對此，我并不這樣認為。原因是，在中國這塊土地上，市場潛力還是太大太大，而真正意義上的爭霸戰(zhàn)，還尚未拉開。這四年，充其量不過是一場農(nóng)民起義的混亂罷了。從政治與經(jīng)濟基礎(chǔ)的關(guān)系環(huán)境來看，中國的政治威權(quán)體制與經(jīng)濟政策宏觀調(diào)控的導(dǎo)向決定了，營銷市場很有可能出現(xiàn)的是長尾效應(yīng)的產(chǎn)生。　　 
　　 即是說，直銷法的高控制性決定了只可能有少數(shù)的直銷企業(yè)，借政策優(yōu)勢和自身實力的拼殺，可以取得在中國的最大獲益和巨無霸地位。而這，則需要相當充分的一系列自身與外圍條件滿足才可以做到。至于其它企業(yè)，不過是那個長長的尾巴罷了。

　　 如果“長尾理論”在中國直銷市場上表現(xiàn)出來，我想那個“頭”，即是大多數(shù)心態(tài)正統(tǒng)、眼光長線的直銷商，會聚集在直銷巨頭門下，而對于那部分心態(tài)與眼光較為短線的直銷商、直銷跳蚤們，則會聚集于大量短線炒作與中小直銷企業(yè)的“尾”了。 
　　 那么，我所要提到的“長尾理論”模型中的這個“頭”，應(yīng)該是更能代表下一波直銷發(fā)展的高增長趨勢。而當前，這個混亂了四年的中國直銷業(yè)，對于心態(tài)迷茫、尋找自我救贖的人們，其可能更感興趣的，就應(yīng)該是這個長尾的“頭”，而不是“尾”了

　　 除了安利、完美們的營業(yè)額進入高增長后的緩沖狀態(tài)與泡沫衰減外，誰，究竟會成為下一波的霸主？ 
　　 主觀上，四年大混亂，直銷人的心態(tài)已經(jīng)走到了低落的谷底，無論是異地操作的抑或是各個山頭的山大王，都已經(jīng)心態(tài)疲憊了，他們期待著一個尋找一個強有力的新實力平臺的回歸。 
　　 客觀上，2008年全球金融危機、貨幣貶值、股災(zāi)等經(jīng)濟衰退與不景氣現(xiàn)象，天降大災(zāi)與社會動蕩因素的影響，都使得社會大眾危機感大盛，期待新的創(chuàng)業(yè)與****等機會的誕生。正派的直銷，無疑將會成為這些危機下，于奧運結(jié)束后的一個新亮點。另一方面，奧運籌備與開展期間，政府沒有時間拿出精力來收拾和整肅這個混亂的直銷市場，但奧運之后，政府必然將騰出手來，一只手鼓勵和推動正派拿牌企業(yè)的規(guī)范運作與成長，另一只手則會持續(xù)針對地下企業(yè)與異地操作等老鼠會行為，采取更為嚴厲的打擊和清理手段。

　 　綜上所述，2008年這個轉(zhuǎn)換年頭之后，未來1~3年之內(nèi)，必然會有行業(yè)心態(tài)的復(fù)蘇，正派直銷企業(yè)的爆炸式高增長。當然，究竟什么樣的直銷企業(yè)，需要具備什么樣的條件，才能滿足這種高增長呢？ 
　　 我認為大概需要以下5個決定因素： 
     一、背景資質(zhì)：這方面需要它至少具備四個方面的特征： 
     1.絕對合法的企業(yè)資質(zhì)——國有企業(yè) 
     2.中國特色的實力背景，即有良好的政府、媒體公關(guān)系統(tǒng)； 
     3.公司有實力和引呼力來制造市場上的大規(guī)模運作條件； 
     4.公司、產(chǎn)品、制度三個核心要素上，在概念上要有強有力的新鮮感，足以吸引業(yè)界人士。 
     二、行政管理：市場要啟動良好，離不開公司穩(wěn)健的行政團隊，因此，具備國際化的職業(yè)經(jīng)理人管理團隊以及中國國情經(jīng)驗豐富的本土化職業(yè)經(jīng)理團隊顯得尤為重要。 
     三、產(chǎn)品概念：一方面需要具備典型的人無我有、人有我特的產(chǎn)品理念，即獨特性與壟斷性，另一方面產(chǎn)品線需要品類齊全和很高的重復(fù)消費率、回頭率。 
     四、整合能力：中國直銷18年，公司1.45萬家，從業(yè)群體8000多萬，政府在2005年出臺《直銷管理條例》（法規(guī)），08年8月25日逆增傳銷罪。---中國的直銷業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)徹底揭開神秘面紗。中國的直銷就是這個樣子了，不論你怎么想，你接受不接受，如果你想繼續(xù)做下去，你就得-----忘記過去，進入新的游戲規(guī)則去比賽！大環(huán)境因素形成直銷依法管制、大洗牌、市場整合階段的到來。 
     政府一只手鼓勵和推動正派拿牌企業(yè)的規(guī)范運作與成長，另一只手則會持續(xù)針對地下企業(yè)與異 地操作等老鼠會行為，采取更為嚴厲的打擊和清理手段。在這波快速發(fā)展并將持續(xù)2-3年的中國直銷業(yè)大整合浪潮前中我們的眼光要盯準了：哪一家公司具有強大的市場整合能力！ 
     五、切入時機：行業(yè)中目前大多數(shù)人都已經(jīng)覺醒到，要有高增長勢頭的發(fā)展，實際上已經(jīng)排除了安利、完美等曾經(jīng)輝煌的企業(yè)和其它已經(jīng)運作多年但并不曾有業(yè)績高走之勢的企業(yè)。也因此，未來1——3年能夠全面高增長的企業(yè)基本可以歸結(jié)為： 
     全新概念的穩(wěn)健型企業(yè)，實力和穩(wěn)健度都極高的內(nèi)資企業(yè)，在中國剛剛起動并在運作進入正軌，客觀上具備整合疲軟概念公司隊伍的平臺優(yōu)勢，面臨較少的同等條件的競爭者。找到這樣的公司馬上介入，抓這個先機，意味已經(jīng)贏了一大半！！這就是那個“長尾理論”的牛頭！
      在此 直銷業(yè)風(fēng)靡神州之時，國家又采取了適合中國國情的有效模式“特許經(jīng)營”2004年商務(wù)部頒發(fā)《商業(yè)特許管理條例》，其經(jīng)營模式區(qū)域性的代理，連鎖加盟的形式，以店帶網(wǎng)，無限發(fā)展，自動生命力強大！

     中國營銷再論劍----深圳榮格《特許經(jīng)營連鎖加盟超市-蘆薈產(chǎn)品專賣》全新啟航！國有企業(yè)、國家扶持、合法陽光運作。而且目前還有非常好的市場整合促銷優(yōu)惠計劃，介入時機非常好。傳奇模式，趕快跑馬圈地，搶占高點！

特許人備案公告表

    為響應(yīng)國家《商業(yè)特許經(jīng)營管理條例》和《商業(yè)特許經(jīng)營信息披露管理辦法》的相關(guān)精神，依據(jù)規(guī)定，深圳市榮格生物化學(xué)制品有限公司（以下簡稱榮格公司）將相關(guān)資料遞交至“中華人民共和國商務(wù)部商貿(mào)服務(wù)管理司”并成功申報備案。

    對于已在商務(wù)部正式備案的企業(yè)（如榮格公司），個人和組織可以通過國家商務(wù)部的相關(guān)網(wǎng)站（http://txjy.syggs.mofcom.gov.cn/manager/prosecute.do?method=add&id=1189285）進行資格查詢。