第十六屆直銷產業發展論壇暨行業30年社會貢獻發布峰會特設新聞采訪間。期間，山東安然納米實業發展有限公司直銷中華區執行總裁陶劍俊先生接受了專訪。以下為嘉賓訪談文字摘錄，由愛直銷編輯部整理編輯。

　　主持人：請陶總分享一下您的參會體驗和感受。

　　陶劍?。?/span>本屆論壇呈現出兩大特點。第一是足夠權威，各位專家對于直銷行業的洞悉，包括對于現狀的分析和對于未來的展望，為企業的突圍和發展提供了非常落地的方法論。第二是演講嘉賓的水平很高，我們看見那么多優秀的企業家在一起相互地交流、賦能，他們的匠人精神讓我們看到了行業未來的希望。

　　主持人：在中國直銷行業發展30年的歷程中，令您印象最深刻的事情是什么？

　　陶劍俊：我從業22年了，在這段歷程中，我見證了行業的快速發展，見證了大量優秀的直銷人在這里綻放光彩，看到了大量直銷企業為社會做出了實實在在的貢獻，這些都令我難忘，包括曾經的“權健”事件，這是行業的一個冷靜劑。在任何的危機面前，更多的一定是轉機，我們更應該去思考，應該如何有效地規范經營，如何有效地回歸直銷的初心，如何更好地做好產品和服務，心連心地服務于消費者，這才是直銷的王道。冷靜思考，踏實做事，我對于迎來直銷再一個璀璨的20年充滿信心。

　　主持人：本屆論壇的主題是“跨越”，在您看來，企業為實現更好的發展，需要做到哪些方面的跨越？

　　陶劍俊：首先一定是思想的跨越，要在思想上和這個時代同頻共振，懂得創新迭代。俗話說，沒有偉大的企業，只有時代的企業。有時企業很容易陷入到自己的價值陷阱當中，然而消滅你的，恰恰是曾經你最有優勢的東西。第二個跨越，是現代科技和生產力的跨越。直銷行業要擁抱互聯網，互聯網的快速裂變、高效率低成本等優勢，是我們必須擁抱的。第三個跨越，是所有直銷人的行為跨越，要多學習，讓自己的技能和思想不斷地迭代，和時代同頻共振。

　　主持人：安然納米在2021年有哪些戰略規劃？

　　陶劍俊：我們迎接未來一切的發展，都基于企業的戰略，所以我們首先定了戰略。關于安然未來的十年，我們的戰略線非常清晰，我們希望用5到10年的時間，把安然打造成一流的健康科技產業集團，這是我們的戰略。戰略定了以后，就要制定戰術，安然有五個“化”，包括科技化、數字化、體驗化、年輕化、敏捷化。