隨著海之圣抗衰產(chǎn)業(yè)的全面推進，公司的各個部門工作逐漸向細分領域深耕，因而公司也有新同事不斷加入，其中不乏90后、00后一代，公司服務團隊整體呈現(xiàn)出年輕化、專業(yè)化的特點。海之圣直銷董事長劉總以及高管團隊共同出席了本次培訓會，從公司的管理、戰(zhàn)略等幾個維度闡述企業(yè)初心和發(fā)展理念，幫助全體同仁更快更好地融入工作狀態(tài)，把握工作重心。

△員工簽到入場

△培訓會議正式開始

      
　　會議由各個部門代表的個人分享開場，首先上臺分享的同事來自于營銷中心的同事。作為服務市場的一線部門，營銷中心緊扣海之圣2.0這一主題，始終秉承“以消費為中心，以創(chuàng)業(yè)者為本”的服務宗旨，除了為客戶提供滿意的服務以外，更積極思考如何落實“管理五化”的目標。在接下來的實際工作中，將進一步提升服務水平和服務效率，將工作的標準落實于細節(jié)，建立流程化的服務機制，暢通企業(yè)與客戶之間的溝通渠道，為市場規(guī)范穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。

△海之圣營銷中心同事代表工作分享

　　客戶的訴求看似一件件的“小事”，然而唯有以細致、專業(yè)的服務干好這一件件“小事”，增強客戶的消費體驗，才能干好企業(yè)2.0這件“大事”。來自海之圣營銷中心另一位同事，在分享中向大家表達了這一心聲，進入公司僅僅兩個月的她，感受到公司飛速發(fā)展，同時也感受到身上責任之重，在自我提升的同時，將表現(xiàn)出更專業(yè)的水準服務于市場。

△海之圣營銷中心同事代表工作分享

　　自海之圣開啟全球一體化以來，國內(nèi)市場蓬勃發(fā)展，海外同樣不斷創(chuàng)造著喜人的市場佳績，工具流、視頻、圖文被翻譯成20多個國家的文字和語言，助力全球市場的開拓。海之圣國際區(qū)的同事分享了自己的心得與體會，隨著海之圣全球業(yè)務的拓展，唯有不斷提升專業(yè)技能，踐行公司“管理五化”目標，才能更好跟上公司發(fā)展的速度。

△海之圣國際區(qū)同事工作分享

　　海之圣2.0時代的開啟，對企業(yè)供應鏈提出了更高的要求。海之圣全球供應鏈中心的同事分享了這一工作體會。作為企業(yè)發(fā)展中重要的一環(huán)，全球供應鏈中心將不僅具備有快速響應市場的效率，還有優(yōu)中選優(yōu)、精益求進的品質保障與服務，更有領先市場、前瞻布局的眼光，為全球消費者提供最具科技與時尚的消費體驗。

△海之圣全球供應鏈中心同事工作分享

　　財務管理是企業(yè)管理的關鍵與基礎，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。進入海之圣2.0時代，海之圣財務中心堅守正道，融合現(xiàn)代化技術和管理手段，做好財務的安全保障，為市場健康、規(guī)范、持續(xù)的發(fā)展提供堅實的支撐。

△海之圣財務中心同事工作分享

　　實現(xiàn)海之圣2.0發(fā)展目標需要深化推進數(shù)字化戰(zhàn)略，海之圣信息中心承擔著這一重要職責。海之圣信息中心的同事在工作分享中表示，在過往的企業(yè)發(fā)展中，通過大家頑強拼搏，不懈努力，完成了全球一體化、電商商城、網(wǎng)站等技術攻關的工作，已經(jīng)具備超強的執(zhí)行力。在海之圣2.0時代，信息中心將繼續(xù)保持這種奮斗狀態(tài)，以“管理五化”為指導原則，不斷提升專業(yè)水平，為企業(yè)的發(fā)展、客戶的需求提供強大的技術支持。

△海之圣信息中心同事工作分享

　　企業(yè)發(fā)展的核心競爭力是人才，對人才的經(jīng)營更是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。海之圣不僅不斷吸引著年輕的優(yōu)秀人才加入，更不斷培養(yǎng)出年輕的優(yōu)秀人才，人事行政中心一位同事的分享就見證了這一點。隨著海之圣2.0時代的全面展開，年輕化的服務團隊圍繞市場需求迅速改變，迸發(fā)有朝氣、有活力、有拼勁的工作激情，在“管理五化”的目標指引下，逐漸向專業(yè)化、職業(yè)化的道路邁進，服務市場，賦能市場。

△海之圣人行政中心同事工作分享

　　文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂。在海之圣，無論是剛加入的新同事，還是已經(jīng)見證公司發(fā)展的老員工，無一例外感受到企業(yè)發(fā)展過程中的奮斗精神，并在海之圣不斷快速成長。在新的發(fā)展階段，海之圣全體員工將繼續(xù)保持這種勇于進取的狀態(tài)，圍繞“管理五化”目標，詮釋企業(yè)的文化內(nèi)涵，為市場賦能，進一步體現(xiàn)品牌的價值。與此同時，通過國際商學院對市場的教育賦能，圍繞著線上走速度、線下走溫度，將海之圣2.0的發(fā)展理念，傳播到全球每一個角落，吸引更多優(yōu)秀的人才加入，培養(yǎng)出更多有夢想的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者。

△海之圣國際商學院品牌推廣部同事工作分享

△海之圣國際商學院培訓部同事工作分享

　　管理的本質是激發(fā)和釋放人的善意，激發(fā)和釋放每個人固有的的潛能，創(chuàng)造價值，為他人謀福祉。海之圣教育副總裁兼國際商學院院長楊利先生為參會員工帶來《管理五化》的課程，通過對“專業(yè)化、職業(yè)化、流程化、標準化、規(guī)范化”的具體解析，幫助全體同仁建立正確的認識。他表示，通過“管理五化”目標的實施，全體員工要重新定義自身行為，以客戶價值的結果定義執(zhí)行的起點，貫徹落實企業(yè)賦能服務市場的精神。

△海之圣教育副總裁兼國際商學院院長楊利先生解析《管理五化》

　　社會在進步，時代在號召，企業(yè)想要實現(xiàn)突破發(fā)展，惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強，惟創(chuàng)新者勝。海之圣2.0時代的重要標志，就是抗衰生態(tài)的全面推進。為了讓大家更清晰企業(yè)所承載的時代使命，海之圣公司董事王興魁先生在本次員工培訓會上為大家?guī)砹恕逗Ｖタ顾ド鷳B(tài)》的深度戰(zhàn)略解析。他表示，面對自然生態(tài)的惡化以及人們消費環(huán)境的復雜性，海之圣抗衰生態(tài)兼顧生態(tài)與生產(chǎn)的平衡，為消費者提供真正的好產(chǎn)品和服務，并承擔起企業(yè)公民的責任。希望全體同仁提高意識，緊跟公司發(fā)展目標，為這份偉大事業(yè)貢獻自己的價值。

△海之圣公司董事王興魁先生解析《海之圣抗衰生態(tài)》

　　海之圣抗衰生態(tài)的戰(zhàn)略遠景，不是一朝一夕的事情，需要公司全體員工緊密配合市場的發(fā)展，以豪邁志氣、必勝底氣，奮力拼搏、自我超越，才能最終實現(xiàn)這一宏偉目標。然而方向既明，何懼路險。海之圣直銷副董事長張甲子先生帶來了《海之圣八大保障》的課程，為公司各個部門細化落實后續(xù)工作，實現(xiàn)海之圣2.0生態(tài)賦能提供方向，幫助各部門清晰了工作內(nèi)容，并以“自轉”和“公轉”的區(qū)別，為全體同事上了一堂深刻的思想課。

△海之圣直銷副董事長張甲子先生解析《海之圣八大保障》

　　海之圣直銷董事長劉博士為本次員工培訓會議做了總結。他表示，海之圣2.0的進軍號角已然吹響，在這距離農(nóng)歷中國年還有不到100天的時間節(jié)點，未來的成色，要靠全體同仁的激情與拼搏來打磨。公司的發(fā)展不僅充滿了速度，但是同時也充滿了溫度，希望全體員工對標“管理五化”目標，學會自我規(guī)劃，提高自我素養(yǎng)，提升自我覺悟，通過不斷學習和成長，抓好細節(jié)工作，服務市場，賦能市場。

△海之圣直銷董事長劉博士重要總結發(fā)言

　　會議最后邀請了新加入的同事上臺，各自分享本次員工培訓會議的學習體會。大家紛紛表示通過本次培訓，對海之圣有了更清晰的認識，同時也感受到企業(yè)奮發(fā)向上的創(chuàng)業(yè)激情與狀態(tài)，在接下來的實際工作中，將認真貫徹“管理五化”目標，提升各自的專業(yè)能力，與全體同仁共同努力，為海之圣2.0的發(fā)展貢獻自己的力量。

△公司新同事分享本次培訓會議的學習體會

　　為者常成，行者常至。2022海之圣第三屆員工培訓會議在大家堅定的信念中圓滿結束。在董事長劉博士以及高管的帶領下，海之圣全體員工永遠不忘初心，接續(xù)奮斗精神，擰成一股繩，迸發(fā)前進的磅礴力量，服務市場，賦能市場，全面開創(chuàng)海之圣2.0時代的美好新藍圖。