“財富壹佰”借網購玩傳銷 專騙中老年人
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袁燕真的本子里,詳細記錄著“下線”的資料。
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“壹佰網上商城”的網頁截圖。 |
購買一張面值6000元或19500元的預存消費卡,就能成為財富壹佰公司會員,憑卡能在“壹佰網上商城”或線下連鎖店購物,3年內還可獲得最低2.3倍、最高3倍的分紅;若推薦其他人辦卡,將有16%的抽成……
2010年9月,一條“致富捷徑”擺在了袁燕真(化名)面前,覬覦這家“電子商務公司”高額的分紅收益,年過花甲的阿婆決定“入股”財富壹佰。
隨后23周里,袁燕真的工行牡丹卡里共進賬7627元,“立竿見影”的投資回報,讓她堅信“投資財富壹佰是明智之選”,在阿婆的動員下,她的兒女也先后“入伙”。
如今,袁燕真的“團隊”里已經有了七名“下線”,而她的“上線”阿水(化名)管理的會員人數已經破百。
重金誘餌
辦一張預存消費卡,憑卡能購物,還能從公司領到一筆可觀的分紅,這是財富壹佰公司獨特的營銷手段,也是袁燕真們成為其擁躉的原因
HT35185,這是袁燕真的財富壹佰會員賬號。用賬號、密碼,登錄“財富壹佰公司后臺系統”,就能查詢到會員的財務狀況——— 袁阿婆的財務狀況很好,從2010年9月到2011年2月,她的工行牡丹卡里共進賬7627元,這筆錢包括公司分紅、推薦會員的抽成等。
辦一張預存消費卡,憑卡能在“壹佰網上商城”或線下連鎖店購物,還能從財富壹佰公司領到一筆可觀的分紅,這是財富壹佰公司獨特的營銷手段,也是袁燕真們成為其擁躉的原因。2010年9月,家住番禺區清河東路東怡小區的袁燕真結識了“財富壹佰公司”的職員阿水。
在一間簡陋的辦公室里,阿水向袁燕真灌輸了很多公司的經營理念、預存消費卡的功能等。已年過花甲的袁燕真并不懂電子商務,對“網上購物也不感興趣;但“高額分紅”攻破了她的心理防線。
阿水向老人承諾,公司每周分紅,分紅期約三年,總金額很可觀,最低為消費卡面值的2.3倍,最高為消費卡面值的3倍。覬覦3倍的投資回報,袁燕真按捺不住,取出自己的存款,認購了一張預存消費卡。
財富壹佰公司的“預存消費卡”分三級,普通卡1500元(現已停止銷售)、銀卡6000元、鉆卡19500元。為使回報最大化,袁燕真挑了最貴的鉆卡。當月,她領到了兩周分紅,一筆401元,一筆403元。隨后23周,一筆筆分紅陸續到賬,袁燕真更堅信自己投資“財富壹佰”是明智之選,在她動員下,女兒、兒子也先后“入伙”。4月8日,財富壹佰公司位于廣州番禺勝興大街鰲魚灣酒店內的辦公室內,坐滿了上了年紀的阿婆,她們不懂“網購”,對財富壹佰公司“消費與理財合二為一”的口號也一知半解。這些阿婆認購“預存消費卡”的目的就是拿那筆可觀的分紅。
一位阿婆說,她是背著家人辦卡的,她的兒女認為“300%的回報率太高,風險也會很高”,但阿婆看著其他人嘗到了甜頭,自己也不甘落后。
“人頭”生意
“預存消費卡”的分紅是固定的,最低2.3倍、最高3倍,但推薦其他人辦卡,抽取“人頭費”沒有上限。為增加收入,袁燕真們開始物色自己的“下線”
上周五,為說服鄰居張岑生購買“財富壹佰預存消費卡”,袁燕真直接出示了自己的銀行賬單,她認為這是拉攏人頭的有效手段———“實實在在的進賬”最能攻破對方的心理防線。去年9月加入“財富壹佰”后,袁燕真一直設法擴充自己的下線,但業績遲遲不見起色,截止到2011年1月19日,她的“下線”只有七人,里面還要包括她的兒女。
袁燕真很眼紅自己“上線”阿水手里上百人的會員資源,在財富壹佰的系統里“人頭”代表著財富。以公司分紅為例,按照規定,會員分紅的回報率分為四等,2.3倍、2.5倍、2.7倍、3倍。
不推薦其他人辦卡的會員只能領取2.3倍的分紅;推薦其他人辦卡,但消費卡總金額低于5萬元的,可領取2.5倍的分紅;消費卡總金額超過5萬元,低于10萬元,可領取2.7倍的分紅;總金額超過10萬元,才能領取最高3倍的分紅。購買一張19500元的預存消費卡,“不推薦其他人辦卡”要比“推薦辦卡總金額超過10萬元”的分紅少了13650元,足見拉攏人頭的重要性。
與分紅比,推薦會員抽取“人頭費”優勢明顯,畢竟“預存消費卡”的分紅是固定的,最高只有3倍,但推薦會員,抽取“人頭費”沒有上限,一名會員一年拉攏100人,收入至少有10萬元。
除了提高分紅的回報率,推薦其他人辦卡,還能賺取抽成。抽成由“直接獎”與“見點獎”兩項組成,按照財富壹佰公司的規定,會員直接拉到一名“下線”,可領取“直接獎”與“見點獎”;自己的“下線”拉到一名“下線”,只能領取“見點獎”。“直接獎”為消費卡面額的16%“見點獎”為面額的3%。2011年1月19日,袁燕真的團隊新增了兩名“下線”。“下線”HT38579由袁燕真直接推薦,她因此獲得直接獎3120元,見點獎220元,“下線”HT39270由HT38579推薦,袁燕真獲得見點獎220元。
2008年8月,第一家壹佰分店在湖南永州開業,位于永州市冷水灘區一處不起眼的角落里。但開業當天,該公司邀請了12名考上大學的貧困學生到場,向每人資助了2500元。捐資助學的行為,提升了財富壹佰公司的形象,為其拉攏當地居民創造了條件。
于是,為了賺更多的錢,大批會員做起了“人頭生意”。對此,財富壹佰公司出臺了一系列措施,鼓勵會員拉更多人入伙,公司還教導會員,他們做的“人頭生意”,是在為公司鎖定消費者,值得推廣。
財富壹佰的會員隊伍得到壯大,但公司“電子商務平臺”卻遭遇冷落。公司現有的會員以中老年人為主,他們不懂也不習慣網購,“壹佰網上商城”一片蕭條,財富壹佰公司把自己定位成“電子商務平臺的運營商”,更像是一句空談,一個噱頭。而“鼓勵會員拉攏人頭,以便吸納更多的預存消費款”更像是財富壹佰公司的主業。
只用了三年,財富壹佰的連鎖超市就從湖南擴張到廣東、廣西、遼寧、四川等省份,有了一間間連鎖超市作為據點,財富壹佰的會員人數也猛增至數十萬。
快速擴張
2008年8月28日,全國第一家壹佰超市在湖南永州開業。隨后三年,財富壹佰公司的連鎖超市突圍出湖南,并向廣東、廣西、遼寧、四川等省份擴張。在被視為重點區域的廣東市場,上到省會、下到縣城均有壹佰的分店,在廣州、佛山、肇慶、茂名等地,財富壹佰公司非常活躍。據了解,各地壹佰分店的營銷手段大致有四招:善用公關宣傳、盯緊中老年人、貼近居民社區、重點拓展二三線城市市場。
類似的手法也被引入廣東市場。2010年9月,廣東茂名地區遭遇特大山洪災害,財富壹佰公司茂名信宜支公司專門組織了賑災募捐晚會。2010年11月17日,信宜當地一份報紙用一個版的軟文報道了這臺晚會,財富壹佰公司也順勢贏得當地人的好感。“差異化競爭”則是財富壹佰公司擴張的另一戰略。為提高招攬會員的成功率,財富壹佰公司放棄了了解電子商務的年輕人,盯上了中老年人市場、二三線城市市場。
上了年紀的老人與二三線城市的居民有一個共同的特點——— 受生活圈與知識面的限制,他們對網購、對電子商務知之甚少,“壹佰網上商城”存在一些漏洞,也能騙取他們的信任。為縮短與潛在顧客之間的距離,財富壹佰公司還盡量把連鎖分店安插在居民小區附近。公司職員也主動到社區里招募會員。
以廣州為例,兩家分店一家位于番禺區德勝路德勝廣場,一家位于寶崗大道中仁厚直街,兩家均靠近居民小區,如同兩個據點,滲透進居民的生活。借助以上的營銷手段,再輔以高額的分紅,財富壹佰公司“預存消費卡”的銷售勢如破竹。據袁燕真的“上線”阿水介紹,廣州番禺一地,公司會員就有上千人,而在全國,會員總數已有20萬。
以高額回報為誘餌,騙取“預存消費款”;鼓勵成員拉攏“ 下線 ”,許以重金——— 扔掉“電子商務”的面具,財富壹佰公司做的仍舊是“傳銷”的那一套把戲
袁燕真苦口婆心勸說,張岑生仍拒絕購買預存消費卡,這位執拗的老頭坦言,高額的分紅讓他有一絲動搖,但他對財富壹佰公司“瘋狂拉人入伙”的做法非常抵觸。
張岑生認為:“一家正規公司不可能平白無故送錢出去”,他推測,財富壹佰公司可能是傳銷組織。
按照國家有關規定,傳銷行為具有三大特征,包括:以成員直接或間接拉攏下線的數量為依據計算、給付報酬;要求成員交納費用或以認購商品等方式交納費用;要求成員拉攏其他人,形成上下線關系,以下線的銷售業績為依據計算、給付報酬。
比照這一規定,財富壹佰公司確有“傳銷組織”的嫌疑。一、該公司要求會員認購“預存消費卡”;二、公司要求會員推薦其他人辦卡,按照一定比例抽成;三、公司會員間是上下線關系。
但財富壹佰公司的手段與傳統的“傳銷”又有不同,該公司不會脅迫會員、限制會員的人身自由,而是以重金為誘餌,鼓勵成員拉攏“下線”。
先進的“電子商務”系統也引入組織的管理中,資金通過網上支付平臺、銀行卡等現代結算方式進行流轉;系統對會員的注冊信息、資金賬戶、獎金收入等關鍵內容進行兩層加密;公司的后臺系統把服務器設在臺灣。以上這些均增加了有關部門的取證難度。
但去除掉“電子商務”的成分,財富壹佰公司遵循的仍是傳統“傳銷”的邏輯———瘋狂拉人入伙,靠“人頭費”維持資金鏈條,成員之間形成上下線關系,上線從下線身上抽取回報。
記者隨即追查“財富壹佰公司”的身份。在廣州市工商局的系統里,記者找不到該公司的營業執照,轉而調查“壹佰網上商城”,發現運營商刻意隱瞞了自己的身份。通過ICP證書號,記者查知,網站主辦單位是“廣州惠員貿易有限公司”,據廣州市工商局系統顯示,該公司經營執照現已注銷。
記者隨后趕往網站上公開的辦公地址、廣州市洛溪新城奧園城市廣場1507室,去到目的地,見到的卻是一家食品公司,公司員工說,不曾聽說過“壹佰商城”這個網站。
據公司的宣傳手冊介紹,財富壹佰的總公司位于美國佛羅里達州,注冊資金高達3千萬美元。但袁燕真的“上線”阿水推翻了這一說法,她表示,財富壹佰的總公司其實在湖南永州,名為“永州市壹佰惠圓貿易有限公司”,與已經注銷的“廣州惠員貿易有限公司”,是同一個法人代表。