玫琳凱探索職場幸福力:以愛和關懷為紐帶,構筑賦能型組織
“玫琳凱,這家創辦于1963年的護膚品和彩妝品公司,也是知名的女性創業平臺,之所以備受職場人向往,在于它打造的與眾不同的企業文化。“創立之初,玫琳凱的創始人艾施就對企業的損益表P&L有著別具一格的解讀,“在玫琳凱,‘P’和‘L’不僅代表‘利潤(Profit)’和‘虧損(Loss)’,更代表‘人(People)’和‘愛(Love)’。”
和追求構建一個高效的體系、讓每個人成為體系中的一環不同,玫琳凱深信,個體的幸福能夠激發內在的主動性和創造力,從而帶來團隊的效率和潛力。因此,玫琳凱提出職場幸福力的探索。2022年4月,玫琳凱中國發布全新的員工價值主張:幸福職場,幸福人生,將企業的成功和員工的成長緊密連接,提供盡可能完美的條件和資源,賦能職場幸福力的達成。
近年來越來越多的人開始談論工作和生活的平衡,玫琳凱在半個世紀前就給出了答案。在玫琳凱創立之初,就約定了“信念是第一,家庭第二,事業第三”,這是玫琳凱堅持貫徹的生活優先次序。這樣的價值觀讓玫琳凱在今年比行業更早且更靈活地就開始推行混合辦公模式,可由員工每周2天自選遠程辦公日和辦公地點。同時,玫琳凱實行彈性工作制,員工上班不需打卡,可以自由安排上下班時間,只需確保10點-16點在崗,并滿足每兩周80小時工作時長。通過提供靈活的時間及工作場所的選項,玫琳凱幫助員工更好地協調他們的工作和生活,同時提供合適的工具、技術和培訓,確保員工高效完成工作。
此外,玫琳凱還通過賦予員工更多的職場自主權和選擇權,疫情中幫助員工闖過難關,打造多元、包容和公平的組織,給予員工充分的傾聽、尊重和被信任等,提升員工的職場幸福感。
文化是抽象的,又是具體的;愛與關懷似乎只是一種主觀感受,卻又實實在在地反哺到現實之中。這是一種比“以人為本”更高階的做法,它讓每一個個體都能被單獨“看見”,都能被溫柔以待。潤物無聲式的企業文化建設,最初它的效應可能并不顯著,但隨時時間的消逝,一系列舉措的堅持和持續推進,卻能激發無限的能量,為組織帶來奇妙的影響和持久的活力