慈善始于心，行善貴有恒。對直銷企業來說，開展公益活動一直是樹立企業形象、踐行社會責任的重要途徑之一。過去多年來，全行業熱心投身公益，積極開展關愛兒童、幫扶婦女、保護環境、賑災扶貧等公益活動，從公司到個人，從捐款到捐物，用責任承托直銷情懷，用大愛抒寫直銷意義。

　　目前，很多直銷企業都把公益事業列為了企業日常工作的一部分。大中型直銷企業建立起了比較完善的公益慈善機制，開展了一系列獨具企業風格的特色公益項目，比如安利關愛兒童、完美無償獻血、如新中華兒童心臟病基金、尚赫公益小學、綠之韻“綠跑”等；規模小一點的直銷企業也通過設立基金、助力鄉村振興等方式，為社會提供力所能及的幫助，彰顯出直銷行業的社會責任感和大愛。

　　為了更直觀地了解直銷企業對社會公益事業的貢獻，《知識經濟》整理了一份“中國直銷十大公益投入企業”。其中數據主要來源于企業官方披露或本刊記者向相關企業求證，統計口徑和截止時間不完全統一，因此僅供參考。

　　《知識經濟》將以上十家企業的公益投入金額進行了匯總，發現其公益投入金額累計高達59.3億元。這是一個驚人的數字，也是一個有溫度的數字。

　　感謝直銷企業在社會公益事業中做出的積極貢獻，也期待未來有更多特色的直銷公益品牌和項目出現，助力直銷行業收獲更高的社會美譽度。

　　“大單品”樹立公益品牌

　　當直銷企業的公益系列或項目做得足夠好時，可以發揮出“大單品”效應，不僅能夠幫助企業樹立起特色的公益品牌，還能在公益項目中起到“明星”和榜樣作用，讓更多人看到直銷公益的魅力與特色。

　　安利（中國）：深度關愛兒童

　　兒童是社會的弱勢群體，也是時代的希望之光。自進入中國以來，安利一直把關愛兒童作為企業的公益重點。

　　2011年，安利捐資1億元成立“安利公益基金會”，專注于兒童公益事業。基金會自成立以來，累計籌款約4.07億元，累計公益支出約3.23億元，給無數中國兒童帶去了希望。

　　其中，安利公益基金會與中國關心下一代工作委員會共同發起的“春苗營養計劃”總計籌款1.49億元，總計支出2.29億元，其分支活動包括“春苗開心農場”等；由安利公益基金會成立的紐崔萊兒童營養公益研究院累計支出450萬元；由安利公益基金會聯合中國發展研究基金會、中國營養學會等機構合作開展的“為5加油——學前兒童營養改善計劃”累計幫助兒童超過80000名、發放多益點營養咀嚼片累計超過3000萬片。

　　截至2021年底，安利（中國）幫扶兒童超過498萬名。正是基于安利對兒童的大力幫扶和關懷，安利（中國）八次榮獲中國公益慈善領域的最高政府獎項——中華慈善獎。

　　如新（中國）：聚焦兒童心臟病

　　今年是如新進入中國市場的第20個年頭，也是如新中華兒童心臟病基金成立的第15周年。如新持續傳遞“善的力量”，聚焦兒童心臟病和兒童營養，曾五度榮膺“中華慈善獎”，連續九次榮膺“中國慈善排行榜十大慈善企業獎”。

　　2008年，如新成立“如新中華兒童心臟病基金”，致力于為兒童提供心臟病篩查與救治幫助。截至2023年4月底，該基金募集善款已經超過1.43億元，資助手術14651例，共計為超41萬名困難兒童提供免費先心病篩查。

　　救治之外，如新還關注到了兒童成長中的營養健康。為了幫助兒童擺脫營養不良，如新在全球范圍內開展“蜜兒餐滋養計劃”，這是如新又一里程碑式的公益項目。截至2023年4月底，如新全球累計捐贈超過8億份蜜兒餐，向中國大陸地區累計捐贈超過8600萬份蜜兒餐，幫助超過183萬名中國大陸地區兒童改善營養狀況。

　　目前，如新持續開展“新啟航教育計劃”“樂善匯”等公益項目，授之以漁，持續行善，不斷為受助人帶去希望。

　　三生（中國）：踐行“愛心1+1”

　　公益要救貧，更要救心。三生以“愛心1+1”為核心，構建起了“1個公益理念、1個公益基金、5大公益項目、1個公益組織和3大公益獎項”的公益戰略藍圖。

　　其中，“愛心1+1”既是企業的公益理念，也是重點項目，曾榮獲“2022年度十大華夏公益項目”稱號。“愛心1+1”重點關注先心病兒童，其“先心病兒童救助行動”曾成功救助202名先心病兒童，為患兒帶去了生的寶貴希望。

　　同時，三生關注留守兒童和青少年健康，在2013～2015年間共投入800余萬元用于“手拉手·三生留守兒童關愛行動”項目，幫助了10184名留守兒童。

　　在資金來源上，三生成立“三生公益基金”理事會，由黃金寶親任理事長，并與寧波市慈善總會等3家機構設立愛心基金，基金總規模約6000萬元。2022年10月，寧波市海曙區慈善總會與三生再次續簽，續簽基金規模2000萬元。

　　2022年12月，三生公益翻開了全新篇章——正式啟動“三生8.18公益日”。未來，三生將在每年8月18日開展特定主題的公益活動。

　　多線條強化公益體系

　　品牌體系化是品牌持續長存的必經之路。在直銷企業中，有一些企業不僅公益活動很多，而且公益體系性很強。企業圍繞公益體系不斷升級項目，將公益做得豐富多彩又井井有條。

　　完美（中國）：多公益并行

　　完美公司進入中國29年，一直奉行“取之社會，用之社會”的公益理念，公益體系枝繁葉茂，公益項目多點開花。其公益體系包括：捐建希望小學暨發起希望教師工程、推廣母親水窖、倡導無償獻血、參與慈善萬人行、支持華文教育、推動禁毒事業等。

　　具體到公益投入上，完美公司向中國青少年發展基金會捐款總額逾1.15億元、向中國婦女發展基金會捐款逾1.15億元、向中國華文教育基金會捐資1.56億元、發起“完美公益影像節”并累計籌集善款3億元、向中國禁毒基金會捐款共計7100萬元、參加“慈善萬人行”活動捐贈總額累計3900萬元。

　　其中，希望工程是完美公司參與時間最長、參與程度最深的公益項目，捐建的學校超過100所；“完美公益影像節”則是完美公司在公益領域的創新之舉。

　　豐富且成體系的公益活動讓完美公司收獲了良好的社會美譽度，2023年5月18日，完美（中國）有限公司在“第二十屆（2023）中國慈善榜”中獲頒“年度慈善企業”稱號。

　　無限極（中國）：倡導思利及人

　　“思利及人”是一種高尚的君子品德，也是無限極經營的核心價值觀。在這種價值觀下，無限極于2012年成立思利及人公益基金會，并通過基金會捐贈超過1.3億元，開展了一系列豐富的公益活動。

　　無限極近年來投入的公益項目包括但不限于：啟動“思利及人助學圓夢”項目，截至目前已投入超過2684.5萬元，開設44個助學圓夢班、共資助超過1661名學生；發起“希望工程·無限極快樂足球”項目，目前已在全國組建100所項目聯盟校、惠及6萬名學生；在中國內地17個省捐建21所“無限極”小學；與中國禁毒基金會共同開展禁毒科普公益項目，累計捐款近900萬元；成立江門市無限極樂善會，截至2021年8月援助金額達到2037萬元，累計援助宗數3303人次。

　　修身豈為名傳世,作事惟思利及人。自2008年以來，無限極連續16年發布企業社會責任報告，并多次獲得“金蜜蜂企業社會責任報告長青獎”。

　　玫琳凱（中國）：致力女性賦能

　　隨著社會發展,越來越多的女性成為重要力量。玫琳凱持續聚焦女性賦能，形成了女性創業、女性教育、女童唇腭裂治療等多個公益體系，公益系列性強，項目延續度高。

　　其中，“愛心美麗課”、“微笑1000”是玫琳凱近幾年主要的公益項目。2021年5月，玫琳凱發起“愛心美麗課”志愿服務，截至2022年5月，已開展331堂愛心美麗課，服務9147名女性。

　　2021年6月18日，玫琳凱中國感恩專項基金宣布開啟“微笑1000”行動，目標在2023年玫琳凱品牌成立60周年之際，累計為1000名唇腭裂女童完成修復手術；2023年4月1日，玫琳凱官宣“微笑1000”籌款目標已順利達成，共計撥付510萬元善款，將為1009名唇腭裂女孩提供幫助。

　　在玫琳凱的努力下，越來越多女性獲得了健康、美麗與愛。截至2021年底，玫琳凱感恩專項基金已匯聚超過35萬人次公益捐款；“玫琳凱女性創業公益項目”1000萬元本金的循環累計投放金額達6151萬元，共扶持46024戶婦女創業。

　　大額捐款彰顯公益力量

　　《知識經濟》在統計整理的過程中，發現有幾家直銷企業的公益投入數據有些出人意料。它們中有的把統計的公益范圍延伸到了全球，有的因為成立早、公益年限久，有的則是一向低調、很少宣傳。

　　天獅集團：全球捐款物近16億元

　　16億元在公益捐獻中是一個巨額數字。它來自天獅集團，是天獅在全球范圍內捐款捐物的總累計值，范圍涵蓋中國、俄羅斯、印度、泰國、土耳其等幾十個國家。

　　在我國的直銷企業中，天獅集團的國際化道路走得比較遠，因此其公益也帶有明顯的“全球化”特征。在國外，天獅公益主要聚焦賑災扶貧；在國內，天獅公益重點關注弱勢群體、支持教育、保護環境、賑災扶貧等。

　　其中，天獅學院是天獅集團支持教育的典型成果。根據數據，為了建設天獅學院，天獅集團已累計投入6.7億多元，曾捐資1200萬元設立“中國教育發展基金會李金元教育資助計劃”；同時，天獅集團熱心賑災公益，據《知識經濟》統計，僅在1998年洪災、2003年非典、2008年汶川地震、2015年天津港“8.12”爆炸事故四次事件中，天獅集團就捐款近1.2億元。

　　目前，天獅集團把5月18日定為了天獅愛心日，將在每年的這一天開展公益活動。

　　太陽神：公益支出超5億元

　　《知識經濟》向太陽神了解到，以集團為統計口徑，太陽神公益慈善支出總額超5億元；以健康產業為統計口徑，太陽神公益慈善支出總額近2億元。

　　作為一家成立近35年的老牌直銷企業，太陽神近幾年來比較“轟動”的公益項目，當屬2018年10月聯合芒果V基金推出的“百萬家庭學灸法大型公益活動”。當時有數據顯示，太陽神投入1.2億元、200萬貼灸、20萬瓶筋絡速通，供全國各地的社會大眾免費體驗“灸法養生”，活動范圍覆蓋28個省市自治區，超過30萬人參與。

　　在日常公益活動中，太陽神的公益主要圍繞關愛兒童成長、幫扶貧困山區、賑災抗疫等展開，包括“德鄰書屋”“中醫抗疫”“愛沐山區”“快樂校車”等項目。

　　其中，“德鄰書屋”是太陽神的經典公益項目。2015年，太陽神攜手湖南衛視芒果V基金啟動“德鄰書屋”項目。截至目前，太陽神已為貧困地區25所學校捐建了“德鄰書屋”，累計捐贈款物達230萬元，直接受益學生達13500人。

　　寶健（中國）：累計投入3億元

　　寶健在中國直銷行業中一直很低調，其公益宣傳也是如此。

　　2016年，寶健發起成立“北京市寶健公益基金會”，由寶健（中國）總裁李道的夫人邱沛寧女士擔任法人代表。其慈善基金主要來自“3個1%”——公司年收益的至少1%、代理商自愿捐出年收入的1%、員工自愿捐出年收入的1%。

　　在基金會的助力和支持下，寶健持續開展希望工程、關愛園丁、清泉計劃、青年創業就業、邊疆援助等公益項目。其中，希望工程是寶健多年來的重點項目，截至目前，寶健已經捐建了110余所希望小學，累計幫助15萬名孩子獲得公平受教育的機會。

　　同時，寶健積極開展社會創業項目，幫助20萬青年實現創業就業；醫療資助惠及教師約12000人次；為山區學校捐建30所太陽能環保浴室和廁所、20個校醫務室。

　　基于在公益方面的突出貢獻，寶健曾獲“中華慈善獎”提名、“2019年度公益企業”等稱號。

　　助力鄉村振興反哺社會

　　直銷行業中還有一些企業，它們扎根于大山和鄉村，以當地產業為依托，走出了一條特色直銷之路。當企業發展取得一定成果時，助力鄉村振興、大力開展扶貧就成為了它們最好的公益方向。

　　理想華萊：助力原產地脫貧

　　2023年3月26日，理想華萊發布《理想華萊2009-2022年社會責任報告》，這是理想華萊發布的第一份企業社會責任報告。

　　報告中提到，截至目前，理想華萊累計贊助社會公益資金逾6億元、累計上繳國家稅收近12億元、帶動相關產業鏈就業人員逾50萬人、產業扶貧范圍覆蓋至安化縣內8個鄉鎮47個村。

　　其中，理想華萊在資助貧困學生、特困家庭、五保對象方面投入近1億元，在支持地方交通、水利等基礎設施建設方面投入1億多元。從2015年開始規劃，理想華萊總投資8000萬元，改造安化縣冷市鎮兩條村級公路，全長23.5公里，惠及15個村、2萬余人；同時投入超過800萬元，完成安化縣大碼頭大橋的連接線工程及其附屬配套設施的建設。

　　一葉興，百姓富。理想華萊采取“旅游+康養+田園+文化教育”于一體的鄉村振興模式，成為了近年來行業頗具代表性的公益項目，也開拓了新的社會貢獻模式。