天津，一個有著環(huán)渤海地區(qū)經(jīng)濟中心、我國首批沿海開放城市、改革開放先行區(qū)等諸多光環(huán)的直轄市，一直都是一塊風(fēng)水寶地，1993年，尚赫走進了這個機遇與挑戰(zhàn)并存的城市，并從此和它結(jié)下了不解之緣。

　　尚赫的企業(yè)標(biāo)志，SUN HOPE，代表著陽光與希望，綠色的主色調(diào)，象征著健康與環(huán)保，這是企業(yè)希望通過自己的直銷事業(yè)，實現(xiàn)幫助人們完成充滿陽光與希望的健康美麗人生的美好愿景，為了向這一目標(biāo)靠近，尚赫也一直在努力。

　　于2019年10月舉行奠基儀式的尚赫全球總部，占地約400畝，投資50億元人名幣，是尚赫立足在全球大健康市場需求背景下邁出的重要一步。從上往下鳥瞰尚在建設(shè)中的尚赫全球總部，不免讓人生出一種“乘風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄?！钡男坌膲阎?，宏偉的建筑大樓搭配錯落有致的綠植點綴，合理利用的同時又賞心悅目，透過被劃分的各個部門區(qū)域，我們仿佛看到了未來尚赫各項事業(yè)的發(fā)展藍圖，以及尚赫在大健康的浪潮中沉心靜氣，穩(wěn)扎穩(wěn)打的決心。

　　“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志?！毕胍〉煤玫某煽儯瑒荼匾赂业奶こ龅谝徊?，還要堅定不移地一直走下去。28年以來，尚赫不忘初心，目光長遠，牢記“永續(xù)經(jīng)營”的理念，始終將可持續(xù)發(fā)展作為企業(yè)前進的風(fēng)向標(biāo)。

　　第一站：像種樹一樣做公益

　　十九大報告中，習(xí)近平主席指出，中國社會的主要矛盾已經(jīng)演變?yōu)槿嗣袢找嬖鲩L的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。這種不平衡不充分的發(fā)展就導(dǎo)致一些偏遠地區(qū)的人口需要得到更多的社會關(guān)注、支持和幫助，像基本的衣食住行、教育、醫(yī)療健康等方面都需要公益力量的支撐。

　　在這種國家大背景下，尚赫發(fā)展自身的同時，也不忘回饋社會，將公益事業(yè)當(dāng)成企業(yè)義不容辭的責(zé)任。2014年，成立天津市尚赫公益基金會，使得尚赫公益事業(yè)一步步向品牌化、系統(tǒng)化發(fā)展，提出的“讓愛傳出去”、“讓愛延續(xù)”、“壹心援助”三大公益項目，涵蓋了捐資助學(xué)、醫(yī)療救助、賑災(zāi)安老等多個領(lǐng)域。

　　尚赫做公益就像在種樹，“讓愛傳出去”負(fù)責(zé)愛心撒種；“讓愛延續(xù)”負(fù)責(zé)定期施肥；“壹心援助”則負(fù)責(zé)翻土、擴充植被，一步接一步，最后實現(xiàn)尚赫所到之處，即是滿眼的綠色，鳥語花香，一片和諧。

　　“贈人玫瑰，手有余香?！鄙泻瞻l(fā)展了有多久，它的公益事業(yè)就堅持了有多久，這一路走來，尚赫的愛心之處遍布各地，始終堅守“撒播美麗，奉獻健康”的使命。能力越大責(zé)任越大，作為大健康的知名企業(yè)，尚赫憑借自己的能力，完成了一個又一個公益成就，這種無私的大愛，將一直伴隨著尚赫前行。

　　第二站：時局當(dāng)下無小我

　　2020年是特殊的一年，突如其來的新冠疫情沖淡了新年慶賀的喜悅，病毒肆虐，形勢危急。在這個緊要關(guān)頭上，尚赫充分發(fā)揮“一方有難，八方支援”的精神，為抗擊疫情，尚赫公司執(zhí)行長、尚赫公益基金會創(chuàng)辦人陳旻君女士，當(dāng)即調(diào)動尚赫公益基金會工作人員與武漢慈善總會進行協(xié)調(diào)溝通，捐贈價值500萬人民幣的物資馳援武漢，竭盡所能為疫區(qū)的防控工作給予支持。

　　這些物資經(jīng)由綠色通道，物流接力晝夜搶運至武漢疫情第一線，后續(xù)尚赫還密切關(guān)注疫情發(fā)展和社會需要，隨時做好籌備工作。不僅如此，大批的尚赫品牌經(jīng)營人同樣心系前線，自發(fā)捐贈物資，眾人拾柴火焰高，這就是尚赫的責(zé)任感，是尚赫刻在骨子里的品德。

　　現(xiàn)在2020年已經(jīng)過去，疫情得到了有效控制，新冠疫苗也逐漸普及，我們知道，這少不了大家共同的努力。2021年1月28-29日，第十屆中國公益節(jié)在上海溫暖啟幕，會上尚赫榮獲“2020抗疫杰出貢獻企業(yè)”和“2020年度公益?zhèn)鞑オ劇眱身検鈽s，這也是尚赫連續(xù)七年蟬聯(lián)中國公益節(jié)殊榮。

　　“2020年的經(jīng)歷極為不平凡，我們盡最大努力去抗擊風(fēng)險幫助別人，也讓企業(yè)站在了這個時代的前端，看到了更廣闊的世界?！标悤F君如是說。大局當(dāng)下，尚赫充分展現(xiàn)了自身的企業(yè)精神，用實際行動彰顯了大企風(fēng)采，這份獎，它值得，它也實至名歸。

　　第三站：創(chuàng)新科技，修煉內(nèi)功

　　在尚赫公司400畝全球總部的建設(shè)過程中，綠色與科技的融合成為了一道靚麗的風(fēng)景線。

　　工欲善其事，必先利其器，生產(chǎn)設(shè)備作為制造企業(yè)至關(guān)重要的一環(huán)，自然不可忽視，28年以來，尚赫不斷擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，努力提高科技水平，只為生產(chǎn)出讓消費者放心滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。對此，陳旻君說：“除了科研機構(gòu)，企業(yè)應(yīng)該是與科技走得最近的，也應(yīng)該是科技創(chuàng)新的前沿力量?！痹谏泻展?00畝全球總部的建設(shè)過程中，就深諳這個道理。

　　配置有FDA標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格把關(guān)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)流程，引入全球具有高技術(shù)含量的產(chǎn)品及技術(shù)，有效保障產(chǎn)品質(zhì)量和資質(zhì)。將智能制造融入多個領(lǐng)域，建設(shè)起與國際接軌的智能控管凈化車間，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢物處理都達到國家最高標(biāo)準(zhǔn)，做到高效率生產(chǎn)的同時對環(huán)境友好，科技創(chuàng)新的同時也為綠色服務(wù)。

　　“越是面對機遇，越需要企業(yè)修煉內(nèi)功”，尚赫企業(yè)負(fù)責(zé)人如是說，大健康產(chǎn)業(yè)的崛起，需要全行業(yè)的共同努力，向規(guī)?；?、專業(yè)化和規(guī)范化方向持續(xù)發(fā)展，銳意探索，助推大健康產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

　　第四站：尚無止境，合力前行

　　陳旻君表示，“我希望廣大的品牌經(jīng)營人在尚赫擁有自己的資產(chǎn)，并傳承給下一代，成為一份可持續(xù)發(fā)展的事業(yè)，并最終實現(xiàn)品牌的永續(xù)經(jīng)營?！睘榱俗尶沙掷m(xù)發(fā)展理念更加深入人心，尚赫在全球總部的辦公區(qū)、生產(chǎn)研發(fā)基地，以及剛建成的尚赫教育學(xué)院門前，設(shè)立了標(biāo)有“空瓶回收”字樣的箱子，主要是將使用完的產(chǎn)品包材統(tǒng)一放入該回收箱，后期通過一些創(chuàng)意的加工，變廢為寶，真正做到不浪費、物盡其用，同時也能從不同的角度發(fā)現(xiàn)廢棄物的另外一種美。

　　這是尚赫在號召更多的員工和經(jīng)營人加入到低碳生活的隊伍中，希望在綠色環(huán)保領(lǐng)域貢獻出自己的一份力量，這種“綠色化”的小裝飾也給尚赫增添了一種別樣的魅力?？沙掷m(xù)發(fā)展是共同、協(xié)調(diào)、公平、高效、多維的發(fā)展，要堅持公平性、持續(xù)性和共同性，而這也是尚赫28年以來一直堅持在做的。

　　中國直銷30年，尚赫是見證者，更是參與者、建設(shè)者，尚赫正在建設(shè)中的400畝全球總部，不僅僅是一個具有領(lǐng)先水平的現(xiàn)代化生產(chǎn)基地，它更像是一輛駛向未來的“綠色號”列車，指引著尚赫在前行的道路中不忘初心，實現(xiàn)自我的升值。