乘風(fēng)破浪上新臺(tái)階 揭秘經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下隆力奇的新機(jī)遇
熱直銷網(wǎng)快訊:江蘇隆力奇,一座崛起于東方的民族直銷企業(yè),回首過(guò)去敢于不斷總結(jié),面對(duì)現(xiàn)在敢于積極爭(zhēng)取,展望未來(lái)更是躊躇滿志。2014年,隆力奇在直銷事業(yè)發(fā)展上穩(wěn)中求進(jìn),海外直銷市場(chǎng)拓展喜訊連連,外貿(mào)市場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)較2013年增長(zhǎng)12%。2015年,隆力奇已經(jīng)準(zhǔn)備好了迎接新的挑戰(zhàn),面對(duì)新形勢(shì)下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展常態(tài),隆力奇也將乘風(fēng)破浪,帶動(dòng)中國(guó)直銷事業(yè)再上一個(gè)新的臺(tái)階。在經(jīng)過(guò)第29個(gè)崢嶸歲月后,隆力奇會(huì)給直銷行業(yè)發(fā)展帶來(lái)哪些新解呢?
“隆”者高也,隆力奇發(fā)展戰(zhàn)略高人一籌
隆力奇在直銷戰(zhàn)略發(fā)展上可謂是厚積薄發(fā),不僅整合國(guó)內(nèi)外一切優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),并且積極開拓國(guó)外市場(chǎng),與跨國(guó)日化企業(yè)爭(zhēng)雄。曾幾何時(shí),隆力奇不僅承擔(dān)起國(guó)家863計(jì)劃、國(guó)家星火計(jì)劃、國(guó)家火炬計(jì)劃等項(xiàng)目和省市科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目,并且針對(duì)研發(fā)的不同類產(chǎn)品進(jìn)行策略細(xì)分,不難看出,隆力奇非常重視細(xì)節(jié),幾乎每次大的跨越都是無(wú)數(shù)次戰(zhàn)略正確實(shí)施的結(jié)果。同時(shí),隆力奇為了更好的進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng),先后斥資6億元,建造占地6萬(wàn)平方米、建筑面積8萬(wàn)平方米的“智能化新工廠”,提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、檔次、產(chǎn)能,并且引進(jìn)國(guó)際最先進(jìn)的技術(shù)改造企業(yè)生產(chǎn)硬件,例如:德國(guó)GEA成套反應(yīng)鍋系統(tǒng)、英國(guó)博朗牙膏成套反應(yīng)鍋系統(tǒng)、瑞典Nordon全自動(dòng)灌包裝牙膏生產(chǎn)線、意大利ACMA全自動(dòng)香波生產(chǎn)線、 GEA在線清洗系統(tǒng)、德國(guó)Bosch漱口水自動(dòng)灌裝生產(chǎn)線和液洗快速生產(chǎn)設(shè)備等高端化妝品生產(chǎn)設(shè)備。這些設(shè)備的引進(jìn),為隆力奇在全球戰(zhàn)略布局上奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
除此之外,隆力奇分別在企業(yè)總部、日本、法國(guó)、美國(guó)等地成立八大研發(fā)機(jī)構(gòu),這些研發(fā)機(jī)構(gòu)在全球范圍內(nèi)吸納日化高端人才,并在馬來(lái)西亞、喀麥隆、俄羅斯等十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)成立銷售分公司,主導(dǎo)產(chǎn)品出口歐美、東南亞、中東、非洲等50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。無(wú)論國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,隆力奇發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)已經(jīng)讓很多人有目共睹,隆力奇今日的騰飛更是民資直銷企業(yè)的驕傲。
而對(duì)于人才戰(zhàn)略管理,隆力奇將“靠天敬人”視為隆力奇企業(yè)文化的核心。其中的“靠天”是指遵從事物的自然發(fā)展規(guī)律做事情;“敬人”是指與人為善,尊敬他人。隆力奇人認(rèn)為,政府、社會(huì)、消費(fèi)者、經(jīng)銷商、供應(yīng)商和員工是企業(yè)發(fā)展的“天”,維系企業(yè)發(fā)展的根本是人才,吸引和留住人才是公司長(zhǎng)期致力的目標(biāo)。隆力奇力求使每一位員工都能感受到集體的關(guān)懷和溫情,從內(nèi)部產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力和號(hào)召力,形成獲得員工共同認(rèn)可的企業(yè)價(jià)值觀。
“力”者勝也,隆力奇直銷市場(chǎng)穩(wěn)健發(fā)展
2014年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)新常態(tài),各行各業(yè)也陸續(xù)出現(xiàn)虧損,直銷行業(yè)也未能幸免,通過(guò)《2014年拿牌直銷企業(yè)業(yè)績(jī)報(bào)道表》可以看出,不少直銷企業(yè)相比2013年虧損嚴(yán)重,但隆力奇能夠在直銷行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。記者通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn):2014年初,隆力奇徐曉平為企業(yè)導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)模式,通過(guò)授權(quán)管理、預(yù)算管理、信息化管理等一系列項(xiàng)目的實(shí)施,為企業(yè)管理制定出明確的標(biāo)準(zhǔn),提升了管理效率與效益。
同時(shí),也為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展注入新的動(dòng)力。因此,隆力奇在管理上穩(wěn)住了企業(yè)發(fā)展的步伐。欲速則不達(dá),2014年,隆力奇在市場(chǎng)推進(jìn)上更為謹(jǐn)慎的營(yíng)銷策略,對(duì)經(jīng)銷商的宣傳推廣進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定,一定程度上降低了市場(chǎng)的活躍度,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益上看,隆力奇此舉避免了企業(yè)產(chǎn)生更大的虧損,是一個(gè)穩(wěn)中求勝的決定。
2015年,隆力奇在全球峰會(huì)上宣布,將擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),注重企業(yè)創(chuàng)新,進(jìn)軍美國(guó)、加拿大、墨西哥等國(guó),實(shí)現(xiàn)在全球超過(guò)30個(gè)國(guó)家與地區(qū)布局的海外發(fā)展目標(biāo),我們有理由相信隆力奇將在2015年實(shí)現(xiàn)更高的業(yè)績(jī)突破。
“奇”者異也,隆力奇市場(chǎng)戰(zhàn)役與眾不同
隆力奇作為民族日化領(lǐng)軍品牌的一面旗幟,經(jīng)歷過(guò)“生死劫”,也迎來(lái)了曙光,當(dāng)國(guó)外日化“大亨”咄咄逼人,眾多民族企業(yè)節(jié)節(jié)敗退的時(shí)候,隆力奇選擇了逆流而上,拼出自己的一片天。29年來(lái),隆力奇堅(jiān)持以創(chuàng)新求發(fā)展的理念,搶占世界日化科研高地,分別在低價(jià)產(chǎn)品領(lǐng)域和中高端市場(chǎng)與國(guó)外品牌展開交鋒,成為民族日化的佼佼者。隆力奇始終堅(jiān)持本土化與差異化的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也要在中高端市場(chǎng)上與國(guó)外品牌展開交鋒,并參與世界競(jìng)爭(zhēng)。在保證中低端產(chǎn)品市場(chǎng)份額較高的前提下,隆力奇意識(shí)到,沖擊國(guó)際化、避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)需要在中高端產(chǎn)品研發(fā)上尋求新突破,其中高端產(chǎn)品雅璨系列引入世界先進(jìn)的生物技術(shù)和皮膚傳輸技術(shù),抗光老化產(chǎn)品從海洋植物中提取抗光老化活性成分,為消費(fèi)者帶來(lái)更舒適的體驗(yàn)感。
2014年,隆力奇國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展迅速。隆力奇對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的產(chǎn)品進(jìn)行了一系列的升級(jí),并整合全球的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)資源產(chǎn)品,在國(guó)際市場(chǎng)推出了白茶牙膏、竹炭香皂等暢銷單品,并根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn),推出了衛(wèi)生巾、水杯、生食等全球主力系列銷售產(chǎn)品,為產(chǎn)品國(guó)際化探索出一套產(chǎn)品組合。當(dāng)許多國(guó)內(nèi)直銷企業(yè)看好發(fā)達(dá)國(guó)家的直銷市場(chǎng)時(shí),隆力奇卻非常重視大俄區(qū)、東南亞、東北亞、非洲國(guó)家市場(chǎng)的建設(shè)。2012年10月份隆力奇在尼日利亞成立分公司以來(lái),憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、完善的市場(chǎng)服務(wù),尼日利亞市場(chǎng)取得突破性進(jìn)展。2014年10月,隆力奇韓國(guó)分公司試運(yùn)行正式啟動(dòng),開業(yè)伊始就保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。隆力奇獨(dú)辟蹊徑開展直銷市場(chǎng),贏得了海外各國(guó)對(duì)中國(guó)民族直銷發(fā)展的矚目,并獨(dú)樹一幟的為引領(lǐng)民族日化企業(yè)開展具有中國(guó)特色的直銷之路作出了榜樣。
然而振興民族日化不僅僅是隆力奇的夢(mèng)想,更是以隆力奇為代表的民族企業(yè)共同的“中國(guó)夢(mèng)”,是企業(yè)努力踐行的目標(biāo)和動(dòng)力。隆力奇正以民族日化行業(yè)抗鼎者之姿大步向前,鎖定國(guó)際市場(chǎng),使隆力奇這一民族品牌在東西方曜曜生光,“民族的隆力奇,世界的隆力奇,百年的隆力奇”之夢(mèng)必將實(shí)現(xiàn)。
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