熱直銷網快訊：如果將玫琳凱中國的公益事業分為兩個階段，麥予甫認為分界點就在今年，2014年5月玫琳凱中國和上海宋慶齡基金會合作成立“玫琳凱感恩公益基金”。

　　此前每年玫琳凱中國都會開展很多公益項目，如2001年與中國婦女發展基金會合作創辦的“玫琳凱女性創業基金”、2002年啟動的“玫琳凱春蕾項目”等，這些項目都是公司主導、出資和推動的，項目的選擇與捐贈的決策也由公司管理層做出。

　　玫琳凱感恩公益基金成立后的區別在于，“資金來源和管理決策方式與以往不同。”玫琳凱大中國區總裁麥予甫告訴《第一財經日報》記者，基金由管理委員會來決策管理和監督，其成員分別來自于上海宋慶齡基金會代表、玫琳凱中國管理層代表、員工工會代表和銷售團隊代表;基金來源方面除了公司最初的啟動資金外都是員工與銷售團隊的捐贈。

　　“也就是說在公益行動方面，玫琳凱將‘兩條腿走路’，公司主導的公益活動會繼續進行，但公益基金的方式不再是公司拖著大家走，而是員工與銷售人員一起積極推動，并借助上海宋慶齡基金會的專業力量，以規范、科學和系統有效的辦法推動社會問題的解決。”

　　麥予甫說：“成立玫琳凱感恩公益基金，初衷是讓所有玫琳凱人共同創造價值，進一步傳承企業的感恩文化。”長期以來，玫琳凱都得到社會各界的支持和幫助，因此，我們也要用感恩的心去回饋社會。

　　為了孩子的微笑

　　目前，貧困地區學校殘破的課桌椅給天性活潑好動的孩子們埋下了不少安全隱患，亟待更新，為此，玫琳凱感恩公益基金扶持的第一個項目便是在今年5月推出的“快樂課桌”，希望給貧困地區的孩子開學后送去一個驚喜，還攜手麥予甫及兩位畫家一起開展“為了大山的孩子”慈善畫展。

　　熱愛藝術創作的麥予甫在畫展中獻上了自己的14幅畫作，其中一幅名為“贈人玫瑰 手留余香”的畫作是他特別運用玫琳凱的彩妝創作的，該畫作曾在基金成立儀式上拍得76萬元，現已全部捐給了“快樂課桌”項目。

　　在畫展上，玫琳凱中國還通過售賣慈善明信片等方式籌款，7月至今，共售出超過4800份慈善明信片，籌款超過27萬元，能夠為孩子們更換1500套標準化課桌椅。

　　感恩公益基金扶持的另一個項目是“微笑行動”，通過國際兒童醫療慈善機構微笑行動(Operation Smile)，幫助治愈世界各地患有唇腭裂的孩子們。唇裂、腭裂是最常見的先天畸形之一。調查資料表明，在中國每550個新生兒中就會有一例唇腭裂。中國擁有世界上最多的唇腭裂患者—240萬名。一般這樣的手術費用大概需5000元，這對偏遠地區的貧困家庭來說是一項巨大開支。

　　今年10月，該項目在河北邯鄲已為近20名女童開展手術，11月還將在南京開展手術。到2015年，玫琳凱感恩公益基金計劃為200名貧困女童帶去免費唇腭裂手術。

　　此外，玫琳凱中國還將把基金投入到“星與心愿”自閉癥康復教育聯盟教師培訓項目，通過與青島以琳特教幼兒園合作，幫助自閉癥孩童獲得專業治療。今年9月，第一期特教老師培訓已經展開，明年還將開展2——3次培訓。

　　價值觀引領感恩行動

　　“基金的成立不僅可以方便大家隨自己的心愿、隨時隨地地捐款;同時，考慮到玫琳凱人遍布全國各地，基金今后會在各地找尋優秀的公益項目，從而讓她們在自己業務所在地方便地參與活動。”麥予甫說。

　　在他看來，企業投身公益自然是義不容辭的，但企業無法走到每一個角落。玫琳凱中國成千上萬的直銷員都是與社會的接觸點，影響并推動銷售隊伍參與社區服務等感恩行動，這股力量是龐大的，也是企業無法代替的，所以玫琳凱中國也鼓勵員工與銷售隊伍參與到感恩行動中。

　　一個例子是，玫琳凱感恩公益基金扶持的幫助唇腭裂兒童的“微笑行動”，10月在河北邯鄲幫助孩子進行康復手術時，除了提供手術的相關費用，更重要的是，35位玫琳凱的非醫療志愿者們在手術前后的一個星期中一直陪伴在她們身邊，為孩子帶去關愛。

　　快樂課桌項目也是如此，玫琳凱人不只是捐錢為孩子們購買課桌，還會帶著新書包等孩子們需要的物品去看望他們，并與他們結成“對子”，希望能提供長期的關注和幫助。

　　讓麥予甫感到驕傲的是，玫琳凱感恩公益基金的來源，除了公司自身投入的100萬初始款項，還有后續長期在玫琳凱的銷售隊伍和員工中進行募款，從5月份基金成立至今半年間，員工與銷售團隊的募捐已經超過500萬元。

　　在玫琳凱感恩公益基金的項目選擇上，與企業價值觀是相一致的，麥予甫表示在“豐富女性人生”的使命下，玫琳凱關注的主要是各項造福中國女性與兒童的公益及社會福利事業。

　　此前在公司主導下，玫琳凱中國已經在女性創業、助學等方面開展了大量的公益項目，比如其2002年開始的“春蕾項目”是玫琳凱與中國兒童少年基金會合作的重要項目。迄今為止，已累計捐款1828萬元，興建了13所玫琳凱春蕾小學并在30個省設立玫琳凱春蕾班，幫助13000人次的春蕾學生重返校園。如今玫琳凱中國社會公益事業上投入超過1億元，志愿服務時間超過24萬小時。

　　而就基金層面，麥予甫表示，已經選擇扶持的三個項目，會在每段時間后，審核項目的進展推動狀況，對員工與銷售隊伍的參與狀況等進行考評，然后決定如何持續進展，與此同時，還會不定期地對其他適合的新項目進行考察，逐步擴大基金的項目范圍。