金風送爽，春華秋實。9月11-12日，綠韻數(shù)字化健康科技在湖南長沙召開第三季度執(zhí)行委戰(zhàn)略研討會。中國保健協(xié)會直銷工作委員會執(zhí)行主任、綠韻數(shù)字化健康科技總顧問胡遠江、綠之韻集團總經(jīng)理戴三省，綠韻數(shù)字化健康科技總裁彭銘，戰(zhàn)略發(fā)展委員會主席易園翔，副總裁洪文平、時坤，營銷中心總經(jīng)理李蘋，總裁助理戴鎮(zhèn)，行政人力資源總監(jiān)趙明慧，運營總監(jiān)陳佳，東方國際商學院專家講師李柏成，鴻源國際創(chuàng)始人成雪輝、蘭紅霏，聯(lián)達國際創(chuàng)始人呂志伍、任叢民，仁和無極創(chuàng)始人王敬民，道緣國際聯(lián)合創(chuàng)始人徐成浩、楊飛、毛新敏、谷祖青攜市場執(zhí)行委成員齊聚一堂，結(jié)合當前行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的新形勢，進行深入高效的探討，凝心聚氣，達成共識，為未來發(fā)展指明方向！

　　會議伊始，胡遠江教授站在整個行業(yè)的高度，深入解讀了直銷領(lǐng)導人必須精準把握的三個問題。其一、他用高屋建瓴的視野對行業(yè)目前的大環(huán)境進行了系統(tǒng)剖析，也對目前行業(yè)當中比較有代表性的企業(yè)案例進行了選擇性的抓取點評，精準提出了2021的行業(yè)走勢將呈現(xiàn)整體復蘇局面，企業(yè)走勢將呈現(xiàn)優(yōu)化創(chuàng)新局面，人員走勢將呈現(xiàn)逐漸回流局面。其二、他提出了直銷的核心本質(zhì)，即：模式本質(zhì)是營銷，商業(yè)本質(zhì)是創(chuàng)業(yè)，文化本質(zhì)是分享，方法本質(zhì)是倍增。其三、他指出，行業(yè)的未來發(fā)展，將進入新一輪的黃金周期。未來的模式，一定是跨界融合的模式，未來的形態(tài)也將是線上線下相結(jié)合的形態(tài)，唯有積極思變，主動應(yīng)變，把握時與勢，樹信心強堅守，方能建立最有力的賦能系統(tǒng)，實現(xiàn)事業(yè)的飛速倍增。

　　趨勢造就商機，平臺造就方向。在當今市場，想要取得成功，必須要有平臺化思維。綠之韻集團總經(jīng)理戴三省為大家深刻解讀了直銷團隊做穩(wěn)做大的兩大核心力量。他用“贈汪倫”的典故引入課程，解析平臺的價值，同時他也鼓勵大家堅持以創(chuàng)新為引擎，以產(chǎn)品為導向，用體驗的方式傳播健康，實現(xiàn)事業(yè)的長久永續(xù)經(jīng)營。選擇一個好的平臺，能夠讓我們事半功倍，實現(xiàn)夢想的加速度。而綠韻數(shù)字化健康科技則是一家擁有足夠?qū)嵙蛷姶罂蒲斜尘暗钠脚_，是一家擁有穩(wěn)定的企業(yè)管理團隊和卓越的企業(yè)文化的平臺，同時它也是大家實現(xiàn)夢想的平臺。相信在這里，大家必能凝心聚力，攜手前行，助力夢想展翅高飛！

　　用戰(zhàn)略指導行動，用行動踐行發(fā)展！彭總高瞻遠矚，用戰(zhàn)略性的思維分享了如何正確經(jīng)營綠韻數(shù)字化事業(yè)。首先，彭總為大家理清思路，明確方向，解讀了數(shù)字化健康管理與清通養(yǎng)健康管理的基本內(nèi)涵，未來，數(shù)字化健康管理將成為大健康發(fā)展的新趨勢，為我們帶來無限商機！隨后，彭總帶領(lǐng)大家讀懂清通養(yǎng)健康管理事業(yè)四維度，精準分析了業(yè)務(wù)運作的詳細流程以及目前團隊經(jīng)營的九大誤區(qū)，展望了健康事業(yè)的美好未來，精彩的講解贏得了市場強烈認可和熱情回復，在座伙伴熱血不止、心潮澎湃，無不拍手稱好！奇跡是創(chuàng)造出來的，方向已經(jīng)明確，責任已經(jīng)清晰，大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景無限，未來清通養(yǎng)健康管理工程以及數(shù)字化健康管理工程必將耀世，成為閃閃發(fā)亮的新星！

　　身先足以率人，律已足以服人，傾財足以聚人，量寬足以容人。得人心者得天下！李柏成老師為大家?guī)砹俗吭筋I(lǐng)導人的修煉秘訣。全面解讀了推崇、配合與帶動的重要性。簡單的動作重復做，把它刻在腦海里，融入骨髓，把它貫穿到整個事業(yè)里，相信你一定可以從平凡到優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越，建立一個龐大的團隊，邁向成功！

　　公司重磅推出了清韻通養(yǎng)筋膜養(yǎng)生館店鋪方案，助推市場穩(wěn)定發(fā)展。同時也讓大家更深刻理解了店鋪戰(zhàn)略發(fā)展對公司的重要意義，大家對于店鋪的運作有了更加清晰、全面的認知，收獲滿滿！

　　找準問題謀對策，凝聚共識促發(fā)展。李蘋老師分析了目前市場存在的問題，提出了一體兩翼的解決對策：技術(shù)是引流工具，產(chǎn)品就是粉絲經(jīng)濟，服務(wù)就是人社打造，分享事業(yè)就是謀劃未來。進一步規(guī)范了店鋪經(jīng)營管理及執(zhí)行委人才選拔標準，讓大家對自身都有了更加嚴格規(guī)范的要求。同時，她也號召公司、市場上下一心，齊頭并進；財富、智慧內(nèi)外雙修，共創(chuàng)輝煌！

　　納大方之言，把脈象之動。鴻源國際創(chuàng)始人成雪輝、蘭紅霏，聯(lián)達國際創(chuàng)始人呂志伍，仁和無極創(chuàng)始人王敬民，道緣國際聯(lián)合創(chuàng)始人徐成浩、楊飛、毛新敏、谷祖青，也紛紛上臺分享自己的所感所悟，他們紛紛表示將始終相信公司、跟隨公司，堅持信念永遠不變，堅持目標永遠不變，堅持永遠跟隨公司走下去，將會議精神層層傳達，加足馬力、全力以赴！大家收獲滿滿，斗志昂揚，對接下來的目標和行動也進行了非常清晰的規(guī)劃，更傳遞出大家的信心和決心，所有人向著既定目標奮斗、前進！

　　最后，彭總就本次大會作總結(jié)性發(fā)言，為大家送上了二十字箴言：一、角色定位。要學會重新審視自我角色，明確自己的定位，做卓越領(lǐng)導人。二、戰(zhàn)略布局。要學會從戰(zhàn)略層面去思考問題，布局和落實各項工作，相信戰(zhàn)略并解讀好戰(zhàn)略，制定詳細行動方案；在戰(zhàn)術(shù)上將會務(wù)工作合理化、流暢化。三、強強聯(lián)手。只有強強聯(lián)手才能產(chǎn)生巨大合力，才能創(chuàng)造奇跡與輝煌。公司與系統(tǒng)、團隊與團隊之間都需要強強聯(lián)手，如此方能用積極的心態(tài)構(gòu)建高效的團隊，達成偉大的目標。四、文化自信。社會的不斷進步離不開文化的傳承，百年品牌不倒離不開文化的內(nèi)涵。只有走王道文化，企業(yè)才能百年不倒，所有人必須讀懂公司文化。五、永續(xù)經(jīng)營。大家源于一份共同的目標，做一份事業(yè)，傳播一份大愛，為“健康中國”做出巨大貢獻，我們要學會從另外一個高度經(jīng)營事業(yè)，實現(xiàn)事業(yè)的永續(xù)經(jīng)營。彭總的總結(jié)擲地有聲，鼓舞了士氣，樹立了信心，在探索前進的道路上，或許會有艱難險阻、泥濘風霜，但只要我們齊心協(xié)力，堅守信念，我們一定能穿越風雨，真正迎接數(shù)字化健康科技“清通養(yǎng)健康管理”偉大事業(yè)的輝煌！

　　響起沖鋒號角，實力贏戰(zhàn)未來。此次第三季度執(zhí)行委戰(zhàn)略研討會的成功召開，方向已明，目標已定，也預(yù)示著綠韻數(shù)字化健康科技將以更加堅定有力的步伐踏上逐夢的新征程，公司猶如一艘乘風破浪的航母，在領(lǐng)航人正確方針的指引下，在“清通養(yǎng)健康管理”新引擎的強力推動下，我們必將航行得更快更遠，在大健康產(chǎn)業(yè)的星辰大海盡情翱翔！