福瑞達(dá)醫(yī)藥事業(yè)部召開2020半年工作總結(jié)會(huì)議
為全面總結(jié)上半年銷售工作,分析存在的主要問題和面臨的形勢(shì),安排部署下半年重點(diǎn)工作,7月14至17日,醫(yī)藥事業(yè)部在濟(jì)南召開了上半年銷售會(huì)議,同時(shí)于16日下午,舉行了2020年上半年工作總結(jié)大會(huì)。福瑞達(dá)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理賈慶文,財(cái)務(wù)總監(jiān)許百?gòu)?qiáng),醫(yī)藥事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及辦事處經(jīng)理以上人員參加了本次會(huì)議。
會(huì)上,各部位負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了上半年工作情況及下半年思路與規(guī)劃,并表示要全力落實(shí)公司的戰(zhàn)略部署,對(duì)未來的發(fā)展充滿信心。
上半年,醫(yī)藥事業(yè)部克服疫情影響,危中求機(jī),積極推進(jìn)各項(xiàng)工作開展,其中:銷售部順利完成了新市場(chǎng)的開發(fā),線上學(xué)術(shù)會(huì)議,拓展線上渠道等工作;各職能部門全力配合,有效進(jìn)行了清繳超期欠款、合規(guī)體系建設(shè)、積壓產(chǎn)品處理、制度化體系建設(shè)、黨建工作提升,人才儲(chǔ)備與培養(yǎng)等工作。
醫(yī)藥事業(yè)部總經(jīng)理李軍勇指出,面對(duì)當(dāng)前的形式,事業(yè)部要立對(duì)標(biāo)、找差距、彌不足、謀出路,解放思想,更新觀念,加強(qiáng)危機(jī)意識(shí),變革工作思維,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以銷售為根本,貫徹落實(shí)干部激情、擔(dān)當(dāng)、干貨三標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵照抓實(shí)、抓死、抓具體三要求,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,克服阻礙,積極開展下半年各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)目標(biāo)突破。
會(huì)后,福瑞達(dá)財(cái)務(wù)總監(jiān)、醫(yī)藥事業(yè)部分管領(lǐng)導(dǎo)許百?gòu)?qiáng),黨委副書記、總經(jīng)理賈慶文分別進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。許百?gòu)?qiáng)表示,疫情之下,事業(yè)部攻堅(jiān)克難,各項(xiàng)工作有條不紊開展,對(duì)此他充滿信心,同時(shí)指出事業(yè)部要繼續(xù)保持激情、斗志不放松,抓住疫情過后的關(guān)鍵時(shí)期,繼續(xù)發(fā)力,“忘記目標(biāo),找準(zhǔn)方向,一路奔跑”,同時(shí)堅(jiān)持原則,做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,重視方式、方法的創(chuàng)新優(yōu)化,借東風(fēng),轉(zhuǎn)模式,與集團(tuán)并肩作戰(zhàn),全力以赴,在保證人員安全、健康的前提下,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破,交出滿意答卷。
福瑞達(dá)黨委副書記、總經(jīng)理賈慶文對(duì)事業(yè)部工作提出四點(diǎn)要求,要求領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想,更新觀念,敏銳嗅覺,精對(duì)標(biāo),補(bǔ)短板。提高士氣,掛圖作戰(zhàn),確保各項(xiàng)工作指標(biāo)完成。同時(shí),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)干部責(zé)任感、使命感、緊迫感和憂患意識(shí)。加速組織變革,提高人效,推動(dòng)信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在行業(yè)高速發(fā)展,集團(tuán)創(chuàng)新變革的新時(shí)期,立足當(dāng)下,把握資本優(yōu)勢(shì),繼承品牌基因,在魯商集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,做好醫(yī)藥銷售各項(xiàng)工作,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)福瑞達(dá)集團(tuán)跨越式、高質(zhì)量發(fā)展!
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