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親愛的朋友，我們來到這個世界上，從呱呱墜地到撒手人間，無時不刻都在消費。人們常說，生命的過程就是消費的過程。要想生存，要想提高我們的生命質量，我們就必須想方設法賺錢，來維持我們的生活。在這個花花綠綠、物質豐富的年代我們賺錢的能力決定了我們擁有支配財富的能力。
我們也許想擁有自己的企業，但我們又沒有那么多的資金去建立龐大的生產規模，也許我們也想代理一個世界品牌如麥當勞、肯德基，但巨額的加盟費和投資又讓我們心夢難圓。
也許我們還想通過理財的方式來增加我們的收入，如炒股票、炒房產、買基金，買黃金，買保險等，但我們又缺少資金、技術，甚至還不能夠承受其風險。而我們更多的朋友為了生存，一般只好選擇打工、做些小生意。而今天社會發展，物價上漲指數增高、消費支出激增的年代已經使我們的生存成本越來越高，當今的菜籃子越拎越重；激烈的競爭，我們靠打工、做生意賺錢更不容易。
花錢容易賺錢難是很多朋友的感嘆??！
如何面對經濟壓力，在輕松、快樂的氛圍中，既能夠賺到錢，又能夠體現自身價值？一直困惱著人們。。。。。。
在這里和大家分享一個新的消費理念和模式，就是把我們日常不在意的消費轉換成投資，讓消費后資本還為我們提供源源不斷的財富。
有一本書叫《鉆石就在你家后院》，其中有這樣的一個故事.一位年青人離開了他富饒的土地.去尋查埋藏巨大寶藏的鉆石田.他漂泊了很遠的地方.,可是他一無所獲.最后還失去了財富和青春.在貧困中死在了遠離家鄉的地方.可是到后來就是在他自己的土地上.人們發現了無數的鉆石。
這個故事告訴我們，其實在我們每一個人的家中都儲藏著黃金.我們沒有發現，但卻一直在被別人開采著。
大家知道，我們一生當中只有百分之二十的消費是用在房屋和車輛這些大型的開支上.百分之八十的花費用在了日常的消費上,然而我們一般把在房屋和車輛上的花費看做是一種投資.但是今天我們如果能把那百分之八十的日常消費也變成一種投資.也為我們帶來收入.那不就是開啟了一座巨大的金礦嗎?
這樣的一個理念在美國佛羅里達大學市場營銷教授比爾.奎恩博士他所寫的一本暢銷書《生產消費者力量》，書中進行了詳細的論述.生產消費者在國外是一個非常流行的概念，生產消費者.它是一場社會經濟發展的革命.它正在影響人們購物觀念.購物習慣。
同樣，我國著名經濟學家陳瑜教授撰寫了《消費者也能成為資本家》一書，便成了熱門人物。書中用簡潔的語言對消費資本化闡釋道：消費者在購買企業的商品時，企業應把消費的采購視同對本企業的投資，并按一定的時間間隔，把企業利潤的一定比例返還給消費者。這意味著，消費者在消費的同時，完成“轉身動作”而成為一個投資者，而消費則質變為資本。
多么奇妙的一個“轉身動作”！把消費者的地位從商品鏈的末端提升到前端，把本來的一個消費者變成一個投資者。
我們都知道生產者是賺錢的.消費者永遠都是在花錢的。我們每一個人都是消費者.每一天都在花錢.所以我們通常把注意力集中在支出上.于是我們追求最多的折扣、便宜，這就是我們通?？吹搅舜笮偷倪B鎖超市吸引我們的地方.還有我們選擇網購、地攤削價的產品，不斷的到這些場所去花錢.我們從來有沒有考慮過消費后為我們帶來收益.只是掏著我們口袋里的錢.為生產者和經營者創造收益。
從比爾.奎恩博士《生產消費者力量》和陳瑜教授撰寫了《消費者也能成為資本家》書中，清楚的告訴我們，商品生產不能產生價值，商品流通也不能產生價值。商品只有被消費者購買之后才能產生價值。顧客真正的是上帝、是市場的主宰！是顧客決定著廠家和商家的命運，是消費者制約著投資者！所以說消費也是一種資本；原來我們消費者也是投資者。這樣的一個消費投資理念，讓投資和消費者雙贏，消費者與投資者喜結良緣，這真是一種絕妙的珠聯璧合！
那如何來決定市場發展和能夠有效將消費者的消費轉換為投資？
首先，要明白消費者或者消費資本的擁有者，誰才是市場經濟的真正主人？在我們這樣一個擁有9億農民的大國里，農民及城市平民才是消費資本的巨大載體。這個舉世無雙的龐大的消費群體往往是很多企業眼中的窮人，企業必須善待處在社會中下層的老百姓，為他們提供優質的而價格能承受的產品，保障他們作為資本所有者的利益，分享消費帶來的利潤，進而再擴大消費，使他們迅速富裕起來。因此，消費變投資的理論有人稱為是解決中國“三農”問題和盡快減少貧困人口并使之盡快富裕起來的一把“金鑰匙”。
既然消費也是投資，那么投資給投資者帶來了什么改變？用什么來體現投資行為的結果？用什么形式體現投資帶來的回報？
按照【生產消費者力量】的解釋，生產消費者就是明智的購買者，到具有推薦營銷機會的生產者那里購買產品和服務，然后把這些產品和服務推薦給認識的人，再教導別人做同樣事情，就可以真正地在花錢的同時賺錢。生產消費主義背后的概念是，你幫助你的企業伙伴擴展生意，向人們推薦他們的產品和服務；這家公司為了報答你，會給你更多的折扣或者支付給你推薦費，或者兩者都給你。你不僅得到了產品，還擁有自己的生意和建立資產的機會。這就是雙贏。這就是生產消費的目的所在！
本來消費就是花錢滿足自己的需要，現在這里作為投資運用，從資金上來說，不存在風險。比如你要投資開服裝店、鞋店，除了有店鋪，一定要有貨擺放。這些貨，賣不出去就是損失?？墒窍M投資，這些都不用，鞋穿在腳上，衣服穿在身上，不僅僅滿足了自己需要，在穿著服裝的同時，本身就是實體廣告，就是活廣告。走到哪里都是店，隨時隨地可推銷你的貨。推銷不成功，除了增長個人經歷財富，不存在任何其它損失。如果再加上口碑宣傳，對品牌的樹立是有貢獻的。企業向媒體投錢做廣告，未必有與花費等價的結果，但你的實體廣告和口碑宣傳推薦，很有可能帶來實在的收益。是否可以視為消費的同時等于為產品進行了廣告宣傳的投入。所以，消費投資，是穩賺不賠的個人事業?！?/b>
但這里還要注意的是有的商家引導的消費者加入，不是消費投資，而是投資消費。用投資的回報作為誘餌，吸引消費者錯誤地消費。消費投資，是消費的附加，消費是第一位的。既然是消費，就要遵循消費常識。不需要不購買，不滿意不高興不實惠不花錢，沒有消費能力不勉強消費。這是消費的基本原則。如果買了后悔，是不是有補救措施，比如退貨換貨。這是消費的輔助參考。遵照消費原則，在此基礎上，增加投資附加值，推薦營銷賺取錢財，無可厚非。但是，如果是投資消費，為了投資而消費，就容易上當。也許買了不需要的產品，更多的是花高價當了冤大頭，買的產品價格與價值偏離太大。至于借錢埋單買取投資的機會，更是錯誤的表現。某些直銷和非法傳銷就是典型的例子。
在21世紀引領消費潮流的新觀念---消費變投資，榮 格科技集團的營銷模式其實早就符合這一理念精髓，并且表現出更多的優勢。
優勢之一：消費模式的構建群體，是以大眾百姓為基礎，以不斷創新的優質產品來提高消費者的生活質量。其重要特征是讓顧客以市場價格買自己想用的產品，從而保證了顧客可持續性的消費。榮格產品其性價比是合理的，很多顧客起初接觸到榮格產品品質，有的不可思議其價格，認同率高，重復購買力強。
優勢之二：采用消費積分累計永不歸零，積分越高，消費的返利就越多，從而讓顧客使用產品越用越便宜。到榮格專賣店消費，產生積分是顧客消費返利的依據，也是使用榮格產品后得到榮格集團回報的權利。榮格集團尊重消費者每次消費的權益，提高其消費的積極性，讓顧客到專賣店有到“自家店”的感覺。
優勢之三：鼓勵消費者向投資者的轉化，建立消費與投資有機結合的整體通道。榮格做到了讓顧客的消費很自然的過渡到投資。
我們以往思維模式，要想提高收入，是把注意力集中在如何尋找創收的通道上?，F在，我們去思考通過日常的消費去獲利收益.會出現什么結果呢?
我們會發現其實我們每一個人都是一條管道,從我們出生的那一天起.就開始可以通過各種各樣的通道.例如我們每一天使用的牙膏.洗發水.洗衣粉等這些日用品.如果我們將這些單獨的消費管道連接起來.就會形成一個龐大的消費管道.做為管道的建設者.我們只要從流經這些管道的涓涓細水中收益很小的比例.我們就可以獲利每個月的固定的收入和被動收入。
榮格很好地做到了顧客連接的管道。顧客無意間，在榮格專賣店購買自己需要的產品時或推薦朋友選購產品時，就視為對榮格的投資，按照消費積分獲取一定比例的利潤回報，
返給消費者。
優勢之四：榮格人性化的制度保障，保證了消費后的投資回報。
可以說，榮格銷售的模式和它的制度具有標準化，具有生產力，競爭力和平衡力。
市場經濟一定意義上也是法制經濟。構建一個好的消費模式必須有制度保障體系的支撐。榮格分配制度體現出公平、公正、標準、規范，真正為消費者、經營者提供了寬松、無壓力的環境。購買的積分不歸零，為消費者者重復消費給了力；無考核、無門檻在同行業更具吸引力和競爭力；注重消費者利益，保障經營者收益，做到了“均富”。從個人的消費行為、個人與他人、個人與團隊的角度，確保了每一位消費者權益，為消費變投資提供強有力的制度保證。
優勢之五，無門檻的消費要求，能讓中國每個家庭都可參與。
我們這樣一個擁有9億農民的大國里，農民及城市平民是市場經濟的真正主人。隨著經濟發展，生活水平的提高，人們也在不斷追求高品質、純天然、綠色環保的商品。如功能性、營養性保健食品、美容護膚品也已進入到尋常百姓之家。
榮格產品高品質、低價位更適合大眾化的消費。五元錢辦卡，消費積分返利模式直接決定著在中國家庭消費的社會化程度，也就是說適應國情，適應民情，而基于從消費變投資這樣的消費理念，可改變和驅動人們持續消費的社會、文化和心理傳統因素以及價值觀念，充分發揮口碑相傳及其他傳播媒體無法做到的作用，只要做好廣泛開展消費變投資的宣傳教育，讓消費資本化理論和消費變投資的價值觀深入人心，把榮格企業和消費者的利益連結在一起，形成穩定、持續的良性互動的價值鏈，就一定會穩固中國這龐大的消費群社會基礎。
優勢之六，民族企業，國貨當自強，榮格做榜樣
廣東省社會科學院產業研究所所長黎友煥認為，目前在中國的洗滌用品市場，寶潔、聯合利華、立白和納愛斯四大巨頭，幾乎占據了全國八成以上的市場，這意味著消費者的自主選擇空間減小。國外直銷企業大舉來華，虎視眈眈，也在瓜分中國的消費市場，每年在中國賺取上千億。
民族企業，是民族的希望。振興民族企業，帶動國力強盛，我們中華兒女責無旁貸。榮格是民族企業的明珠，優質的產品，科技含量不亞于國外大牌公司；超市般的價格，適合各個群體消費；多元化的品種，體現到生活的方方面面。
榮格科技集團擁有自己的原料基地，擁有自己世界一流的科研機構，擁有龐大的生產規模，已收購和兼并多家企業如美國博輝藥業公司等，又在河南焦作建立近千畝生態產業園，其強勢足以和國外大公司抗衡，真正體現振興民族企業，揚國威、得民心，自強、自信，開創屬于我們所有中國人的輝煌！
這是我們每個中國人的自豪和驕傲！
綜上所述，從國內外專家對消費投資理念的闡述認證到榮格銷售模式所體現的優勢，我們不難看出，消費資本轉化為投資資本符合時代發展潮流，符合經濟規律，它將會是一場社會經濟發展的革命。
隨著社會的發展，同質比價，同價比質，是廣大消費者日趨成熟的消費行為；高品質，純天然，多元化，低價位又是大眾百姓普遍的消費心里，在日常生活自然消費后的資金又能夠轉化為投資的資本，這對于消費者來說，無疑是錦上添花。
我們根據中國普通家庭的消費習慣，從保健、美容護膚到日常生活用品，每月正常消費一般不低于200元以上，我們提出：“一個口號三個換”：
一個口號是：做榮格的忠實客戶，為自己積累財富！
三個換：換一種產品用一用，換一個話題講一講，換一幫朋友交一交。
根據榮格的分配制度從10%-30%的回報，自用200元最低回報20元，同時積了200分，那么消費者在其自身不斷的消費中再推薦朋友的話，積分也就越高，也就是說把其花出去的錢慢慢的再賺回來，這樣對消費者來說何樂而不為呢！
這是消費革命的時代，是發展的趨勢。這絕對是用平常的消費轉化為投資資本幫我們賺回更多錢的機會。
只要我們不斷用消費變投資這個理念引導更多人來了解，相信通過我們的努力將會有更多的朋友，更多的家庭參與到榮格這樣的一個消費平臺。只要我們改變思維，改變消費行為，我們將發現消費投資比純粹的花錢美好多了，而不會為花錢變得壓力重重，因為在榮格消費會幫我們創造出更多的財富，這樣我們的人生會變得更加的美好