編者按：楊善洲事跡驚天地，楊善洲精神泣鬼神。本站于4月6日發(fā)表了廣東康力醫(yī)藥有限公司董事長許瀞予的文章《學(xué)習(xí)楊善洲精神  做陽光直銷帶頭人》，在直銷界反響很大。今天，本站發(fā)表江蘇隆力奇集團(tuán)黨委書記、董事長徐之偉的文章《學(xué)習(xí)楊善洲精神  振興民族直銷業(yè)》，旨在進(jìn)一步推進(jìn)直銷行業(yè)掀起學(xué)習(xí)楊善洲的熱潮。

         楊善洲的事跡催人淚下，業(yè)績極不平凡。他在擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時抓農(nóng)業(yè)興科教，改善民生；退休后上荒山植樹造林，造福社會。他為官幾十年，從不亂用手中權(quán)力，始終做到公正處事、公道用人；在困難面前敢于開拓，在矛盾面前敢抓敢管，在風(fēng)險面前敢擔(dān)責(zé)任，退休后仍然投身綠化荒山，創(chuàng)造了無愧于黨、無愧于國家、無愧于人民的業(yè)績。

         楊善洲的事跡深深地感染了我、打動了我，也激勵著我。隆力奇的發(fā)展已經(jīng)走過了25個春秋，直銷事業(yè)也已經(jīng)度過了5年不平凡的歲月。作為一名有近23年黨齡的老黨員，同時又是隆力奇集團(tuán)的黨委書記，我決心認(rèn)真學(xué)習(xí)楊善洲精神，勇敢承擔(dān)起振興民族直銷業(yè)的重任，做百年的隆力奇、世界的隆力奇。

         像楊善洲同志那樣充滿愛心。捧著一顆心來，不帶半根草去，這樣形容楊善洲同志一點都不為過。隆力奇在企業(yè)快速發(fā)展的同時，也秉承著這樣的信念。僅在這幾年中，我們就向貴州、云南等地的希望工程進(jìn)行捐款，幫助解決當(dāng)?shù)匦Ｉ岷喡虒W(xué)設(shè)備落后、不齊全的困難；向四川和玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款捐物，多次向黑龍江、云南、北京等地的殘疾人聯(lián)合會捐助精致生活·子午流注低頻治療儀，通過現(xiàn)代化的中醫(yī)科技設(shè)備減輕殘疾人的痛苦；向蘇州、常熟等地的婦聯(lián)捐贈清欣衛(wèi)生巾，讓廣大婦女同胞享受到磁動力衛(wèi)生巾的強(qiáng)大療效。這些都是隆力奇奉獻(xiàn)精神的著重體現(xiàn)，為促進(jìn)和諧社會貢獻(xiàn)了重要的力量。我認(rèn)為我們做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要繼續(xù)為社會發(fā)展、為建設(shè)和諧社會貢獻(xiàn)我們力所能及的力量。

         像楊善洲同志那樣保持清廉。楊善洲同志30歲擔(dān)任縣級領(lǐng)導(dǎo)，39歲擔(dān)任地委副書記，50歲擔(dān)任地委書記，他在地方黨委部門工作的40多年間，牢記黨的宗旨，保持平民干部本色，帶草帽，穿草鞋，當(dāng)?shù)厝罕娪H切地稱呼他為“草帽書記”。他無論官職大小，都非常清正廉潔。隆力奇在企業(yè)壯大的過程中，同樣也遇到企業(yè)干部的清正廉潔問題，在企業(yè)內(nèi)部，我們要求干部不得收取供應(yīng)商和客戶、下級的禮金，如實在難以推辭的則上交公司處理；公司任何員工“婚、喪、嫁、娶”等如宴請同事，也不能收取同事禮金，并將這些要求寫入隆力奇的企業(yè)文化和6西格瑪章程中。我們率先響應(yīng)政府號召，在企業(yè)內(nèi)部中成立紀(jì)律監(jiān)督委員會，督查企業(yè)內(nèi)部的違規(guī)問題，杜絕不正之風(fēng)，取得了極好的效果。

         像楊善洲同志那樣堅持用人標(biāo)準(zhǔn)。楊善洲在當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)期間，從來沒有為親戚朋友安排用人，從來沒有提拔過有“病”的干部，他培養(yǎng)的干部都是人民信得過的“公仆”。我們一定會像楊善洲那樣堅持用人標(biāo)準(zhǔn)。隆力奇在用人上面，一貫提倡“能者上，庸者下”的標(biāo)準(zhǔn)，無論是外部引進(jìn)的中高級人才，還是內(nèi)部提拔培養(yǎng)的人才，都以同樣的標(biāo)準(zhǔn)視之。我們一直堅持唯才是舉、唯德是舉、德才兼?zhèn)洌瑢τ谀切┎蛔袷仄髽I(yè)規(guī)定、不認(rèn)同企業(yè)文化、不符合企業(yè)價值觀的人才，即使能力再強(qiáng)、功勞再大，也要讓他離開隆力奇。同時，我們一貫重視內(nèi)部培養(yǎng)人才，讓有能力、有目標(biāo)、有素質(zhì)的人才脫穎而出。因此，無論是外來的高級人才，還是內(nèi)部培養(yǎng)人才，在隆力奇都能夠和睦相處，攜手并進(jìn)，共創(chuàng)隆力奇發(fā)展的輝煌。正是在這種良好的人才機(jī)制感染下，很多當(dāng)初離開隆力奇的員工，又重新回到隆力奇，而隆力奇也已海納百川的胸懷迎接他們的回歸，為振興民族直銷和做世界的隆力奇貢獻(xiàn)自己的力量。

         像楊善洲同志那樣做好服務(wù)。楊善洲同志60年如一日，牢記毛澤東“為人民服務(wù)”的教誨，恪守信念，清正廉潔，一心為民，忘我工作。隆力奇的企業(yè)文化以“服務(wù)無限”、“客戶在我心中”為核心思想，服務(wù)從始至終貫穿于隆力奇的企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營過程中，已經(jīng)成為隆力奇企業(yè)快速發(fā)展的一個標(biāo)識，成為隆力奇的一種符號。我曾經(jīng)多次告訴過我的員工，“我有三個上帝，員工是我的第一上帝，消費(fèi)者是我和員工第一上帝，供應(yīng)商和政府社會有需求就是我第一上帝”。為了讓“上帝”滿意，隆力奇不斷提供員工福利，大幅度建設(shè)安居工程，保障員工能夠在隆力奇安居樂業(yè)，很多員工在隆力奇戀愛、結(jié)婚、生子，成為了隆力奇的忠誠員工，十幾年的員工在隆力奇比比皆是；隆力奇不斷為消費(fèi)者進(jìn)行奉獻(xiàn)，隆力奇主打產(chǎn)品蛇油膏十幾年如一日地堅持“一元錢”的價格策略，盡管人工、原料等已經(jīng)不知翻了多少番，隆力奇其他產(chǎn)品仍然在高通脹下堅持低價經(jīng)營的策略，保證廣大民眾能夠買得上、用得起隆力奇的系列產(chǎn)品；隆力奇為社會奉獻(xiàn)，僅在2010年，就贊助了上海世博會蘇州館和第十二屆世界杯花樣游泳比賽，促進(jìn)社會效應(yīng)與企業(yè)發(fā)展的雙贏。在2011年，隆力奇品牌榮獲“感動江蘇的25大品牌”，榮譽(yù)稱號，同時還榮獲2010年度中國十佳自主品牌以及護(hù)膚產(chǎn)品全國銷量第一的榮譽(yù)。

         像楊善洲同志那樣堅守信念。楊善洲同志幾十年如一日地工作，堅守自己當(dāng)初的入黨誓言，全心全意地為人民服務(wù)，直至生命的最后一刻。楊善洲同志的堅守精神永遠(yuǎn)都不會落后，這是時代賦予楊善洲同志的使命，也是千千萬萬黨員同志的學(xué)習(xí)標(biāo)桿，更是我們民族直銷企業(yè)快速發(fā)展、躋身一流的重要學(xué)習(xí)對標(biāo)榜樣。現(xiàn)在，隨著中國直銷市場的開放，中國呈現(xiàn)出民族直銷企業(yè)與外資直銷企業(yè)齊頭并進(jìn)的發(fā)展形勢，但是民族直銷企業(yè)仍然有些浮躁，雖然與外資企業(yè)的差距在縮小，但是仍然有很長的一段路要走，而這段路可能是幾年，也可能是幾十年，甚至是上百年，但是這并不是問題。問題是我們必須靜下心來，清醒地認(rèn)識到我們與外資企業(yè)的差距，并努力縮小這些差距。我經(jīng)常鼓勵員工，越是在企業(yè)發(fā)展的低潮時，就越要不拋棄、不放棄，堅守自己的遠(yuǎn)大理想，腳踏實地、努力攀登，在堅守中等待時機(jī)，在堅守中創(chuàng)造輝煌。

         像楊善洲同志那樣奮斗不止。從地委書記的崗位上退下來后，楊善洲同志繼續(xù)實踐“只要生命不結(jié)束，服務(wù)人民不停止”的諾言，主動放棄進(jìn)省城安享晚年的機(jī)會，扎根大山義務(wù)植樹造林，無償擔(dān)任大亮山林場場長，一干就是22年，建成了面積8萬畝、價值1億多元、完全成材后價值可達(dá)3億元的林場，并將林場無償交給了國家。楊善洲同志的這種作風(fēng)與行動，讓我感動。的確，民族直銷企業(yè)在發(fā)展的過程中，會遇到這樣那樣的問題，尤其是在國外市場的開發(fā)過程中，更是因為民族、文化、語言、生活習(xí)慣的差異，而變得十分艱難。但是只要我一看到楊善洲同志的這種精神，我就重拾信心。因為他在退休后，不享受幸福的晚年，卻仍然將自己的余生與精力奉獻(xiàn)給國家和社會，這是一種多么崇高、多么令人佩服的情操。我雖然已經(jīng)帶領(lǐng)隆力奇走過25年的發(fā)展歷程，但我仍然要堅持下去，必須抱有堅持到底的決心，生命不息，奮斗不止，與隆力奇人一道，做強(qiáng)做大隆力奇直銷事業(yè)，為振興民族直銷事業(yè)，促使隆力奇走向國際市場奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。

         學(xué)習(xí)楊善洲精神，關(guān)鍵是要積極體現(xiàn)在振興民族直銷業(yè)的發(fā)展上。我們一定會做到摒棄一切雜念，心神合一，全力以赴地創(chuàng)造民族直銷事業(yè)的燦爛明天，讓隆力奇這朵直銷奇葩開放到世界各地。

         作者系江蘇隆力奇集團(tuán)黨委書記、董事長。