從黃江鎮走出去的傳奇企業太陽神集團，將把其經營總部遷回黃江。隨之回遷的還包括科研中心、培訓中心和廣州大朗的食品廠、增城的制藥廠和番禺的化妝品廠。在離開黃江數年之后，太陽神最終又回到出發點，不過，這個叫太陽神的企業無論是企業理性還是業務模式都已經超越原有的太陽神。太陽神回歸，套用太極的一個說法，就叫做氣沉丹田。

　　源遠流長的中華武術講究的是內外兼修，即外練筋骨皮，內練一口氣。并說，練武不練功，到老一場空。這兩句話說的是一個意識。所謂練功、練氣，就是練內力，要練到氣歸丹田結丹，除收發自如外，重要的是練到有源源不斷的內力。

　　太陽神回歸“山林”煉丹的決策，來自于其十余年的練武生涯的總結與反思。曾幾何時，賺足了第一桶金的太陽神一度跨界于鋼鐵、石油、化妝品、食品、房地產、醫藥等10多個行業。盡管太陽神的跨界并不曾拖累主業，其多元化項目的經營也還差強人意，但其主業無論是品牌還是規模都失去了往日的風光，一直寂寂于業界。

　　太陽神的江湖生涯得出的結論是，關聯度不高，專業研發不強，非相關延伸的多元化經營策略會極大影響企業的發展戰略和核心競爭力的培育。看上去太陽神這十年并沒有荒廢，學了數十種“武術”，但其主業發展卻陷入滯漲。雖說并非個個項目虧本，但個個項目都小卻是最真實的描述。

　　在許多人看來，太陽神回到黃江是有些逆趨勢而動，但了解了新太陽神的企業新戰略之后，會理解太陽神的回遷決策。同過去的太陽神相比，現在的太陽神其業務模式已有極大的改變。過去的太陽神是產品主導型企業，而現在的太陽神是一個服務主導型公司。產品主導型企業要求產品更貼近市場，更貼近消費者，總部的所在地直接影響著市場反應的快慢。

　　新的太陽神只發展與健康相關的現代養生業，售賣的價值產品包括實體產品、養生文化和養生服務，其營銷方式也涵蓋了傳統渠道、直銷及連鎖養生館模式。業務模式的改變決定了太陽神將來最大的發展推動力，在于加盟商及直銷人員的培訓和贏利模式、管理理念的輸出上。顯然，這些工作在黃江完成的成本會低得多，效果也會好得多。