易園翔：淺談直銷獎勵旅游3.0時代
最近三月，我們綠之韻公司組織了兩場大型的海外游活動，因此我對獎勵旅游有些感觸，寫來供大家參考，如有點幫助，下次請我去旅游。
獎勵旅游一直是直銷公司重要的激勵模式之一。同時也是直銷公司品牌傳播、形象塑造、經銷商榮譽及動能體現的重要驅動力，本人通過在行業二十余年的經驗，認為目前直銷行業的獎勵旅游已經進入3.0時代，下面就來跟大家簡單分享：
·獎勵旅游1.0時代（90年代末—2000年左右）
此時為直銷企業獎勵旅游出現的初期，此年代直銷企業的目的較為簡單，往往是用海外游來實現業務人員的出國夢，以激勵他們創造更好的業績。
·獎勵旅游2.0時代（2000年——2008年左右）
此時的獎勵旅游在原先基礎上已經將形式和內容上大大升級，更多地在活動策劃及細節方面著手，著重體現出經銷商“尊享，尊崇”的優越感。
·獎勵旅游3.0時代（2008年至今）
此時直銷企業已經能夠把獎勵旅游與會議學習相結合，側重文化內涵，傳播價值觀和企業文化，提升參與者自身修養和技能，在過程中讓經銷商有所感悟，對企業更加有歸屬感。
當然要想搞好獎勵旅游，重要的是要開好獎勵旅游的“三會”
·會前會
1，旅游公司的選擇很重要，價格不應作為衡量的唯一標準，服務經驗及資質應放在首位。（懂你才是硬道理）
2，了解直銷企業與傳統企業的差異性，所以要與旅游公司對接分層級、分團隊、家庭不拆分，有利于信息流及溝通渠道絕對順暢。尤其是分組、分房、分團要充分利用好團隊領導人的作用，充分尊重他們的意見。（別做拆遷工作）
3，事先的策劃很重要，整個旅游活動中主題要突出，要有畫龍點睛之作，關健是要與企業文化相結合，每一次旅游要做到讓經銷商一輩子難忘。（會眼必須有）
4，不管是海外游還是國內游，游前宣傳教育十分重要，一定要經銷商注意舉止行為——自助餐剩大盤食物、高聲喧嘩、隨地吐痰、抽煙、破壞文物、強搶景點拍照等不文明行為要事先教育。（別讓別人瞧不起咱直銷人）
·會中會
1，旅游活動要有嚴密的布置，小組分工明確，形成通暢的決策機制與溝通機制。（溝通不可少）
2，執行過程中，充分發揮經銷商自身的主觀能動性，公司與旅游公司三方結合。（參與才有價值）
3，旅行途中安全是首要任務，在做任何活動時一定要把好安全關。一個安全事故會毀掉所有的心情。（安全常掛心）
4，旅途各種活動和觀光要勞逸結合，不宜太過奔忙，重在開心、放松。某個景區的深度游將是現代直銷公司高端團的趨勢。（別太累）
5，為了宣傳公司形象，統一服裝（馬甲與T恤），統一標語（手執與橫幅）等很有必要。（統一才能形成力量）
·會后會
1，開好旅游分享會，及時把錄像、照片剪輯好，旅游一結束，馬上把相關資料發給經銷商（時效很重要）
2，后續制作相關的宣傳工具、報道、VCR、畫冊并保留DIY的空間，做好后續的發酵工作，以利于經銷商拿去得瑟。（個人價值不可少）
3，分享會的目的是讓參加的經銷商享受榮耀并產生動能，讓沒有參與的經銷商產生動能努力達到下次參與的資格，并吸引新人加入。（吸納新人才是目的）
當然，獎勵旅游已成為直銷公司的一道必上菜，作為直銷公司老板與經理人，一定要明白一個道理——花錢搞有文化、有體驗感，高逼格的旅游比搞促銷、打廣告、發獎金對市場的推動力更大。不信，您下次再花錢搞一次試試。
作者：湖南綠之韻健康科技發展有限公司總裁易園翔
