紐約、香港、馬來西亞、上海、哈爾濱、重慶6個不同家庭，從清晨到傍晚準備年菜，最后與家人團聚的感動故事，成就了年味營銷新高度...

　　作為品牌方，最發(fā)愁的是什么？營銷！作為在中國市場的品牌方，最發(fā)愁的是什么？一年當中最多的：節(jié)日營銷！

　　剛剛過去的春節(jié)，既是銷售旺季，也往往是品牌方絞盡腦汁卻略顯尷尬的時候，春節(jié)營銷年年搞，消費者卻越來越難被打動。

　　今年春節(jié)前，一條年味十足的情感大片《最好的年味》在短短幾天之內(nèi)刷爆社交網(wǎng)絡，這條成就年味營銷新高度的情感大片，出自全球調(diào)味品品牌李錦記之手。

　　和其他品牌渲染團圓氣氛不同，李錦記這次講述了紐約、香港、馬來西亞、上海、哈爾濱、重慶6個不同家庭，從清晨到傍晚準備年菜，最后與家人團聚，感動時刻的故事。

　　《最好的年味》去營銷化，用對傳統(tǒng)年味美食的珍視，展現(xiàn)全世界華人對家人情感的珍視，讓人動情，那么你就贏了！

　　與《最好的年味》同步，李錦記還推出了關注春節(jié)期間堅守在一線的廚師群體，以廚師們春節(jié)不能與家人團員的常態(tài)情感點，讓社會聽到廚師們的聲音、看到他們的堅守，又是圈粉無數(shù)。

　　100-1=0，熟悉的味道

　　100-1=0，這是李錦記集團執(zhí)行主席、無限極（中國）有限公司董事長李惠森對整個集團和旗下企業(yè)的管理理念。

　　當大家都在討論營銷，都在研究手段的時候，很多人卻忘了一個非常重要的根本問題：產(chǎn)品！再讓消費者動情，你也得有拿得出手的產(chǎn)品，這是最起碼要搞清楚的邏輯。

　　“100-1=0”這個零缺陷、品質(zhì)無暇的管理理念已經(jīng)成為李惠森的“軍規(guī)”！

　　這兩年還有一句話也被李惠森掛在嘴邊：“以用戶為中心”。而兩部煽情年味的情感大片的成功，是李惠森“100-1=0”和“以用戶為中心”兩種理念的完美融合。

　　與消費者深深共情，以匠心打造高品質(zhì)產(chǎn)品，思利及人，這也成就了李錦記集團在行業(yè)中的口碑與聲譽。

　　讓每個創(chuàng)業(yè)者都能發(fā)光

　　作為集團的直銷事業(yè)板塊，無限極的“以用戶為中心”，不止是消費者，還有事業(yè)伙伴，李惠森深知“創(chuàng)業(yè)者的新需求，就是無限極的新課題。”2024年無限極從用戶開始，打破常規(guī)。

　　無限極敢為人先的嘗試，是在很多品牌還在擔心事業(yè)伙伴的個體流量和光芒時，無限極提供給創(chuàng)業(yè)者了一個全方位、一站式的合作體驗。讓越來越多的無限極業(yè)務伙伴，成為KOS（Key Opinion Service Provider，關鍵意見服務者）。

　　公司幫助打造個人IP，故事力培訓、國潮養(yǎng)生達人孵化營…賦能伙伴用顧客更喜歡的方式傳播養(yǎng)生知識、更生活化地分享產(chǎn)品、更接地氣地推薦事業(yè)，無限極的2024，正在用超級個體決勝千里。

　　在這個超級個體時代，無限極的秘訣就是打造個人品牌，換一個角度，還是“以用戶為中心”。

　　你學會了嗎？

　　李錦記的這兩部營銷大戲，套路很簡單，但基石是李惠森和整個集團的管理理念，營銷永遠只是手段而已。刷爆社交網(wǎng)絡的營銷新高度，讓人動情并不是難點，難點是要有與時俱進，與情同路的企業(yè)發(fā)展思路，那么你就真的贏了！

　　【特別聲明：部分文字及圖片來源于網(wǎng)絡，僅供學習和交流使用，不具有任何商業(yè)用途，其目的在于傳遞更多的信息，并不代表本平臺贊同其觀點。版權歸原作者所有，如涉版權或來源標注有誤，請及時和我們?nèi)〉寐?lián)系，我們將迅速處理，謝謝!】