為進一步推動國企改革三年行動在基層落實落地，6月28日上午，福瑞達召開行動專題部署會傳達學習省國資委和魯商集團有關(guān)精神和決策部署，對深入實施國企改革三年行動下一步工作進行再動員、再部署、再推進。福瑞達黨委書記、副董事長賈慶文主持會議并講話，福瑞達領(lǐng)導班子成員、總部各部室負責人參會。

　　會上，賈慶文首先傳達了山東省國資委國企改革三年行動有關(guān)政策和魯商集團工作調(diào)度會議的精神。隨后，綜合管理部匯報了福瑞達國企改革三年行動各項改革任務的進展情況，并對下一步工作按照時間節(jié)點進行任務分解，確保各項改革任務的落地實施。

　　最后，賈慶文對工作進行具體部署，并要求，一要逐一對照、認真落實。充分發(fā)揮企業(yè)黨委和黨組織領(lǐng)導作用、發(fā)揮董事會職能作用對照改革任務和清單，逐一細化分解，制定時間表、路線圖，倒排工期，狠抓落實。二要加快進度、限期辦結(jié)。要統(tǒng)一思想，在規(guī)定時間內(nèi)，“提質(zhì)提速”加快推進，有序安排，把落實國企改革三年行動作為重要任務，限期辦結(jié)各項任務和指標。三要細化考核、層層壓實。要緊緊扣住中心任務，進一步明確責任人，層層立下“軍令狀”，逐級壓實責任、傳導壓力。健全工作機構(gòu)，完善工作機制，確保上下貫通，把各項要求全面落實到三年行動實施的全過程各方面。將重點改革任務完成情況納入下屬企業(yè)和領(lǐng)導干部業(yè)績考核，明確工作部署、落實改革期限，獎優(yōu)罰劣。四要干在實處、走在前列。發(fā)展出題目，改革做文章，向管理要績效。各部室、各單位要以公司被列入“全省國有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度示范工程”的契機，緊抓改革創(chuàng)新步伐，夯實現(xiàn)代企業(yè)制度基礎(chǔ)，大力推進國有企業(yè)管理體系和管理能力現(xiàn)代化，提高制度執(zhí)行力，勇于創(chuàng)新、干在實處，爭先創(chuàng)優(yōu)，全力完成國企改革三年行動的各項目標任務。

　　會議要求，福瑞達上下要加快轉(zhuǎn)變思想觀念、轉(zhuǎn)變工作思路、轉(zhuǎn)變方式方法，面對新時代新要求，找準新的使命擔當，全力推動集團深化改革實現(xiàn)歷史性轉(zhuǎn)變，為福瑞達“十四五”起好步、開好局，以優(yōu)異成績獻禮建黨100周年。