2021年1月28日～29日，金訶藏藥以視頻連線方式隆重召開2020年度經(jīng)營分析會。金訶藏藥高級管理層、各一級部門負(fù)責(zé)人、各二級部門負(fù)責(zé)人和其他骨干成員以視頻連線方式參加會議。會議由公司董事長、總裁耿俊先生主持。

　　會議伊始，耿俊總裁宣讀會議議程并闡述了會議目標(biāo)。耿總表示，本次會議的主要目標(biāo)在于明確公司戰(zhàn)略，落實(shí)重要舉措。耿總強(qiáng)調(diào)，金訶藏藥是一個不可分割的整體，并且是具有統(tǒng)一的戰(zhàn)略和目標(biāo)的整體，無論是研發(fā)、生產(chǎn)、銷售還是職能板塊，均在整體戰(zhàn)略之下開展工作。現(xiàn)階段，金訶藏藥總體戰(zhàn)略目標(biāo)是提升生命每個階段的健康質(zhì)量，公司每一個崗位的工作都是與總體戰(zhàn)略目標(biāo)密切相關(guān)的，務(wù)必落實(shí)相關(guān)的重要舉措，推進(jìn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　會上，財(cái)務(wù)部回顧了公司2020年度預(yù)算執(zhí)行情況，人力資源部作了人力資源專項(xiàng)分析報告，各一級部門總結(jié)了2020年度工作目標(biāo)達(dá)成情況，分析了存在的問題，提出了相應(yīng)的解決措施，并匯報了2021年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，一起為2021年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)出謀劃策。公司高級管理層對各一級部門的總結(jié)和計(jì)劃進(jìn)行了點(diǎn)評，并提出了相應(yīng)的意見和建議，為后續(xù)工作的開展指明了方向。

　　各一級部門匯報完畢后，耿俊總裁對本次會議進(jìn)行了總結(jié)。耿總表示，金訶藏藥將堅(jiān)持既定的經(jīng)營方針，即凝聚人才優(yōu)化機(jī)制、強(qiáng)化科研創(chuàng)新營銷、合規(guī)經(jīng)營細(xì)化管理。

　　耿總強(qiáng)調(diào)，各級管理者應(yīng)具備大格局和新理念，站在一定的高度來發(fā)現(xiàn)和解決問題并從中找到突破的機(jī)會。凝聚人才優(yōu)化機(jī)制，意味著管理者要始終緊緊抓住人才和激勵兩條主線，不僅要不惜代價從外部引進(jìn)人才，而且要注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)內(nèi)部人才，以寬廣的胸懷向下負(fù)責(zé)，想方設(shè)法促使下屬勇于超越，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和能力水平；強(qiáng)化科研創(chuàng)新營銷，意味著管理者要具備高遠(yuǎn)的眼光，要腳踏實(shí)地，更要仰望星空，要關(guān)注眼前，更要顧及長遠(yuǎn)，要根據(jù)未來的市場和業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢在科研和營銷上作出前瞻性的部署；合規(guī)經(jīng)營細(xì)化管理，意味著管理者要具備高度的合規(guī)意識和內(nèi)控意識，不僅要持續(xù)遵守公司內(nèi)控制度，更要不斷與時俱進(jìn)，優(yōu)化公司內(nèi)控制度，使公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)始終在內(nèi)控制度允許的范圍內(nèi)開展，保持合法合規(guī)運(yùn)營。

　　2020年，金訶人發(fā)現(xiàn)機(jī)會、尋求突破，齊心協(xié)力、奮勇拼搏，取得了較好的成績。2021年，金訶人明確戰(zhàn)略、落實(shí)舉措，上下一心、持續(xù)奮斗，必將取得更大的輝煌！

　　再見，2020！

　　你好，2021！