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毛主席教會我們做直銷“直銷”作為一種創新型現代商業運營模式橫空出世,給很多朋友帶來了巨大的希望,但是,也給初試身手的許多伙伴帶來了迷茫。在探索中很多人都在思索:這條創新之路我們怎樣才能走得順暢,走得快樂,走得長久?作為“生在紅旗下,長在紅旗中”的新中國誕生后的生力軍,我們都是共產黨打天下的受益人,更深知毛澤東思想是我黨戰勝敵人贏得政權的法寶,今天,當我們在現代營銷中有了這樣那樣的迷茫時,重溫毛澤東
在日用品零售業領域,科士威是個不可不談的主角,而作為日用品專營店的行業老大,科士威的一舉一動經常是業界關注的焦點。自2008年提出“一城百店”全球計劃后,目前全球逾10個國家擁有超過3000家店。信息時報記者日前獲悉,科士威在快速擴張的同時,在以網絡營銷的方式擴展尚未進入的國家,目標更有針對性、更精準的服務,引領并滿足消費者日益流行的消費需求,據悉大陸數萬計的消費者通過科士威香港購物網站消費香港科
財富第一波到第六波你把握住了嗎?成功的人的特點: 因為夢想而有準備、抓住機遇立即行動、稍不留神就成為新的百萬富翁!70年代以來到現在,中國出現六次大的財富浪潮,抓住政府政策導向和時代商業趨勢您就成為新的百萬富翁: 中國財富第1次機遇----個體戶暴富時期,時間是七十年代末和整個八十年代。個體戶--讓一部分人先富起來--萬元戶八十年代初,擺個地攤就能發財,可很多人不敢!這個時期中國剛開始實行改革開
你為什么是窮人?你為什么是窮人?在物質普遍比較豐富的背景下,窮人.富人的概念已經不是“朱門酒肉臭,路有凍死骨”的區別了.很多時候,你根本不能從外表上判斷出誰是窮人誰是富人,比爾.蓋茨常常穿便裝,城市里的打工仔倒是天天西裝革履.窮人和富人的概念需要重新界定,并非生活在溫飽線下的人才叫窮人.窮和富是相對的,一個在外資公司任職的白領,月薪3000元,還是覺得緊巴巴的;而一個退了休的老大爺,雖然每月只拿一
【送給正在創業,尋找商機的人……】1:認為騙人。(不去認真了解,直接下定論。一錘子砸死,導致喪失機會)2:遲疑。(思想斗爭時間過長,遲遲不下決定,把新聞熬成了歷史。)3:研究。(很有興趣的從學術方面研究其理論,闡述其觀點,放棄實踐。)4:詢問。(比喻一:詢問不懂行的人,想做服裝卻去問開寵物店的人,他會叫你開寵物店好了。比喻二:詢問在同行沒做成功的人,開服裝店去問曾經倒閉過的人,你應問做成功賺了錢的
一個人不怕沒有錢,最怕沒有目標,激情和夢想從25歲到55歲,人生三個十年的規劃和目標。這3個10年,幾乎決定了你的整個職業生涯和生活質量?! 『谟埖牟稍L。七十歲的老人,看他的經歷,驗證了我最近對于人生進入職涯后三個十年的一個思考?! 〉谝粋€十年是積累的十年?! ∽铋_始的起點重要也不重要,但要盡量選擇一個可以看清前景的行業,當然如果是行業食物鏈中越往上越好?! ×硗猓瑳]有無前途的行業