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　　2022年和治友德以“穩中求進”為發展理念，和治友德在行業內一直以來也是以穩健著稱，特別強調企業的高質量、可持續發展？您是如何規劃和把握這個“穩”字的呢？

　　      韓金明董事長：

　　行穩方能致遠。和治友德的可持續發展，體現了一種長期主義的精神，更需要我們在堅守初心的同時，要著眼未來的戰略定力。

　　和治友德貫徹《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十四個五年規劃》和《二〇三五年遠景目標的建議》、《“健康中國2030”規劃綱要》以及《聯合國2015-2030可持續發展目標》的長遠布局，以全球戰略聯通世界，以全球視野引領行業，以全球平臺匯聚資源，以高新科技為全球產業發展賦能，制定了企業“2035”發展戰略。

　　2025年，是劍指2035年戰略“三步走”第一階段目標達成的階段性里程碑。在2025年底以前，和治友德持續推進“全景新生態營銷”模式變革，將客戶服務能力、研發品控能力、人才培訓能力、物流配送能力、金融財務能力全面提質升級，將和治友德優質的產品與服務覆蓋1.5億人群的消費群體。

　　因此，我們提出了連續五年的階段性口號：“提質升級，開跑2021”、“提質升級，虎躍2022”、“提質升級，展翅2023”、“提質升級，飛翔2024”、“提質升級，徜徉2025”。這五年，和治友德將持續深化推進提質升級工作，持續推進“全景新生態營銷”模式變革，每一年都向著2035戰略第一階段目標堅定奮進，從量變到質變，穩中求進實現騰飛。