青海康普生物籌備直銷 主打沙棘產(chǎn)品年業(yè)績1億元
熱直銷網(wǎng)快訊:康普生物年業(yè)績1億元左右,40%卻來自國外市場。連鎖經(jīng)營不如人意之后,康普生物準(zhǔn)備轉(zhuǎn)身直銷。
在廣袤的西北,沙棘是一種十分常見的落葉灌木,富含豐富的維生素,被奉為“維C之王”。因其高效的藥用價值,沙棘不僅是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收的經(jīng)濟(jì)作物,也成為企業(yè)開發(fā)利用的寶物。
青海康普生物即為我國上百家主打沙棘產(chǎn)品的企業(yè)之一。經(jīng)過十年的發(fā)展,康普生物逐漸成為青海沙棘產(chǎn)業(yè)中的龍頭企業(yè)。然而,深處西北的康普生物以連鎖店鋪的方式推廣產(chǎn)品,但市場并不盡如人意。此刻,康普生物將目光鎖定到直銷,希望新的營銷模式能帶動康普生物發(fā)展,成為新的增長極。
背靠央企
康普生物成立于2002年,坐落于青海省會西寧,注冊資金5000萬元,由董事長李剛一手創(chuàng)立。
“上世紀(jì)80年代,李剛便下海經(jīng)商,至今在商海已打拼20多年,他為人精明能干,也很樸實熱情。”家在西寧的陸先生2009年加盟康普生物,在西寧擁有一家康普生物產(chǎn)品專賣店,在他看來,李剛是一位頗具商業(yè)頭腦的人,他的經(jīng)歷略帶傳奇色彩。
李剛并非青海人,而是江蘇南通人。1987年,李剛來到西寧,希望在廣大的西部地區(qū)掘金。這一趟讓李剛看中了青藏高原的地方特色食品,他將青海的湟魚干、調(diào)味品等食品帶到北京、廣州等地銷售,完成了原始積累。隨著在青海生活多年,李剛逐漸關(guān)注到西北常見沙棘果,從中發(fā)現(xiàn)商機(jī)。
2002年5月,李剛在青海西寧注冊成立了康普生物。第二年,李剛便斥資8000余萬元,在西寧市生物科技園區(qū)建成了占地40畝、符合GMP標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化生產(chǎn)基地,給國內(nèi)外大中型藥品、保健品、化妝品企業(yè),代工生產(chǎn)沙棘原料、半成品和成品,由此拉開了他人生二次創(chuàng)業(yè)的大幕。
“現(xiàn)如今,康普生物對沙棘的開發(fā)利用已經(jīng)達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,生產(chǎn)以沙棘為主的營養(yǎng)食品、化妝品等產(chǎn)品多達(dá)40余種。”陸先生說,由于康普生物具有成熟的沙棘開發(fā)利用技術(shù),在2013年11月,由青海省科技廳特地批準(zhǔn),依托康普生物成立的“青藏特色植物資源應(yīng)用研究院士工作站”揭牌,旨在推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作,加快科技成果轉(zhuǎn)化。
同時,康普生物鮮為人知的另一面是,背靠央企。有接近康普生物的業(yè)內(nèi)人士稱,“康普生物并非李剛獨資運營,背后的大股東是央企中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)旗下子公司中節(jié)能資產(chǎn)經(jīng)營有限公司。”
據(jù)悉,2012年,中節(jié)能資產(chǎn)公司投入億元資金收購了康普生物部分股權(quán),并將康普生物作為其生物生態(tài)板塊的主營業(yè)務(wù),“將會把康普生物打造成國內(nèi)高原特色資源綜合開發(fā)利用領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。”
市場乏力
“康普生物涉及領(lǐng)域并不太多,但很專一,主打沙棘,兼有枸杞、白刺、果蔬粉等養(yǎng)生食品。目前年銷售收入在1億元左右,而且國外市場的銷售收入占了總業(yè)績的40%。”江蘇的陳女士說道,康普生物雖然產(chǎn)品十分綠色健康,但在國內(nèi)并沒有真正打開市場局面。
康普生物一直以連鎖店的方式推廣產(chǎn)品,連鎖店以突出青藏高原為特色,康普生物特意取名叫“呀啦嗦”連鎖店,并制定了一整套標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營體系、操作手冊以及規(guī)章制度和管理模式。“無論公司以后的專賣店擴(kuò)展到多少家,都將按照現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)模式去運營和管理,呀啦嗦連鎖店是一家符合人們對高品質(zhì)生活追求且滿足人們營養(yǎng)所需的特色連鎖體驗店。”陳女士說道。
“連鎖店目前主要分布在青海、山西、江蘇等地,數(shù)量不算太多。”經(jīng)銷商稱,由于康普生物身處西北地區(qū),為開拓市場增加了難度。因此,康普生物便在西安、南京設(shè)立分公司,并建立了科研中心以及銷售中心,作為市場輻射的重要據(jù)點。
而為拓展市場,康普生物也絞盡腦汁,嘗試過各種不同的方式。康普生物曾攜手沃爾瑪聯(lián)合開發(fā)“宜惠”牌枸杞,專供在全國范圍內(nèi)的340多家沃爾瑪超市。與此同時,康普生物還嘗試建立社區(qū)專賣店和電子商務(wù)平臺。2008年,康普生物成立終端營銷中心“康普之家生物制品連鎖有限公司”,除了負(fù)責(zé)連鎖店管理之外,另一重要任務(wù)就是運用互聯(lián)網(wǎng)以及各類電子工具銷售康普生物產(chǎn)品。
2011年6月,康普生物入駐淘寶,通過網(wǎng)絡(luò)方式推廣產(chǎn)品。據(jù)經(jīng)銷商透露,今年三八婦女節(jié)當(dāng)日,康普生物的網(wǎng)店單日業(yè)績僅收入萬元,而且是史上單日最好的業(yè)績。
轉(zhuǎn)身直銷
事實上,通過這些營銷方式,康普生物的市場一直不溫不火,難以突破瓶頸。同時,2013年正是直銷大發(fā)展的一年,商務(wù)部在這一年里共頒發(fā)了9張直銷牌照,引起業(yè)界的驚嘆。此刻正值尋找突破的康普生物自然而然地關(guān)注到直銷模式。據(jù)知情人士透露,康普生物邀請了業(yè)界人士趙凡作為操盤手,為其構(gòu)建直銷模式。
康普生物選擇趙凡,或許是因為趙凡在職業(yè)生涯中與沙棘有著千絲萬縷的聯(lián)系。趙凡經(jīng)銷商出身,從事過隆力奇、綠之韻直銷事業(yè)。在綠之韻時,趙凡結(jié)識了時任綠之韻沙棘事業(yè)部董事長王鐵柱,自此與沙棘結(jié)緣。
王鐵柱是山西和潤益生生物科技有限公司執(zhí)行總裁,也是股東之一。和潤益生成立于2000年,主要開發(fā)沙棘保健品。2010年,和潤益生曾與綠之韻合作,成立沙棘事業(yè)部,走直銷模式。但好景不長,一年后和潤益生便離開了綠之韻,轉(zhuǎn)投廣東康力,成立廣東康力和潤益生營銷體系,趙凡出任營銷體系的主要領(lǐng)導(dǎo)人。
至2012年底,當(dāng)康力發(fā)布聲明稱“終止與所有企業(yè)的合作關(guān)系”之后,和潤益生便成立深圳和潤益生生物科技有限公司,開始自己推廣沙棘產(chǎn)品。2013年年底,和潤益生被爆出頻繁涉嫌傳銷。而正是此刻,趙凡被邀請到青海康普生物,為康普生物進(jìn)軍直銷出謀劃策。
“目前,康普生物還在籌劃階段,具體的制度還未出臺,公司在這些方面落實好之后,屆時將召開盛大的市場啟動大會。”經(jīng)銷商陸先生稱,目前,康普生物最主要的任務(wù)便是為申牌做準(zhǔn)備,對于公司籌備直銷,很興奮,但同時也有一些擔(dān)憂。“康普生物此前一直走的傳統(tǒng)模式,如今籌備直銷,連鎖店該何去何從。申請牌照需要很長一段時間,期間啟動直銷,有可能會帶來很多負(fù)面消息,影響后期事業(yè)的開展。”
對于康普生物未來將如何開展直銷,本刊將持續(xù)關(guān)注。
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