2月28日，新疆吐魯番一六旬老人向媒體反映，自己在“尚朋高科”公司1月份的會員費續費被無故取消，因續費中斷會給自己造成損失，他撥打客服電話以及向該公司發郵件反映均無果。媒體查詢公開報道發現，老人所說的“尚朋高科”疑為傳銷組織，類似的傳銷模式曾被多地查處。2月28日，澎湃新聞向當地公安報警，接警工作人員表示，已記錄相關情況，將進一步了解。

　　從媒體公開報道和全國多地警方的處理結果來看，“尚朋高科”的傳銷組織身份應該說已無多少疑問。如今年1月，有媒體報道稱，“尚朋高科”是美國一家企業，其前身是“訊聯網”“英達銳”，以推銷保健、調理身體的產品為噱頭，發展新會員作為返利的依據。加入的人需要進行投資，并大量拉人加入，才能享受豐厚的“收益”。目前，其已被全國多地定性為傳銷，加入該項目的人，已有多人因犯組織、領導傳銷活動罪獲刑。

　　這次事件中老人的遭遇，和過往查處的一些案例的細節其實非常吻合。它不僅僅只是讓“會員”交錢“購買”保健品這么簡單，如定期給“會員”快遞抗氧化的產品，還同時許諾高達數百萬元的分紅收益。近有產品讓“會員”們“眼見為實”，遠有高額回報承諾吊足胃口，如此模式的確很容易迷惑一部分老年人，以至于相當一部分人由于“入戲太深”，家人和外界的勸阻都往往收效甚微。這種狀況，正是當前有效打擊傳銷組織的痛點和難點所在，也要求相應的治理觸角必須前置。

　　值得注意的是，一說起傳銷組織，很多人想到的依然是那種線下多人聽課被“洗腦”的場景，但在互聯網時代，傳銷組織早已“線上化”，不少僅僅通過一個聊天群就能夠大量吸納“會員”，不僅形式上更隱蔽，在效率上也極大提高。這要求對于傳銷組織的治理也必須與時俱進。比如，在監管打擊上就不能只限于挖掘線下的線索，相關部門應該聯合網絡監管部門和平臺開展常態化的信息監測，從源頭壓縮傳銷組織在線上“招搖撞騙”的空間。

　　此外，對于像“尚朋高科”這類“僵而不死”的傳銷組織，在相應打擊治理上理應樹立“一盤棋”思維。這表現在兩個方面。一是要告別碎片化的治理狀態。傳銷組織在一個地方被查處后換個地方繼續，不僅嚴重削弱治理效率，也壯大了僥幸心理。對此，應該推動全國統一的治理行動，而不能只等到消費者舉報后再來進行個案查處。

　　另一方面，相關信息的披露應該更充分更主動。雖然說，很多地方對于“尚朋高科”等傳銷組織的查處都有公開信息發布，但是，不能高估老年人對于此類信息的接收和理解程度。于此，相關部門不妨成立專門的傳銷組織查處信息發布平臺，甚至以公益廣告的形式，強化防傳、防騙的科普。在很大程度上說，整個社會要與傳銷組織開展一場“信息”競爭，當防傳信息能夠盡可能覆蓋更多的人口，傳銷組織行騙“洗腦”的空間也自然就要小得多。通俗說，要與傳銷組織“搶奪”老人的信任，首先就必須從信息上入手。

　　上述一些做法，實際是要求我們必須繼續建立健全對于傳銷活動的長效治理機制。近幾年權健等傳銷組織的轟然倒塌，說明傳銷活動并不是不能“治”，關鍵是集中式的專項治理行動能否導向常態化的治理機制。比如，相應的執法資源能不能保障，能不能告別“各自為政”的治理格局等等。而面對一些被查處但仍“僵而不死”的傳銷組織，更要在依法的前提下，通過強化信息發布，讓其真正“死亡”。