直銷是一項“誨人不倦”的工作，而傳銷則是“毀人不倦”的經濟邪教。這是從“教”字上區別直銷與傳銷的重要分水嶺。

　　“誨人不倦”出自孔子《論語·述而》：“默而識之，學而不厭，誨人不倦，何有于我哉!”意思就是說默默地記住所學的知識，學習不覺得厭煩，教人不知道疲倦，對我來說，哪一樣做到了呢?這當然是孔子的自謙，但其“誨人不倦”的精神一直激勵著后人。就直銷而言，實際上就是一項“誨人不倦”的工作。為什么?因為直銷不是單打獨斗、單兵作戰的工作，而是一項需要團隊協作的事業。所以，但凡真正成功的直銷系統或團隊領導人，他們對集體中的每一個直銷人員都會悉心指導，把自己從事直銷的技巧和心得毫無保留地加以傳授。只有這樣的“誨人不倦”，直銷事業才能真正做到“大家好，才是真的好”。

　　有人問“安利的直銷人員為什么那么勤奮”，我認為這與大多數安利直銷團隊領導人對直銷人員“誨人不倦”有關。在安利，相互學習已成為一種習慣而蔚然成風。為了帶好一名直銷人員，除了安利公司加強業務指導外，團隊領導人付出的辛勤勞動是很難想象的。有一名安利團隊領導人，為了讓剛剛加入直銷的伙伴能盡快地了解安利文化、安利產品和直銷技巧，他堅持冒酷暑、頂寒風，有時甚至放棄春節的休息，經過很多年的努力，在成功自己的同時，終于讓很多的直銷伙伴獲得了成功。可見，在直銷事業中的“誨人不倦”，這是直銷協作精神的生動體現。

　　與直銷“誨人不倦”迥異的是，傳銷則是“毀人不倦”。傳銷“毀人不倦”的具體表現就是“洗腦”。在一個封閉的環境中，傳銷通過授課、“成功人士”的經驗介紹等，描繪出“光輝前景”，以短期即可達到高額回報率的謊言進行蠱惑，迅速點燃“新人”投入非法傳銷團伙的狂熱欲望。比如，B級(有的叫經理)領導穿金戴銀，站在舞臺上現身說法，分享他們快速“成功致富”的所謂經驗。在如簧巧舌的極力鼓動下，新朋友渴求發財的心蠢蠢欲動，仿佛自己馬上也成為百萬富翁、千萬富翁，從而令新人一個個成為他們的犧牲品。

　　傳銷組織吹噓他們是一個改變人的“行業”，是一所沒有圍墻的“大學”，能夠學到幾門在大學里都學不到的“知識”。說什么給每個人提供一個“舞臺”,讓大家盡情地去“表演”。于是，每天都有傳銷人員踴躍上臺“推薦”自己，談自己加入前后的經歷和感受。每個講演者充滿了激情，充滿了希望，談到感人處甚至痛苦流涕，場面非常具有鼓動性。他們的一套歪理邪說經所謂的成功學包裝后，講得口若懸河，頭頭是道，讓初來乍到的新朋友有“耳目一新”之感。于是，很多傳銷人員就“毀”在這樣的“洗腦”中，有的血本無歸，有的甚至傾家蕩產。

　　直銷的“誨人不倦”與傳銷的“毀人不倦”，一個根本的不同就在于“教”的目的迥然有異。直銷的“誨人不倦”是為了提高團隊伙伴的銷售產品的本領，而傳銷的“毀人不倦”則是欺詐新人的錢財。因此，我們一定要徹底揭露傳銷“毀人不倦”的罪惡本質，弘揚直銷“誨人不倦”的精神。這里需要指出的是，有的直銷企業的團隊領導人，應用傳銷思維方式引導直銷伙伴，這是極其危險的。我們希冀直銷企業要加強對直銷團隊領導人的管理，堅決杜絕他們用傳銷“毀人不倦”的方式去帶新人，以確保直銷行業真正做到健康發展。