先創(chuàng)新,后挖潛,用合作帶動產(chǎn)品開發(fā)金木集團打開眼界算細賬
近日,金木集團主管生產(chǎn)和質(zhì)量副總裁異常忙碌起來,不僅企業(yè)自身的新產(chǎn)品中試迫在眉睫,而且還要到省內(nèi)知名企業(yè)考察軟膠囊產(chǎn)品和果膠糖果的生產(chǎn),這讓干了30年傳統(tǒng)中藥的他們,感覺要學的地方越來越多,以前就是中藥提取制劑、丸劑等傳統(tǒng)工藝,現(xiàn)在隨著集團合作不斷高端化,植物細胞工廠、國際訂單洽談、固體飲料升級,都逼著管理團隊,要加快學習的步伐。“打開眼界算細賬”,這是千年藥都安國全面復產(chǎn)后,擺在所有企業(yè)面前的一個新課題。
要發(fā)展,就必須打開眼界。安國市委、政府主要領(lǐng)導和當?shù)毓歉善髽I(yè)負責人,在金木集團組織了現(xiàn)場座談會,分析和討論中藥產(chǎn)業(yè)的困境和出路。其中一個重要共識就是要走出去,尋求更廣泛的大健康產(chǎn)業(yè)的全面合作。金木集團抓住機遇,邁出了跨界合作的第一步。2022年5月初,正是千年藥都安國實現(xiàn)全面復工復產(chǎn)的啟動期,該集團卻沒有和同類企業(yè)一樣,心急火燎地啟動生產(chǎn),而是和國美集團旗下的哎呦喂(北京)科技有限公司進行了戰(zhàn)略合作,雙方依托各自的優(yōu)勢資源,線上線下合力發(fā)展大健康業(yè)務(wù)。河北省人大代表、金木集團董事長鈕立衛(wèi)說,“現(xiàn)在很多年輕人,熬最晚的夜,用最貴的化妝品、保健品,對于企業(yè)這就是商業(yè)新機,抓住了年輕人的健康消費,就等于開辟了一塊藍海,避免了競爭中的紅海。”
據(jù)介紹,哎呦喂(北京)科技有限公司,是國美控股旗下自營供應鏈平臺,致力打造引領(lǐng)年輕人快樂新生活的娛樂化網(wǎng)購。此次集團借船出海,也是企業(yè)構(gòu)建線上平臺的一次大膽嘗試。借助對方已有“全零售生態(tài)共享平臺”,讓中藥保健品、化妝品和食品進入大數(shù)據(jù)云平臺,滿足年輕人對高節(jié)奏新生活的健康追求。
這次管理團隊參觀考察的項目,正是和合作單位共同開發(fā)的新產(chǎn)品,包括中藥保健品和固體飲料在內(nèi)的產(chǎn)品,都有著較好的市場前景,也是雙方合作的基礎(chǔ)。
此外,集團還把目光投向國際市場。不久前,一批來自國際的加工訂單,在國內(nèi)知名藥企轉(zhuǎn)了一圈后,落到了金木集團身上,主要是對方要求嚴苛,造成多數(shù)企業(yè)不愿意接單。按照要求,集團要通過浸泡和提取手段,完成一批中藥原料的提膏。按照傳統(tǒng)的工藝,提膏必須要在90度以上的溫度下進行,而對方要求,為了保證原料中的有效成分,全部操作必須在60度以下進行。科研人員每天通過網(wǎng)絡(luò)進行溝通,對比數(shù)據(jù),查詢各種材料,提前進行攻關(guān)。在生產(chǎn)中,操作人員打破常規(guī),結(jié)合已有的生產(chǎn)例子,最終完成了客戶的要求。這家國際客戶表示,今后將安排更多高附加值的產(chǎn)品,交由金木集團生產(chǎn)和加工。
在創(chuàng)新的同時,集團也開始重視算細賬,小到笤帚采購,大到重點設(shè)備,全部進行集采,有效降低采購成本。一個造價幾十元的噴淋頭,集采下來,可以降低到十幾元甚至更低,優(yōu)質(zhì)價廉讓員工們開始接受和適應;同時,集團對占地305畝的產(chǎn)業(yè)園進行日常維護,不再使用外包的形式,而是讓崗位暫時空閑的員工進行除草和打掃,既保證了出勤率,也有效降低了裁員。
通過創(chuàng)新合作,集團上下打開了眼界;通過降本增效,集團逐漸適應了精細管理。僅5月份,該集團銷售額比復產(chǎn)前提升了120%,物流倉庫實現(xiàn)了高效運轉(zhuǎn);同時,適合市場需求的新品研發(fā)速度不斷加快,企業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展后勁。