秉承和諧發(fā)展的思想，三生在發(fā)展過程中立足于人們生存和發(fā)展的根本，總結(jié)出“生存、生活、生命”的核心理念。而在具體運作過程中，公司董事長黃金寶又將“健康、家庭、事業(yè)”這三個重要概念融入其中，提出：身體健康，讓我們的生存空間更大；家庭和諧，讓我們的生活質(zhì)量更好；事業(yè)有成，讓我們的生命價值更高。健康是生存之本，家庭和諧是生活快樂的源泉，事業(yè)成功，回報社會才會有生命的價值。

　　從個人生存的和諧狀態(tài)到家庭的和諧，再到社會的和諧發(fā)展，三生文化在不同層次、不同階段踐行著同一種理念，那就是通過三生事業(yè)幫助人們獲得健康、財富和快樂——共享健康，分享未來。

　　健康理念打造低碳觀光園

　　在采訪之余，作者參觀了三生的工業(yè)園，除了工廠之外，俱樂部、商務(wù)酒店、生態(tài)觀光園等都令編輯印象深刻。對此，三生集團董事長黃金寶解釋道：“這些都能為我們的主業(yè)提供很好的服務(wù)，主業(yè)是健康產(chǎn)業(yè)。我想未來把它打造成一個工業(yè)旅游的項目，通過這些事物，不僅起到綠化的作用，有的樹木比較珍貴，價值也非常高，把工業(yè)園做成很大的園林，可算是一項生產(chǎn)的收藏，也借此機會提高我們的企業(yè)形象。”

　　另外，黃金寶董事長還解釋了三生集團把生產(chǎn)與綠化巧妙結(jié)合的構(gòu)想，他說：“因為現(xiàn)在土地指標很緊張，不可能一下足夠生產(chǎn)需要，我們生產(chǎn)需要是分階段的，把低碳觀光園和現(xiàn)在的企業(yè)連成一片租賃，逐步的改造，為以后百年基業(yè)打好基礎(chǔ)。我做低碳觀光園，做林木培育基地，都是為了可持續(xù)發(fā)展的一個資源。”

　　著眼未來，把握現(xiàn)在，三生把生產(chǎn)發(fā)展與廠區(qū)環(huán)境規(guī)劃相結(jié)合，低碳觀光園的獨特理念令人不得不拍手稱妙。

　　品質(zhì)保證成就今日輝煌

　　也許人們只是看到了三生現(xiàn)在的輝煌，看到了占地如此大的廠區(qū)工業(yè)園，看到了每年幾十個億的業(yè)績，但很多艱辛的故事往往少為人知。

　　2001年WTO的一條政府承諾三年后出臺直銷法規(guī)為三生的誕生提供了條件。黃金寶提出，三生要為事業(yè)伙伴打造最佳事業(yè)平臺，也正是為了這句承諾，在直銷前景撲朔迷離甚至有同行和專家告誡姑且觀望的時候，黃金寶卻在第一時間申請直銷牌照，還將本已滿足申請直銷牌照條件的注冊資金數(shù)由8000萬元主動提高到1.568億元，以提高自己的信用額度，成為中國第六家、浙江省首家獲得直銷牌照的企業(yè)。幾年過后，投資2億港幣的三生健康產(chǎn)業(yè)園一區(qū)工程拔地而起，而且正在規(guī)劃投入后續(xù)資金8億元，擴建二區(qū)、三區(qū)工程，即將建成亞洲規(guī)模最大的保健用品生產(chǎn)基地之一。

　　直至目前，健康產(chǎn)業(yè)的市場消費依然存在巨大的空間，而健康產(chǎn)業(yè)、保健食品的生產(chǎn)，重在安全可靠和質(zhì)量過硬。現(xiàn)在食品安全問題并不僅僅是中國的問題，世界各地的消費者和政府對食品安全都給予了高度的關(guān)注和擔憂。三生立志打造中國有機、安全餐桌食品第一品牌，接受廣大消費者的嚴格監(jiān)督。

　　黃金寶說，“我們傳統(tǒng)的保健品公司，比同類的保健品公司價格要高，但是我們堅信質(zhì)量是我們企業(yè)的生命線，消費者對效果的體驗，是來日方長一定會知道的。”對于企業(yè)今后的發(fā)展，黃金寶滿懷信心，“我們作為健康產(chǎn)業(yè)的公司，有想法一點一滴地去做。為人類的健康做出貢獻我們很健康很快樂。”

　　搭建廣闊平臺走向世界

　　喜聞三生集團已踏出國門，開始收購國外的實體產(chǎn)業(yè)項目，對于這樣的進步，黃金寶表示，平臺的搭建與銷售通路的拓寬尤其重要。直銷市場生態(tài)與其他商業(yè)生態(tài)一樣，渠道并購是資源重組的常規(guī)市場運作，人們大可不必以另類的眼光去看待。渠道并購其實是雙向選擇，一方面是其他渠道在某些方面發(fā)展遇到了瓶頸，需要找一個更適合自己發(fā)展的平臺，而三生恰好吻合他們的需求。另一方面，三生要拓展渠道，并購是快速拓展渠道的商業(yè)運作手法之一，雙方合作，達到的是雙贏的結(jié)果。

　　在此基礎(chǔ)上，再談及三生集團的特質(zhì)，黃金寶說，“三生要做帶著夢想的、受人尊敬的企業(yè)。這樣的企業(yè)來生產(chǎn)產(chǎn)品，銷售給消費者。作為利益的回饋，我們回報社會，做受人尊敬的事。對于并購過來的團隊，已經(jīng)有了相互認同的基礎(chǔ)。有了這個基礎(chǔ)后，最重要的就是文化融合。所以首先要經(jīng)營健康的理念，讓企業(yè)有很好的愿景和目標，自己的夢想，有這樣的理想把企業(yè)經(jīng)營好，把產(chǎn)品生產(chǎn)好，為消費者建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，這是一個良性的循環(huán)的思想。”

　　三生的并購，是建立在合理、穩(wěn)定、發(fā)展基礎(chǔ)上的并購，是建立在維護原有團隊公平基礎(chǔ)上的并購，是建立在公司核心原則、核心價值觀上的并購。理想與尊重結(jié)合，最終達到共贏，這就是三生的企業(yè)經(jīng)營原則。

　　企業(yè)文化造就凝聚力 幫助他人源于本能

　　三生的員工做事務(wù)實、凝聚力強在業(yè)界是有目共睹的。對于這樣的肯定，黃金寶說，對員工尊重、做事務(wù)實、員工對公司理念的認可是最重要的因素。他認為，經(jīng)營企業(yè)也是一種信托責任。“不管是員工還是營銷人員，進入三生，就是把自己的前途托付給了公司，我們同樣負有一種信托責任。”

　　經(jīng)營企業(yè)就必須承擔社會責任，而履行社會責任，最重要的是把企業(yè)經(jīng)營好，讓員工滿意，讓營銷人員獲得發(fā)展的平臺和空間，為消費者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，為社會創(chuàng)造財富。

　　因此，三生集團一方面不斷壯大，有著自己獨特的經(jīng)營方式，另一方面也做了許多有益社會的事情。例如資助先心病兒童，高考直通車等。提及三生集團開展及參與的公益活動，黃金寶說道：“其實是發(fā)自人的本能。做慈善不一定要多少錢，最有意義的主要是兩件事情。一是參與，一是呼吁，去影響更多的人。像汶川地震、玉樹地震，或者弱勢群體，福利醫(yī)院等等，一般能做的我們都做。”

　　用心幫助別人，不僅是本能，也是愛別人的一種體現(xiàn)。三生強調(diào)內(nèi)生的底氣和底蘊，僅僅追求表面的業(yè)績并不是其主要目標，需要解決的是員工團隊的真正需求，需要提高的是企業(yè)的幸福指數(shù)。黃金寶說，“卓越的企業(yè)是要不計成本地來完成她的價值觀的。”

　　作為寧波企業(yè)家作風的典范代表，他有著甬商固有的氣質(zhì)，務(wù)實、內(nèi)斂、謙遜，甚至還帶有一點點羞澀，但目光中透著堅定和睿智。他，就是三生集團董事長黃金寶。