隨著疫情防控的常態化，復工復產的有序推進，消費正在逐步恢復，但受制于就業和收入的不確定，消費的復蘇還需要時間，就業和創業成為人們的剛需。與此同時，被暫停的線下消費場景已經重啟，人們正在逐步回歸線下正常生活，但線上線下融合是趨勢，線上依然是我們未來需要把握的機會點。

　　結合內外部變化，如何集中時間和精力做對的事情？如何發揮優勢、把握機會？公司推出“助事業，增行動，促發展”下半年重大部署，并就下半年的發展方向做以下補充說明：

　　強化事業導向，發掘消費潛力

　　·受疫情影響，消費意愿和消費力下降，創業與就業是剛需；

　　·我們要把握機遇，以事業拉動消費，消費促進事業；

　　·公司核心業務模式不會改變，我們要敢于分享事業機會。

　　堅持發揮線下優勢，把握線上機會

　　·在疫情防控常態化的前提下，加快推進經濟社會發展是當下國家的首要任務，我們要全面有序重啟線下活動（如骨干訓、新人訓、事業說明會等）；

　　·一直以來，線下是我們的主場，也是我們的優勢所在。我們要充分發揮線下業務平臺的優勢，迭代線下新打法；

　　·公司布局線上，開展線上活動、提供線上工具，目的是為了賦能業務伙伴，補強短板；

　　·伙伴應依據自身情況及需求，把握線上機會，開展或借力線上活動。不要因為線上忽略線下，要量力而行，以免顧此失彼。

　　客企一體，激活骨干，助力基層

　　·市場領導人和行政員工服務前移，重建信心，提升士氣；

　　·充分發揮骨干的作用，以點帶面，促進行動；

　　·客企一體，深入市場，傾聽基層伙伴聲音，答疑解惑。

　　聚焦關鍵目標，強化有效行動

　　·目標引領方向，行動才能創造結果。要緊盯目標，更要跟進行動；

　　·聚焦業績、新人數、見習業務主任人數的目標，加大行動量，提高行動效益；

　　·客企一體，共同發力，形成合力。

　　以上這四點，就是我們下半年業務發展的方向。方向對了，就不怕路遠。朝著這個明確的方向，客企一體落實下半年重要部署，我們就一定能夠形成更大的合力，戰勝挑戰，穿越嚴冬！