無限極:構筑“思利及人”的社會責任體系
無限極的核心企業價值觀是“思利及人”,也是無限極整個社會責任體系的核心觀念。短短四個字,卻蘊含著無限極二十多年的經營哲學。如今,思利及人已經成為了無限極員工和業務伙伴的行為準則,時時刻刻提醒著每一個員工,要為他人的利益著想。
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“思利及人”價值觀形成背后的故事
很多人不知道的是,思利及人這四個字源自于顏真卿的字帖格言“修身豈為名傳世,作事惟思利及人”。無限極集團主席李文達先生在上世紀六十年代獲贈此帖,并深受詩句感染,從中總結出了流傳至今的無限極思利及人企業價值觀。如今,“思利及人”的條幅同樣掛在無限極董事長李惠森先生辦公室的墻上。
“思利及人”意即“做事情要先思考如何有利于我們大家”。 “我們大家”,用現代企業語言來講就是企業的利益相關方,包括政府、媒體、員工、顧客、經銷商、供應商、社會、環境等等。“只要想謀利,就一定要首先站在對方的立場為對方著想,這樣才可能長久。”這是李文達對思利及人最準確、最樸素的闡釋。
2007年,無限極董事長李惠森操刀撰寫了《思利及人的力量》一書,在繼承李文達的理論基礎上,對思利及人文化作了全面、系統的提煉。
不斷完善的社會責任體系
一個核心價值觀、一本企業社會責任報告、一個基金會、一組無限極特色的公益品牌項目,構成了無限極的特色社會責任價值體系。
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自2007年始,無限極已連續十年發布企業社會責任報告,向社會大眾呈現無限極在履行社會責任時的行動和態度。2017年1月9日,無限極發布了其第10份《企業社會責任報告》。
思利及人公益基金會是無限極社會責任體系的重要一環。2012年,無限極捐贈2000萬元在國家民政部注冊成立了思利及人公益基金會。從成立至今,該基金會平臺已經實現捐贈超過3600萬元人民幣。
基于基金會形成的多項特色公益項目,為中國慈善事業做出了不小的貢獻。于2010年啟動的世界行走日活動、2013年啟動的助學圓夢項目以及2015年開始的快樂足球項目,給廣大人民群眾帶來了切實的物質幫助和精神激勵。
正如思利及人公益基金會副主席、無限極(中國)有限公司副總裁黃健龍所說:“企業社會責任是企業發展方向的指南針,將企業置身于更大的生態圈和價值鏈中,會看到更大的發展空間。”