為全面貫徹黨中央關(guān)于深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、大興調(diào)查研究的決策部署，貫徹落實省委“大走訪大調(diào)研大服務(wù)大解題”活動，高質(zhì)量實施“十百千”大調(diào)研，康恩貝股份公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分赴下屬各基層單位開展調(diào)查研究，以問題為導(dǎo)向，與基層干部職工展開深入交流，察真情、聽民意、尋實策，推動主題教育取得實實在在的成效。

　　公司黨委書記、聯(lián)席董事長應(yīng)春曉赴金華康恩貝、植物藥產(chǎn)業(yè)園、云南康恩貝、云杏生物等基層單位開展主題教育課題調(diào)研，進一步探索康恩貝在推進混合所有制改革道路上存在的深層次問題，著力解決制約企業(yè)發(fā)展的痛點、堵點與難點。應(yīng)春曉深入基層一線了解實際情況，認(rèn)真聽取生產(chǎn)管理、市場開拓、黨建工作、發(fā)展需求等情況匯報。座談會上，應(yīng)春曉與各基層單位主要部門負(fù)責(zé)人與核心骨干深入開展面對面交流，認(rèn)真聽取意見建議，對所需協(xié)調(diào)與支持事項逐一回應(yīng)并提出解決思路，為子公司發(fā)展提供指導(dǎo)。應(yīng)春曉強調(diào)，要保持戰(zhàn)略定力，堅定實施大品牌大品種戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新驅(qū)動工程，形成核心產(chǎn)品群和競爭力；堅定安全質(zhì)量第一意識，確保可持續(xù)發(fā)展；堅定發(fā)展信心，加快發(fā)展壯大；堅定黨建引領(lǐng)發(fā)展之路，匯聚發(fā)展合力，實現(xiàn)康恩貝的高質(zhì)量發(fā)展。

　　公司黨委委員、總裁羅國良赴下屬各事業(yè)部調(diào)研，探討深化大品牌大品種工程，加快實現(xiàn)康恩貝高質(zhì)量發(fā)展。羅國良與事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員及市場、銷售等業(yè)務(wù)部門骨干就推進大品牌大品種工作，構(gòu)建大品牌矩陣展開深入探討，對各事業(yè)部需要協(xié)調(diào)解決的問題和建議一一予以回應(yīng)。羅國良強調(diào)，各事業(yè)部要緊緊圍繞股份公司十四五戰(zhàn)略規(guī)劃以及“四張清單”，以“傳承精華、守正創(chuàng)新”為遵循，更好地適應(yīng)市場新變化新發(fā)展，以創(chuàng)新驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展；注重營銷變軌，聚焦關(guān)鍵要素，形成獨特核心競爭力；以更高效率統(tǒng)籌協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)發(fā)展，更高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用戶客戶，更高質(zhì)量抓緊指標(biāo)落實，加快打造浙江省中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)主平臺。

　　公司黨委委員、紀(jì)委書記尹石水赴浙江康恩貝中藥開展調(diào)查研究，詳細(xì)了解公司黨組織基本情況、制度建設(shè)和廉潔文化建設(shè)等情況，并就加強企業(yè)廉潔風(fēng)險防控，推進作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化等方面進行了交流，重點對采購和招投標(biāo)管理、工程建設(shè)、資金管理等方面清廉合規(guī)要求進行了宣貫，并對公司提出的原材料集中采購、廉潔文化體系建設(shè)等方面問題提出了解決思路。

　　公司黨委委員、副總裁徐春玲走進杭州康恩貝、植物藥產(chǎn)業(yè)園、云南康恩貝等基層企業(yè)，深入車間等生產(chǎn)現(xiàn)場，實地了解企業(yè)在綠色工廠創(chuàng)建過程中遇到的困難，幫助企業(yè)紓難解困。要求下屬企業(yè)充分重視綠色工廠創(chuàng)建，從生產(chǎn)工藝裝備提升、清潔生產(chǎn)審核、污染物源頭削減、環(huán)境能耗體系認(rèn)證、綠色能源利用等方面入手，大力推進綠色工廠創(chuàng)建和升級工作，持續(xù)推進公司綠色發(fā)展。

　　公司黨委委員、副總裁袁振賢先后在藥品研發(fā)中心、植物藥產(chǎn)業(yè)園、江西康恩貝中藥、天施康藥業(yè)等公司調(diào)研，深入了解人才建設(shè)情況及遇到的問題和困難，認(rèn)真傾聽企業(yè)干部職工的意見建議，著力幫助企業(yè)破解人才建設(shè)與發(fā)展的痛點難點問題，引導(dǎo)企業(yè)多措并舉謀劃人才引育發(fā)展路徑，推動企業(yè)加快建設(shè)高層次、創(chuàng)新性、復(fù)合型人才隊伍，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　公司副總裁、財務(wù)總監(jiān)、首席數(shù)字官諶明深入杭州康恩貝、健康科技、植物藥產(chǎn)業(yè)園、東陽康恩貝以及中醫(yī)藥大學(xué)飲片公司等單位進行調(diào)研，全面了解各公司財務(wù)管理情況、數(shù)字化建設(shè)以及網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面情況，對費用報銷流程優(yōu)化、憑證自動化、電子檔案管理探索等方面進行深入調(diào)研，表示針對存在的問題，公司后續(xù)將加快推進研究解決。