為充分調動全體員工“降本增效”的變革意識，積極探索公司在業務拓展、管理創新、提高銷售等方面存在的不足之處和問題，大力推動企業管理水平向更高層次邁進，2月12日，綠葉科技集團特別開展企業發展“金點子”征集活動，鼓勵全體管理層大開腦洞、建言獻策，結合自身工作崗位特點，對公司發展提出優化建議。

　　“金點子”征集活動得到全體管理層的積極響應，管理層圍繞產品創新、降本增效、業務規劃、提高利潤等公司發展問題提出了100余條建議。經高管層仔細評選，2條建議獲得“金點子”獎，3條建議獲得“優秀提案”獎。2月17日，綠葉舉辦“金點子”頒獎儀式，徐建成董事長親自向獲獎提案人員頒發榮譽證書和現金大獎。

▲《簡化管理流程，推行阿米巴經營模式》建議獲得“金點子”獎

▲《公司數據及信息資產安全管理建議》獲得“金點子”獎

▲《啟用董事長、總裁信箱，落實集團降本會議決議，設立OEM事業部等九條管理建議》獲得“優秀提案”獎

▲《財務管理前置及費用控制建議》獲得“優秀提案”獎

▲《關于晉升機制和獎懲制度的建議》獲得“優秀提案”獎

　　作為一家全產業鏈的綜合型集團公司，綠葉既是一家化妝品制造型企業， 也是一家全品類的快消品連鎖經營品牌公司， 更是一家具有寬闊護城河的準互聯網企業。目前集團公司擁有蘇州總部化妝品、洗滌用品智能制造中心，江蘇濱海凈呼吸生物科技有限公司，蘇州綠巨人生物科技有限公司三大生產基地，總計有4000余款自主產品，8大品類、25個在銷品牌，3000余家綠葉超市連鎖店，以及綠葉小程序，綠葉惠購App，綠葉日記App，天貓、京東旗艦店等多個電商平臺。
　　面對當下激烈的市場競爭和疫情影響，綠葉將定期舉辦“金點子”征集活動，進一步牢固公司的獨特市場基因，加強企業與員工間的緊密聯系，增強員工參與企業管理的積極性和主人翁意識，實現公司經濟效益和市場規模的最大化，切實有效推動企業各項工作的全面推進，為公司在2022年取得銷售目標和盈利目標夯實基礎。