熱直銷網快訊：第七屆國際跨國公司領袖圓桌會議—跨國公司社會責任論壇今日在京舉行。天獅集團有限公司董事長李金元先生在會上以天獅集團為例作主題演講。

李金元在總結企業發展歷程時表示，“企業小的時候是我的，發展了是社會的，也是大家的，更是國家的。”企業發展，靠人才，人才靠教育。第一次創業叫敢于摸著石頭過河，在這種發展的基礎上，兩年多的時間，天獅又朝著世界發展，向全球化發展，這可以稱為第二次創業，叫敢于摸著石頭過海，邊發展邊規范，天獅發展在全球達到業務達到190多個國家有業務，有網絡。在全球有110個國家建立了分公司。

讓一部分人更富裕起來、富裕了才能安居樂業、天獅是一個沒有圍墻的國際大學是天獅的三大內涵，這三大內涵的核心價值就是它的體制和機制。能做到消費創富，經營小非更創富的理念。它能包就業，包創業，包健康，包安全，包發展。它還有三個利于，它能跨地區跨多國語言，多國文化，多國法律，跨要素的資源整合，利益跨多國貨幣的資源整合。它有三個利于：利于每個國家，利于每個國家的社會和公民。

李金元強調天獅有六大要素，為企業三大內涵的核心價值的保駕護航。

第一個，做企業就像做人一樣要講誠信，誠信就是責任。

第二，要不斷的創新，與時俱進，還要創新。

第三，到任何國家必須要按照當地國的和約合規的標準要本土化，才是真正的國際化，要有跨國公司成功管理經驗這叫國際化。真正的我們要和約合規依法治理企業，依法保護企業。

第四，就是以人才為本，人才是社會的最大的財富。

第五，我們要創造世界著名的品牌，世界著名的品牌我們在全球的管理人員和廣大的消費者和中間商，有三千多萬家庭，這叫利益相關者抱團取暖，要樹立世界著名的品牌，愛護它保護它經營它傳播它。

第六，我們天獅關愛全球的廣大的經銷商，關愛我們全球的管理人員，我們這些年，履行社會職責，剛才我講了企業小的時候是我的，發展是社會的。所以，來于社會，奉獻于社會，我們做慈善事業，在國內外達到15億多人民幣，奉獻就是奉獻，不求任何回報。我們在這種基礎還要多年如一日我們辦教育，是公益事業。總計投資達到14億多元人民幣，總價起來包括30億，包括慈善公益事業。我們在這種基礎我的多年的夢想要圓這個夢，多年夢想是建一個國際化在天獅的血液和基礎的支撐，我要建一個國際化的大學，占地面積3.2平分公里，總建筑面積達到210萬平方米，能容納學生達到三萬名學生的國際性大學。我們是向世界招投標的，規劃包括設計，我們現在也納入了天津市政府的大項目。

在原有天獅的發展在第二次創業，我們建設了一平方公里的國際化的大健康產業園，總投資70億人民幣，現在就變成現實，帶這種基礎我們又建設一個國際化的大學，總投資達到一百億。來圓我這個夢，要有夢想，要有圓夢的能實現這種價值。

現在跟世界一百名之內的一些大學的聯系合作，加州大學跟我們3+1包括美國新奧爾良還有貨賓金斯，還有劍橋大學等等，跟我們3+1，2+2，真正的走國際化的辦學模式，有學術帶頭人搭班子帶隊伍，真正做到又是導師，又是教練，為學生學，關鍵是學而要用，實用性的人才。真正培養國際化的人才做應有的貢獻，也叫國際化的大學的夢工廠，培養人才的夢工廠。我們在這種基礎天獅提出第三次創業，叫告別了在第一次創業的摸著石頭過河，告別了第二次創業的摸著石頭過海，我們第三次創業基本上在未來的發展基本上一馬平川，在這個基本上一馬平川提速增量，提升方方面面的質量，從我們戰略行動計劃，要有執行力，要一看到底，看到世界每個角落的動態。在世界每個角落的動態要看到天獅的一看到底，這是此輪效益不挑肥不撿瘦，實現夢想，發展才是硬道理。我們真正做到在全球互聯互通，資源的整合，我們前些年已經給美國微軟，IBM形成戰略聯盟合作，實現我們打造全球化的智能化的大數據云計算的云層面管理的，我們在這種基礎，從整體搭建全球的電子商務的框架要有前瞻性。所以真正的我們第三次創業要真正做到提速增量，提升方方面面的質量。

企業未來的發展還要更加力度的履行社會的職責，為國際社會人類做應有的貢獻。提升生活質量和品質，在做貢獻。