據(jù)新金融觀察報報道，曾經的“保健品神話”——三株集團正試圖通過直銷與連鎖店加盟相結合的形式重新在全國范圍內樹立三株品牌，卻也因連鎖店經營問題和遲遲未兌現(xiàn)的加盟承諾等，面臨經銷商要求退店的窘境。

　　退店訴求
　　近日，新金融觀察記者從相關渠道獲得一份由三株集團云南經銷商向三株集團董事長吳炳新發(fā)出的《訴求狀》。《訴求狀》指出，三株集團以“要上市”、“配送原始期權”為“誘餌”，吸引經銷商加盟，但“上市至今遙遙無期”；經銷商拿到的“產品與貨價不成正比”等。
　　在這份落款日期為5月31日的《訴求狀》中，聯(lián)合署名的近30位云南經銷商均曾在三株集團2012年啟動直銷后，以開設連鎖店的形式加盟了三株集團，并與其全資子公司山東三株酵本草藥房連鎖經營有限公司（下稱：三株酵本草）簽訂書面合同。而現(xiàn)在，這些經銷商也均提出了“退店，并賠償所造成的一切經濟損失”的訴求。
　　“不止署名的這些經銷商，這只是一部分，其他省份包括湖南、廣西等都有，連鎖店的經營狀況不好，賺不到錢，產品的實際價值跟價錢不成正比，基本都是這種情況。”在《訴求狀》上署名的一位云南經銷商告訴新金融觀察記者，“（這些署名的經銷商）共涉及到的經濟損失大概有幾百萬元，其中我的團隊包括我在內共投資了10家20萬元的連鎖店，投入至少200萬元。”
　　另一位同樣有退店訴求的吉林經銷商也表示，自加盟以來，其投資的3家20萬元的連鎖店“一直虧損，產品很難銷售出去，兩年多的開店時間，也就賣出去兩三萬元的產品，現(xiàn)在還積壓著60多萬元的產品，眼看馬上要過保質期，都沒辦法處理，免費送都沒人要。”據(jù)該經銷商統(tǒng)計，算上加盟費、店鋪租金和裝修費、電臺廣告費等，其總共“投進去100多萬元，我們也要求退店和賠償，不掙錢，留著干啥。”
　　商務部直銷行業(yè)管理信息系統(tǒng)顯示，三株集團子公司三株福爾制藥有限公司于2014年7月取得直銷牌照。而據(jù)了解，三株集團正式啟動直銷是在2012年3月，運作主體為三株酵本草，主要方式為連鎖店加盟。其中，開設20萬元連鎖店是其加盟方式之一。
　　“我們有專門的法務部跟經銷商對接關于退店、產品等問題，有統(tǒng)一的制度，只要當初簽訂的合同是合法的，合同里有這方面的規(guī)定，承諾了退店，我們會按照合同來執(zhí)行，不會推卸責任。”三株集團企劃部工作人員向新金融觀察記者回應。但其同時也表示：“如果合同里沒有（相應的規(guī)定），是經銷商自己經營不善造成的產品過期等問題，讓公司承擔全部的賠償，也不太合理。”