10月17日，康恩貝季度工作會議暨合規管理專題會在康恩貝中心舉行。康恩貝股份領導班子成員、各職能部門負責人，各成員企業經營班子成員，各基層黨組織書記，財務部門負責人、專兼職法務人員等百余人通過線上線下相結合的形式參加了本次會議。會議由副總裁、黨委委員尹石水主持。

　　季度工作會議

　　總裁羅國良作三季度工作回顧和四季度工作部署。

　　羅國良指出，今年以來，醫藥企業經營承壓、分化加劇，面對挑戰，公司聚焦核心主業，聚焦大品牌大品種建設、創新驅動、管理提質增效工作，為實現年度主要經營目標打下基礎。四季度，公司要圍繞年度重點工作，統籌謀劃、固強補弱，在提升核心競爭力、發揮資源整合力、增強風險抵抗力上持續發力，做深三大工程、加快數智賦能、推進投資并購、優化業務布局、統籌政策事務資源、健全內控管理體系、做深精益管理，以決戰決勝的姿態奮戰四季度，全力以赴爭取達成年度經營目標。

　　副總裁、黨委委員諶明作公司三季度財務分析報告，以詳實的數據剖析了公司前三季度的經營情況，明確了四季度的經營目標。

　　合規管理專題會

　　董事長、黨委書記姜毅在講話中指出，康恩貝作為國有醫藥上市公司，一手抓經營，一手抓合規，是公司發展題中應有之義。面對政策和市場變化帶來的挑戰，要堅定信心，堅持“一個康恩貝”理念，進一步激發活力、凝聚合力、提升能力，打好今年收官戰的同時，謀劃好明年，為加快高質量發展打牢基礎。在做好合規管理上，他強調要提高認識、高度重視，摒棄僥幸心理，樹牢底線意識，嚴肅對待合規建設工作，確保公司穩健發展。要加強學習、提升能力，領導班子率先垂范，將合規要求貫穿經營管理全過程，落實到每個人，做到橫向到邊、縱向到底，全面提升合規能力水平。要系統推進、分步實施，按照會議部署，根據實際有序推進各項工作落到實處，確保合規建設的有效性和持續性。要上下同欲、久久為功、實干為要，推動公司可持續高質量發展。

　　副總裁、黨委委員尹石水作法治合規建設專題報告。報告總結了公司在推進法務合規組織體系建設和制度體系建設、三項法律審核、風險糾紛案件化解、合同標準化建設、法治合規文化建設等方面取得的成果，要求下一步以健全法治合規管理體系、有效提升依法治企能力和合規管理能力、打造具有公司特色的法治合規文化為目標，堅持“四項原則”，做好“五大重點工作”，全面提升公司法治合規管理水平，為持續穩定健康發展提供堅強保障。

　　中匯稅務師事務所合伙人董智作《新形勢下醫藥行業稅務風險管理》講座。主要就醫藥行業監管動向、稅務風險稽查案例、IPO重點問詢問題、稅務合規管理等內容以豐富詳實的案例作了精彩分享。

　　會議還就共性問題清單、合規管理制度作了宣貫。

　　【特別聲明：部分文字及圖片來源于網絡，僅供學習和交流使用，不具有任何商業用途，其目的在于傳遞更多的信息，并不代表本平臺贊同其觀點。版權歸原作者所有，如涉版權或來源標注有誤，請及時和我們取得聯系，我們將迅速處理，謝謝!】