盤點尚赫公益專業化歷程 公益小學已達35所
熱直銷網訊:個人的公益動作離不開企業品牌背景的支持,反過來,企業品牌的公益也離不開經銷商個人的執行,兩者相輔相成,結合在一起,構成尚赫公益事業的重要一環。
尚赫公益慈善事業三個方面,意味著尚赫公益理念有了清晰明朗的方向,無論是橫向的公益奉獻,還是縱向的愛心延續,都有了專業可行的理念指導。
“讓愛傳出去”
捐資助學及援建尚赫公益小學
“讓愛延續”
面向業已完成捐建的學校,于尚赫公益季定期深入關懷
“壹心公益援助”
覆蓋“讓愛傳出去”和“讓愛延續”之外的其他領域
從一口氣援建6所希望小學,到推出和經銷商共同援建公益小學的獨特模式,再到推出“讓愛延續”活動進行持續援助,多年來,尚赫的諸多慈善舉措讓外界驚嘆。
2013年底,尚赫公益基金會正式成立,確定了“讓愛傳出去”、“讓愛延續”和“壹心公益援助”三大慈善版塊。這標志著尚赫慈善事業邁向專業化、常態化、永續化。
2014年以來,在公益基金會的指引下,尚赫已經正式開展了13項公益慈善活動。專業而密集的慈善活動成為業界的一大亮點,這是尚赫公益專業化發展的結果。
讓愛傳出去
1997年,尚赫出資320萬人民幣在天津薊縣山區、庫區及山西等貧困地區成立六所“尚赫希望小學”,這是尚赫公益小學的起點。此后尚赫一直將目標鎖定在援建公益小學,為貧困山區的孩子們解決實實在在的求學問題,為他們創造改變命運的機會。
2007年,尚赫掀起“愛心基金”關愛兒童教育基金活動,繼續專注兒童群體。在這一過程中,尚赫逐漸形成了一套自己的慈善模式,2009年,尚赫開創了與經銷商共同捐建公益小學的先河,由經銷商負責公益學校的前期篩選和考察,然后再與公司一起去配合執行,學校以經銷商的名字命名,這些給了經銷商極大的鼓勵。
中國人講究榮歸故里、英名一世,想想自己的名字能與社會公益事業聯系在一起,造福一方,這是大多數都想要爭取的驕傲,在事業有成后,很多人想做的是為自己的家鄉、自己的母校做些事情,尚赫給予了經銷商這種高規格的殊榮。
“小到光宗耀祖,大到報效國家。10年前就立下的愿望今天終于實現了。”以自己名字命名的第一所公益小學成立時,尚赫經銷商董麗萍激動地說道。
援建學校的過程中,優秀經銷商會和貧困學童結成一對一的認捐,也就是經銷商與學童之間建立一種常態性、有延續的捐助關系。
尚赫經銷商們還自發組織了一支公益志愿者隊伍,他們在每一次公益小學的捐助儀式過程中發揮著重要作用。無論是從募捐規模上,還是會議流程上,尚赫都形成了一套行之有效的模式。“我們希望能盡最大的力量,改變教育硬件和軟件資源匱乏的現狀,貧困地區留守兒童的命運。”尚赫執行長、尚赫公益基金會創始人陳旻君談道。
對于這一特殊的模式,陳旻君表示,“之所以要讓‘尚赫與經銷商’聯合冠名援建公益小學,是因為品牌與個人分別承擔著不同的慈善責任,像是理念的滲透與慈善的踐行,像是公益平臺的搭建和公益動作的實施。個人的公益動作離不開品牌背景的支持,反過來,品牌的公益也離不開經銷商個人的執行,兩者相輔相成,結合在一起,構成尚赫公益事業的重要一環。大家共同為那些需要幫助的孩子們做些事情,把尚赫的企業成果回饋給社會。”
截止到今年,尚赫的公益小學已經達到35所。在援建學校的過程中,尚赫也在不斷地優化慈善細節。
尚赫公司執行長特助、尚赫公益基金會秘書長陳政裕,親眼目睹了尚赫公益理念的發起,親自參與公益慈善事業的點點滴滴,他表示,“眼見著我們的行動一步步走到今天,要說的話幾天也說不完。從開始援建第一所尚赫公益小學至今,我們無論是選址考察,還是深入走訪,都會選擇最適合、最有需要的學校給予捐助,把錢花在刀刃上。”
讓愛延續
2012年,尚赫延續“讓愛傳出去”的精神主旨,提出“讓愛延續”愛心發展理念,再次攜同優秀經銷商,定期深入各自捐建的尚赫公益小學,開展大規模、長期性的大型系列公益活動,為貧困學童送去溫暖,通過物質饋贈展現愛心奉獻;利用假期組織寓教于樂的課業培訓,提升學生們的課業水平,關注學生心靈成長、人生方向,這成為續寫“讓愛傳出去”的點睛之筆。
“讓愛延續”主要源于“讓愛傳出去”的捐資助學大背景,尚赫援建公益小學只是一個開始,陪伴孩子們的成長才是尚赫的初衷和關鍵。“在一個地方留個名字轉身就走,不是尚赫公益的理念,更不是尚赫人的作為。”陳政裕表示尚赫要做的是永久性的愛心事業,不僅要橫向發展公益,還要縱向深度挖掘。
“所以,每到一處,說上一句‘我們又來了’時,再看到孩子們高興地圍在身邊說這說那,毫無陌生與膽怯,真的是無比欣慰。”陳政裕感慨地說道。
為了讓公益小學的援建更加專業化、常態化、永續化,2014年,尚赫推出了公益季,并將其安排在兒童節期間,看望尚赫學童,走訪貧困家庭,為尚赫公益小學送去關懷,讓愛延續。
開年至今,尚赫已發起13項社會慈善活動。這些慈善事件中,絕大多數是經銷商踐行“讓愛延續”的理念,前往援建的公益小學再次提供愛心幫扶。而讓經銷商最為興奮和感動的事情莫過于看到自己認捐的貧困學童的成長。
壹心公益援助
在梳理出捐資助學這條主要公益脈絡后,尚赫又在考慮其他公益領域怎么切入。在這樣一個背景下,尚赫推出了“壹心公益援助”計劃。
如果說,“讓愛傳出去”和“讓愛延續”是面向援建公益小學和持續捐資助學,那么,“壹心公益援助”則涵蓋了社會生活的方方面面,因為它的范圍更寬泛,關注力度更大。
近年來,尚赫“壹心公益援助”活動,一心一意專注于社會救助公益事業,包括尚赫人援建老年公寓、干休所,關注老人身體健康;關注地震災區家園重建,為震中地區捐獻物資;捐資400萬元支援天津財經學院教育事業;連續為天津市兒童福利院帶去善款;為臺灣喜憨兒基金會帶去希望;為先心病患者、白血病患兒點亮生命的火種……這些善舉,同樣傾注了尚赫人廣博的愛心。
如今,在尚赫慈善事業日益專業化的過程中,涌現出了一大批尚赫品牌公益大使。“他們都是經過層層選拔的、代表尚赫品牌形象的佼佼者,他們都有跟隨尚赫步伐肩負公益職責的愿望,捐資助學,回饋家鄉,這既是尚赫人的榮耀,更是使命。這是一種榜樣的力量,讓所有的尚赫人都能積極效仿。”陳旻君表示。
事實上,尚赫的慈善理念早已深入人心,慈善行為得到了經銷商的熱切響應,每次“讓愛傳出去”和“讓愛延續”活動,浩浩蕩蕩地尚赫人自發前往公益小學,捐款捐物奉獻自己的愛心就是最好的證明。在尚赫,很多經銷商自發組成了公益志愿者隊伍,為每一次公益任務辛勤效力,以保證尚赫公益活動的順利進行。這些積極參與慈善的經銷商已經成為尚赫品牌的最佳代言人。
5月11日 尚赫攜同20周年公益大使吳彩勤副總走進賀蘭縣敬老院,開展敬老愛老關懷行動,履行尚赫公益職責。
5月26日 尚赫攜同2014公益大使董波,為遼寧省夏家堡尚赫董波小學的學生們送去20萬元愛心捐助和5臺尚赫I型凈水機,用于完善學校的設施。
5月26日 20周年公益大使姚慶彬攜同200余名尚赫事業伙伴再次走進陜西省瓦屋莊尚赫慶彬小學,送去8萬元的現金物資和健康禮品。
5月30日 尚赫第三次走進天津市兒童福利院捐助20萬元善款,連續3年來的關懷行動已經為福利院送去60萬元善款。尚赫將成立專項愛心基金,持續關懷福利院。
5月30日 尚赫牛艷玲副總攜同百余名尚赫伙伴來到河北省烏龍磯尚赫牛艷玲小學,為孩子們帶去文具和樂器,讓孩子們德智體全面發展。
5月30日 尚赫辛子彬、張秀英伉儷來到內蒙古新營子尚赫辛子彬小學,為孩子們送去學習文具、課外讀物和生活用品。
5月30日 尚赫渠臘梅、劉貴軍伉儷來到山西省大白登尚赫渠臘梅學校,為孩子們送去精心準備的節日禮物。
5月31日 龐紅香、牛青海伉儷來到山西省晉城椅掌尚赫龐紅香小學,看到孩子們的成長,聽著他們說每一年的成績,都讓夫妻倆無比欣慰。
6月1日 尚赫舒麗琴副總來到內蒙古三道沙河尚赫舒麗琴小學特困生家中,幾年如一日的關懷,為這對貧苦姐妹帶去物質與精神的雙重鼓舞。
6月1日 尚赫“讓愛延續”接力賽來到河北省三岔口尚赫王素平小學,送去8萬元愛心善款和物資,并在現場募集17400元,為孩子們帶去持續性關愛。
6月3日 張越、李銀峰伉儷攜同尚赫伙伴來到遼寧省大廟溝尚赫張越小學和遼寧省永安堡尚赫張越小學,為孩子們帶去學習用品。
6月3日 尚赫曹利芳、周毅伉儷攜同尚赫伙伴前往山西省解莊尚赫曹利芳小學,與孩子們共度兒童節后的第一個學習日,并帶去了學習用具、生活用品。
2014尚赫公益大使分享
尚赫品牌領袖
——2014公益大使董麗霞:
在愛心集結的過程中,伙伴的反應如何?如何發動大家來一起行慈善?
在尚赫公益基金會創始人陳旻君執行長的感召下,我們從走進尚赫那一刻,就一直參與公益活動。陳旻君執行長對孩子們給予的無私捐助,那種發自內心的熱情奉獻,讓我們很受感動。
秉承尚赫以“讓愛傳出去”的理念,在廣源團隊董麗萍副總的帶領下,我們將愛心事業視為己任。我也以身作則,貢獻一己之力,選址、走訪,和孩子建立一對一認捐的關系。
通過持續不斷地公益活動,越來越多伙伴們、以及他們的家人,乃至更多社會各界人士都自覺自愿地貢獻自己的力量,參與其中。看到那些貧困學生獲得更好的教育條件時,我們感到無比欣慰。對于尚赫人而言,目的在于行動,為全社會帶去實質幫助。
尚赫品牌領袖
——2014公益大使董麗萍:
學校的選址和考察、訪問特困生等工作都是由你們來完成,你挑選小學進行援助的標準是什么?訪問特困生過程中,有什么印象深刻的事情?
我秉持的原則是把最寶貴的捐助機會留給最有需要的地方。
在訪問特困生的過程中,我總是容易感動得流淚。每次去公益小學對我而言都是心靈的碰撞,深入生活和翻報紙、看電視完全是兩種感受,那些孩子們的生活條件太差了,他們真實的生活給我更多的是視覺的撞擊,情感的撞擊,我覺得必須要去幫助這些孩子。
作為尚赫人,發起愛,很有價值,是對靈魂的洗滌。每一次捐助儀式,伙伴們都不需要組織自發地排隊捐款。記得有一次我們捐助一個患有癌癥的孩子,很意外,執行長陳旻君女士,也就是尚赫公益基金會的創始人,也參加了那次會議,她站起來一次性就捐了10萬,愛是發自內心的,所以我們倍受鼓舞。
尚赫品牌領袖
——2014公益大使趙杰:
你覺得和公司一起完成公益小學援建的意義是什么?在這一過程中,是否有受到公司慈善理念的影響?
跟隨尚赫這么多年,讓我倍受感動,尚赫公益的點點滴滴,使伙伴們堅信只要堅持下去,讓愛繼續傳出去,不僅會實現我們自身的價值,更會為社會做更多的貢獻,體現我們在尚赫的價值。
作為一個母親,看到別人家的孩子受苦,我也很希望能做點什么。這些年尚赫公益理念無時無刻不在感染著我,我身上本能的母性更在與日俱增。我告訴自己一定要為辛勤奮戰在教育陣線上的教師們和刻苦讀書渴望成才的孩子們送去最切實可行的幫助。
尚赫品牌領袖
——2014公益大使董波:
經銷商和學生的一對一認捐,具體提供哪些支持?
主要集中在生活和學習兩方面的支持。我們會捐款捐物,更會給孩子們送去心靈上的溫暖,讓他們不再孤獨。對貧困地區的留守兒童來說,心靈關懷非常重要。
通過尚赫大家庭感召更多的人,共同讓孩子們能擁有更好的生活與學習環境。回饋社會,是每位伙伴們心底的愿望,也令人倍感自豪。
每每看到我們的公益基金會創始人陳旻君執行長親自履行公益職責,無論是對貧困小學的捐助,還是其他弱勢群體的幫扶,都讓伙伴們倍受鼓舞,大家也會自愿地為這些孩子帶去幫助,履行自己的職責和對社會的回饋。