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第一招:選擇大于努力
這里講的選擇是選擇異地開發的市場。
在經過一段時間的學習后,結合公司制度特點,在老師的幫助下根據自己的實際情況做好自己的直銷行業職業規劃。有個原則是沒有行業經驗的人宜先以****學習為主,邊學邊做,提高自身職業素質,積累沉淀自身的功底。市場應先近后遠。對直銷行業有深入了解,有條件全職運作的內行人則是走四方,路迢迢水長長了。所謂心有多大,舞臺就有多大。
選擇一個市場,首先考慮的是當地的經濟水平,因為絕大多數的直銷公司的產品都是偏中高的價位。雖說貧窮的地方也需要事業機會,也一樣可以運作事業,但直銷之根基在于有一個龐大的可以重復消費的群體,這是需要經濟基礎的。否則建立空殼管道,很容易就一朝崩潰。第二是察看公司業績分布。這個行業的人都明白,做一個市場的第一人將有什么樣的收獲。越是空白市場就越有無限空間。最后,這個地區的市場行業狀況、傳銷及其他公司發展情況如何?人們對這個行業的認知度如何?這決定了展業的角度和方法。
選對池塘釣大魚,我們對市場進行了較為細致的分析。山東作為全國人口及經濟大省,近些年經濟的各項指標都很喜人。另一方面,山東只有6家專賣店,從公司的業績及專營店分布來講,山東也是個非常好的選擇。第三,有部分正規的直銷公司業績不錯,我們的產品又有很獨特的賣點等等。經過比較分析,我們選擇了山東濰坊市場作為謀定外地直銷市場的第一陣地。
第二招:啟動市場一鼓作氣
一鼓作氣,要擂得響亮!
外地市場的開發,最好的發展節奏是在短期內找到幾位事業型的加盟者,組建最初的智囊團,并且能由他們提供場地作為服務網點地址。這樣就能極大的節約成本,降低風險。比較優秀的資源是傳統經營保健品、化妝品、美容院的商人,搞營銷培訓等服務的機構,高檔小區、療養院、醫院等。到有魚的地方去釣魚總比撞大運來得靠譜。
會講公司的優勢、產品的優勢、系統的優勢只是每個直銷商的基本功。而啟動市場時,第一步工作是對當地市場的發展前景有一個非常清楚而客觀的預測,并把這個前景描繪出來。謀定市場之初,因為有了細致的分析,進到一個地方市場時,自然是胸有成竹,信心百倍。帶著出征必勝的氣勢去描繪分析市場前景是吸引各類優秀人才的首要因素。凝聚人才,讓別人看到前景并且自己身體力行去沖刺目標,自然就能吸引有緣人。市場初期的搭建,一定要耐住寂寞。用業內的話說,要找老鷹最起碼也是老鷹苗子的人發展。這時的結構對以后的發展就會起重要的作用。我見過能力很強的人初做直銷時,遇見什么人就發展什么人。結果,自然是一些各方面水平都比較低的人更容易被吸引,導致銷售團隊首期層次就偏低,后來越走越低。整體帶動、培訓等后續工作就更累,消費能力也低。他自己越做越累,最終帶不動。費了好長時間才緩過勁來調整。而結構高一些,初期可能慢些,但將來會越走越快。因為這些人學習力、復制力、消費力都強,以后也會更容易吸引優秀人才。即使團隊中出現能力偏弱些的,也不會對大環境產生不良影響。
第三招:培訓到位組建核心
直銷行業的魅力之一在于這是個有人教的行業。不但免去了傳統行業獨自摸索的過程,而且可以借到許多力,給夢想家以白手起家的契機。系統完善的公司,做起來就更加的得心應手。所謂借力使力不費力。推崇系統,遠學近做,使大家納入系統的運作流程,形成一個自動化的流水線。帶動新人等一系列的動作,都可以交到系統完成,不再象過去一樣手把手的挨個教,批量復制以效率制勝,也不再推崇個人英雄。使大家納入系統環境,也免去因一人松動整體脫節的狀況發生。如果現在直銷還是你一個人事必躬親的去帶動培養新人,那這樣的直銷就做得太累了些。
在這個過程中,要注意發現人才并著力培養推崇。圖謀大市場的精英們不可能只在一個地方呆著,在離開前要給這個市場培養出領導人,組建核心成員。操之過急有可能只是曇花一現,人一離開就產生不了業績。一般一個地區市場的培育,至少要半年的時間。至于具體時間長短,就取決于初期團隊層次的搭建情況了。新市場要與老市場或者系統其他團隊組織適當的互動,一些領導人要主動到新市場幫助帶動和激勵團隊,形成合力。待一個服務網點有10人左右的核心成員,一個陌生市場才算基本穩定,日后做好后續的服務工作就可以了。
第四招:耐住寂寞忍得誘惑
一路走來,甘苦自知。但親手把一個市場從無到有,慢慢建立起來,是充滿了喜悅和成就感的。期間,很重要的就是要耐住寂寞。到陌生市場開發,做一個市場的領頭人,沒有了學習充電的環境,所負壓力可想而知。成功的路沒有一帆風順,總會遇到各種困難。當各種困難接連到來,是否還能滿懷信心的分享產品,當一個月、兩個月甚至三個月沒有大的突破時,是否還能主動想辦法調整計劃,尋找別的成功之路。而這時也是面臨最多誘惑的時候,如一些地區市場各類小公司以做市場第一人賺快錢等等為誘餌。紛繁的誘惑就像成功女神玩的一個惡作劇,在你離她一步之遙的時候把你絆倒,然后拿出一個蘋果,問你:要達成目標太難了,是要這個蘋果呢,還要實現自己的目標呢?有的人要了蘋果,最終卻什么也沒有得到;有人選擇盯緊目標,最終將得到他所想要的。
深圳榮格公司發展介紹
榮格公司將以現有的產業鏈和銷售隊伍為依托,利用現有天然無暇的原材料,不斷的推出新的產品
1、產品種類:未來兩年將拓展到350余種產品。除此之外,還將開發更多的快速消費品和保健器材等50余種。走進榮格專賣店,與人民生活息息相關的所有產品在專賣店都有銷售。
2、提高農民收入:我們國家是農業大國,提高農民的收入是國家之根本。利用種植蘆薈、養殖螺旋藻、養蜂和其他原材料的種植養殖使當地農民的收入高出當地平均水平,對貧困地區的農村經濟起到推動作用。
3、緩解社會就業壓力:榮格公司在全國未來幾年要設立包括十幾家分公司、5000家專賣店在內的銷售網絡,并對其進行專業化管理,這樣可以使下崗人員重新擁有工作,走上富裕之路,公司為緩解社會就業壓力,提高全民收入,提高全民健康和生活品質,作出卓越貢獻。
4、對社會做出貢獻:增加國家稅收。通過我們的誠信經營、科學創新和幾千家專賣店的開設將給國家創造巨大的經濟效益,促進國民經濟的發展。
5、建立愛心基金會:弘揚優良的企業文化,用愛擁抱每一天,用心感動每個人、凝聚全球愛的力量,創造美好明天,匯聚公司銷售利潤及經銷商的力量一起為無助的生命帶來希望。榮格公司曾捐贈希望小學,抗非典時期曾向當地政府捐款十幾萬元。2005年為瀘州受水災地區捐款30余萬元,經常為廣州首家智障幼兒園提供資金和公司產品。未來還將以不同形式不斷為建立和諧社會而努力。
6、網絡平臺
榮格現在已經進入了互聯網領域,借助現代互聯網,打造未來的電子商務平臺,建立異業聯盟和龐大的IT網絡平臺,公司未來還會進入一個物流領域、包裝領域,只要大家借助榮格公司的互聯網,持有榮格公司給我們的卡號,進入公司的網絡系統,可以足不出戶通過你的手機、電話、電腦可以向世界上所有人進行行銷,當我們在通話的同時,聊天的同時,消費電話的同時,榮格公司就會記錄到互聯網里,我們就可以在網上獲得積分,就會享受到榮格公司的獎金分配比例,未來也不需要我們拿著公司的價目表、說明書到處做宣傳,也不需要懂英文、日文、韓文,榮格公司的網絡平臺為我們做好了這一切,我們可以用自己的語言通過公司的網絡平臺在網上與世界知名人士共享榮格平臺,也就是把我們的電子網加上優惠顧客卡,加上榮格特許專賣店,加上榮格的物流網站,建立一個龐大的無所不在的領域,我們行銷的領域是無限的,榮格提供的這個平臺也是無限的,這個互聯網正象一個原子彈,看似很小,一旦爆炸起來是威力無窮的,我們利用榮格的網絡平臺,將來能行銷到方方面面的產品,未來我們不僅僅是網絡行銷,當我們把這互聯網、特許經營網、物流網連起來的時候,我們會看到未來的榮格人會成為對社會有意義的人。
7、個性化服務
榮格公司在未來幾年內,將會推向一個多品味文化領域,在這個多品味文化領域里,我們會看到行銷是非常有尊嚴的,當我們在三年以后構建業商互盟的時候,會看到世界頂尖的品牌,我們榮格公司在多品牌制造下,會推出榮格公司的個性化訂作服務,讓大家足不出戶可以通過手機、電話、互聯網,訂作你想要的東西,這個是榮格公司在2009年后重點推出的一個個性化服務。
8、三種保障
一是品質保障,就是保證所有進入到榮格的人在六個月內通過自己的努力加上榮格的財富倍增法則都可使大家達到當地白領階層的生活標準,同時還要把我們塑造成有品位、有尊嚴的人;二是物質保障,就是女士35歲以下,男士45歲以下通過自己努力達到榮格公司的考核標準,公司給買社會保險、意外傷害保險,通過公開透明、公平合理的獎金分配制度讓我們得到源源不斷的財富。三是養老保障,公司未來會提供一種年金制度,這個年金制度就是那些在榮格公司做過貢獻的人,在年老的時候不能繼續分銷榮格產品,公司會把一部分利潤作為一個年金儲備,這個年金儲備就是幫助那些有愛心的榮格人,使大家晚年照樣過上高品質無憂無慮的生活。
9、榮格莊園
榮格公司未來還會建立一個龐大的莊園,在這個莊園里我們什么都不需要做,榮格公司會給我們做好了這一切,你來做榮格的老人,你住在榮格的莊園里,會和所有榮格人分享你的快樂時光,這一切永久性的保障,榮格會提供給我們,這也來源于我們前幾年永久性在榮格公司工作,所以說榮格優惠卡是終生的,還可以傳承下一代。
當我們未來住在榮格莊園里,駕駛榮格公司送你的車,吃著榮格公司的營養食品,用著榮格公司的化妝品,然后有一流榮格理發師為你理發,然后穿著由榮格公司為你訂做的西服,打著榮格公司為你制作的領帶,穿著榮格公司為你訂做的皮鞋,還會享受到榮格公司一流的醫護隊伍,然后在過年過節時榮格公司會發給你賀卡,讓你享受榮格公司豐盛的宴會,這是多么美好而瀟灑的人生,這不正是我們每個人所追求的嗎?這個目標不是不可能實現,公司計劃用五到十年的時間去實現這一目標。
榮格的發展是無限的,在這個發展的空間,我們能不能趕上榮格的快車,能不能搭上榮格公司給大家建立的平臺。在榮格公司的快車即將快速啟動起來之時,希望大家都能持有榮格優惠顧客卡,榮格未來的遠景會以制度為基礎,以科技教育和物流為兩翼,以VIP卡為平臺,以金融為杠桿,打造一個無處不在的公司,所以2010年不僅是品質管理年,還是個愉悅的年代,是個生活的年代,也是發展的年代,更將是騰飛的年代,榮格的未來是美好的,只要大家對榮格未來充滿了信心,堅持不懈,堅定信念跟榮格公司一路同行,人生一切的美好愿望一定能夠在榮格里實現。
榮格獎金制度
會員資格:5元(VIP會員卡)+身份證號+農行卡號
*、經營理念:消費創造財富
*、權利與義務:消費返利、福利保障待遇
一、獎金組成
1.消費返利15%--36%,個人與團隊業績無期限累積,具體如下:
優惠顧客 500元以下 15%
500元以上 20%
員工 3000元以上 23%
1萬元以上 26%
業務主管 2.8萬以上 29%
高級業務主管 2個2.8萬以上 32%
經 理 3個2.8萬以上 34%
高級經理 6個2.8萬以上 36%
2.極差獎:2%--21%
例如:您的級別是36%,您的伙伴是26%,您可以拿他業績10%的差額獎;
3.領導獎18%,具體如下:
(1)經理以上領導津貼15%:經理以上可得下級五代(經理和高級經理為一代)當月總團隊業績各3%;
(2)卓越領導人獎1%:高級經理每培養出一個高級經理,可得其部門當月全部業績的1%;
(3)年終分紅1%:公司每年拿出全年銷售總業績的1%,給經理以上的員工分紅,經理和高級經理按照4:6比例分配;
(4)旅游獎0.5%:公司每年拿出總業績的0.5%作為旅游基金,經理以上的員工,可以按照年度參加國內旅游,高級經理可以按照其業績參加國際旅游;
(5)車房津貼0.5%:公司每年拿出全年銷售總業績的0.5%作為車房津貼,獎勵培養出6個高級經理的員工,公司一次獎勵不低于10萬元的車房津貼,按團隊業績排序;
4.福利制度
(1)穩定半年以上收入3000元/每月的經理以上員工,公司將為該員工繳納社會養老保險(按照深圳市最低標準1600-1800元/月)
(2)個人累計消費或者一次性消費產品3000元者,視為公司的員工并贈送人生以外保險一份。
二、獎金制度的特點
榮格公司秉承“誠信守法、永續經營、穩步發展、服務社會”的經營理念,制定出了合國情、順民意、公平、公正、公開、合理、自由,富有挑戰性、既有行業特點,又有新的獨創性、具有人性化的獎金分配制度。
1.零風險:無任何經濟風險。5元錢即可獲得一個絕好的事業機會;業績永不歸零,無時間限制,無業績壓力。
2.制度透明:無PV值,制度計算方便、透明、無陷阱。
3.撥付比例高:公司共拿出64%的比例,為各級員工以及專賣店分配;級差加領導獎金,優勢互補,可以同時獲得多項獎金;創業容易,速度快,易成功,創業各階段可以獲得較高的收入,多勞多得,有勞必得。
4.獎金世襲:員工制銷售,為員工買保險,保障各位員工的利益,使員工老有所養,同時可以世襲給下代。下級可以超越上級,在這里消費等于投資,相當于儲蓄保值,是一個簡單便捷的消費致富之路。
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