精準布局 安然集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃隆重發(fā)布
戰(zhàn)略,猶如下棋,是企業(yè)對未來的規(guī)劃和布局;
戰(zhàn)略,以定位為核心,以未來為導向,統(tǒng)籌謀劃企業(yè)的未來。
時代變遷,商海變幻,都在呼喚企業(yè)制定適配的戰(zhàn)略決策。
戰(zhàn)略如同航行的定海神針,指引企業(yè)乘風破浪,沐光飛翔!
2020年6月24日,安然集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃在安然納米集團文化產業(yè)園隆重發(fā)布。安然集團、各分、子公司高管、部門負責人等相關領導參加了這一具有歷史性意義的會議。
會上明確了安然集團未來戰(zhàn)略主題、定位、發(fā)展思路,確定了戰(zhàn)略產業(yè)、戰(zhàn)略目標以及戰(zhàn)略指引,從集團角度確立了直銷板塊、文旅板塊、保險板塊的業(yè)務競爭戰(zhàn)略以及其他職能發(fā)展戰(zhàn)略。未來,安然集團將打造一流的健康科技產業(yè)集團,走“一體兩翼”的發(fā)展道路,堅持以健康產業(yè)為主業(yè),以文旅和金融為輔業(yè),做強做大主業(yè),推進安然發(fā)展。
北大縱橫合伙人、天津大學管理學碩士史庭軍先生講解安然集團戰(zhàn)略規(guī)劃
北大縱橫副總裁倪明先生講解戰(zhàn)略落實
本次會議對于安然集團的發(fā)展具有里程碑的意義,揭開了整個安然集團的集團化、科技化、數(shù)字化、敏捷化、生態(tài)化、年輕化發(fā)展的新篇章:
集團化發(fā)展戰(zhàn)略將通過集團化建設,形成權限分明、分工明確、管理協(xié)調、發(fā)展有序的大型企業(yè)結構,發(fā)揮集團化企業(yè)在業(yè)務協(xié)同方面的優(yōu)勢。
科技化發(fā)展戰(zhàn)略是把科技創(chuàng)新作為企業(yè)核心競爭力,將公司從傳統(tǒng)勞動和資本驅動型發(fā)展提升到技術和創(chuàng)新驅動型發(fā)展,提升在產業(yè)內的影響力。在這方面,安然公司正在研發(fā)的人參干細胞項目,填補了世界技術的空白,將成為科技化發(fā)展戰(zhàn)略的典范。
數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略將通過數(shù)字化相關技術的運用,降低成本、提升質量,提供便捷性,增強企業(yè)整體競爭力。公司在數(shù)字化戰(zhàn)略方面一馬當先,智能化立體倉、MES等先進技術,搶占了自動化、數(shù)字化高地,正在緊鑼密鼓籌備的雙中臺項目,將業(yè)務從線下搬遷到線上推廣,真正跟上時代發(fā)展腳步,做時代的弄潮兒。
敏捷化發(fā)展戰(zhàn)略是不僅要建立敏捷化生產技術體系,還需要建立敏捷化的組織體系。
生態(tài)化發(fā)展戰(zhàn)略構建直銷產業(yè)鏈和大健康產業(yè)鏈的生態(tài)體系,圍繞大健康產業(yè)進行延展,放大自身勢能,提高集團整體規(guī)模和影響力。
年輕化發(fā)展戰(zhàn)略是在社交電商時代,迎合年輕人的天然優(yōu)勢,以一種更貼近年輕客戶的語言和方式進行營銷;在產品設計和營銷策略上響應年輕用戶的需求,建立更緊密的情感鏈接。
會上,安然集團董事長劉潤東先生發(fā)表講話,他從學習、落實、自身發(fā)展三點講起,要求大家做好榜樣,加強學習,認真落實戰(zhàn)略決策,從心出發(fā),做好每項工作,為安然發(fā)展添磚加瓦。
副董事長、總裁梁浩女士從國有企業(yè)的發(fā)展變遷講起,要求大家樹立危機意識,梁總指出安然目前的發(fā)展已經在遵循戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,步步踩在發(fā)展點上,上海研發(fā)院、廣州體驗店、各種自動化項目、雙中臺、六和園、健康家園等等,已經在火熱建設和發(fā)展中,對安然未來的發(fā)展充滿信心。
營銷常務副總裁董洪斌先生講話
直銷中華區(qū)營運總裁李永峰先生講話
政策管理辦副總裁孫淑燕女士主持會議
新冠疫情導致了全世界的經濟萎縮,在全球企業(yè)發(fā)展緊縮的大前提下,安然集團投入巨大資金,與業(yè)內著名的、中國本土第一的管理咨詢公司——北大縱橫管理咨詢集團合作,規(guī)劃集團未來發(fā)展戰(zhàn)略,是強強聯(lián)合的典范,體現(xiàn)了集團做大做強的決心和信心。未來,安然集團將走向世界,建設全球化、現(xiàn)代化的集團性大企業(yè),與安然家人們一起,共同實現(xiàn)“人人安然,世界安然”的偉大愿景!
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