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直銷作為現代營銷的一種模式,有其存在直銷產品和發展的空間,但從市場發展的規律看,直銷產品不可能取代百貨、超市、便利店等商業形態,只能是對康美長江系統主流商業形態的一種補充。(1)走多元化路線,增大消費者自由選擇的直銷產品空間;(2)消除消費結構,與消費者建立恒溫關系;(3)直銷產品需要及時更新換代,滿足不同層次消費者的需求。近年來,一些所謂的“專家”和一些直銷企業管理者大肆地鼓吹直銷將是21世紀的
對于直銷的社會和經濟貢獻的調查提供了一些重要發現,2004年美國直銷業銷售額增長到297億美元;2004年,由直銷業所拉動的其他經濟活動繳納的聯邦、州、地方稅收達到66億美元;美國直銷行業近10年增長率接近80%。直銷員的社會收益良好。美國市場的十年經驗,足以說明直銷的樂觀前景,不只開發中國家是直銷必爭之地,成熟市場其實也還是遍地黃金。不過,美國直銷市場這幾年來也出現了一些相當明顯的變化,其中有三
進人20世紀60年代后,美國采用直銷方式的公司如雨后春筍般的發展起來,1972年,上門直銷形式的銷售額已達40億美元。但是,到了20世紀70年代,非法傳銷泛濫成災,直銷業深受其害。假日魔法公司因大肆從事非法傳銷臭名昭著,被美國有關當局檢控。1959年,紐崔萊公司的兩位直銷商吉?溫安洛和理查?迪維士自立門戶,成立了安利公司,以直銷方式銷售他們制造的清潔劑和洗衣粉,業務發展得蒸蒸日上。當時另一家直銷巨