“一五計劃2.0時代”有序推進，全球化戰略加速布局，Angelo 一路高歌猛進，不斷走向世界的海之圣2024年企業活力繼續保持在行業前列，成為了長期主義的堅定踐行者。

　　巴菲特曾說：對一件事情知道得非常深刻非常多，就會給你帶來一些優勢。某些時間會發現這些東西會成為你的競爭力。時間，之于長期主義的踐行者來說，是一場關于耐力的考驗。之于堅定踐行長期主義的企業來說，又是一場關于競爭力的全速跑。

　　長期主義不僅是一種經營理念、戰略規劃，更多地還是一種深遠的、持續性的思考方式，也是一種“走出去“與”走回來“、”變“與”不變“的方向選擇。

　　出海：持續深耕

　　2024年是“一帶一路”倡議新一個十年的開端，中國企業需要面對的是更加復雜多元的國際市場環境，其中充滿了各種各樣的機遇和挑戰，尤其是“出?！耙苍絹碓匠蔀橹袊髽I的命題作文，在中國直銷行業中，有許多“走進來”的外資企業，卻鮮能看到愿意花力氣“走出去”的企業。

　　不出海，就出局。作為長期主義的實踐者，進入2024年，海之圣加速出海步伐，將“全球化布局”作為了持續增長、贏得更加廣闊市場的標準答案之一。

海之圣領航人、Angelo HZS董事長劉家齊博士

　　2024年伊始，海之圣領航人、Angelo HZS董事長劉家齊博士便率領公司管理團隊再度發起為期二周的美國市場考察活動。劉家齊博士在先后實地考察了洛杉磯、拉斯維加斯、西雅圖等地之后，他強調，讓中國的海之圣成為世界的海之圣，從中國走向美國，從美國輻射世界，中國的海之圣，世界的海之圣!

　　2024年5月15日，海之圣全球化布局邁出關鍵性一步，與加拿大Bioulife達成戰略合作，充分發揮各自產業優勢，在產品的研發、生產、推廣等領域開展緊密合作，共同打造全球產業鏈，穩健開拓全球市場。

　　出海，不是一蹴而就的，是需要持續深耕。劉家齊博士用““緩而圖之，則為大利；急而成之，則為大害”定義這場出?！伴L久戰”。這就是長期主義最核心的意義——堅持認真做好一件事。

　　02

　　守正：回歸本源

　　所謂“守正”，即在“變”的海內外市場中以“不變“破局。簡單真實的東西往往最有力量，獲取財富的形式在變，市場的需求在變，但讓企業經營回歸商業本質是海之圣始終堅守的“不變”答案：

　　01

　　要對消費者的承諾不改變

　　踐行優品良價，物美價廉，絕對品質，絕對價格，高品質高質量高顏值高科技高性價比。

　　02

　　要對經營者、消費商，經銷商的承諾不改變

　　講誠信守承諾，堅守契約精神。

　　03

　　要對政府的承諾不改變

　　合法合規，規范經營永續發展，堅持長期主義，慢就是快，以產品為導向，沒有消費就沒有分配，培育新質生產力，踐行高質量發展，實現可持續發展。

　　在國內外市場的多重因素影響下，三個“不變”是海之圣的經營基本邏輯，是海之圣勇于直面直銷行業的難點痛點，尤其是許多企業轉向拼炒作拼模式拼制度畸形態勢的情況下，積極探索出的直銷行業高質量發展創新方案，“#我為直銷代言#”也成為了海之圣與眾多優秀直銷企業共同的熱榜詞條。

　　正如劉家齊博士所說：“沒駕照開車，技術再好肯定違法，但有駕照的人橫沖直撞也是違法?！?/span>

　　海之圣回歸本源的做法是一個樣本：一家致力于大健康產業探索與創新的企業，不走短期的路，依靠產品、文化、管理運營、服務、人才以及合規培訓的底線優勢，抓住變化中的“不變“邏輯，最終得到了商業成功的回報?！拔覀兊钠髽I價值觀，永遠是堅持以產品為導向，這一點沒有變“。

　　差異：走向窄門

　　現今，海之圣的最大的特征就是，從技術研發、產品落地再到市場轉化，形成了創新型閉環。最近幾年，海之圣將產品定位放在了抗衰市場，這是一場向市場探索的差異化突破。

　　在這樣的土壤中，海之圣孵化出了沙棘全產業鏈系列產品，產品矩陣包含了沙棘果油、沙棘果汁、沙棘果蔬粉、沙棘奇亞籽復合果蔬粉、沙棘金頂側耳固體飲料以及沙棘雙聯崇生壓片糖果，打造抗衰七步產品體系，在全球抗衰市場上重塑了高品質沙棘全系產品的使用體驗。作為2024年海之圣重點戰略目標，今年也將有更多的新產品到來，“這是一場關鍵性戰役，對海之圣翻開抗衰生態2.0新篇章意義重大?！?/span>

　　除了產品表現出彩，海之圣還在產業鏈供應鏈上持續發力，其關鍵在于不斷強化科技創新，展現研發韌性。在過去二十年中，海之圣不斷探索新路徑和領域，實現了抗衰領域的技術創新。此外，海之圣還聚焦于數字化轉型，搭建產業發展新生態，加快構建抗衰生態系統，實現沙棘全產業鏈布局，同時，海之圣立足青島海之圣產業園大中華區總部，通過加快建設美國科研中心總部、馬來西亞營銷中心總部、尼日利亞非洲區總部、新加坡投融資管理總部，加緊打通全球供應鏈、產業鏈、數據鏈、人才鏈。

　　事實上，海之圣在產品差異化戰略上信奉“窄門哲學“：產品在抗衰賽道上要更窄更細，才能讓企業的發展之路走的越寬越遠。產品的窄、細，更多地要求企業要敢于修煉造產品的基本功，腳踏實地地創造更多的市場價值。如今，海之圣一手抓產品，一手抓營銷，用長期發展的眼光去布局企業更遠的未來，“穩字當頭、穩中求進”，順勢開啟新的海之圣2024“一五計劃”。

　　2024年，海之圣市場拓展、企業合作、商務考察、新品發布，動作節奏加快的同時，全球化戰略全面提速。在2.0時代開局之年，海之圣抓住時代機遇，在新的起點上持續探索“文化力、產品力、管理力、數字化、國際化”五大戰略維度，用長期可持續發展內生動力，持續發展抗衰新質生產力。

　　“做一家像樹一樣的企業，成為中國的海之圣，世界的海之圣，期待更多的創業者加入海之圣抗衰事業，共創美好生活新篇章?！边@是海之圣的美好愿景，如今正在一個接著一個的實現。

　　走出國門的海之圣，在長期主義的道路上繼續走在行業前列。這是未來，也是時代的選擇。

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