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在銷售過中，我們往往會遇到以下的幾種情境： 1、你們的產品價格太貴了; 2、今天不買，過些天再買; 3、我再轉轉，看看再說; 4、別講太多了，你多少錢能賣吧; 5、今天不買，等你們做活動的時候再買; 6、價格已經到底限了，但客戶還在拼命殺價; 遇到這些情況，我們又應該怎樣去應對呢?一、銷售情境1：你的價格太貴了 錯誤應對： 1、價格好商量…… 2、對不起,我們是品牌,不還價
每個人從出生到死亡始終都是個消費者，美國經濟學家認為，消費市場就是一個碩大的“金礦”。可遺憾的是，消費者卻很少能參與消費利潤的分配。因為這個金礦的財富是分散的，因此，出現一種新的消費模式，叫消費投資。 當消費者購買商品時，生產廠家根據消費者的消費額，把企業利潤的一部分返還給消費者。消費者的購買行為，已不再是單純的消費，同時變成了一種儲蓄和投資。 三個階段在消費一個階段在賺錢 第一，人的一
很多朋友都不甘心一輩子打工，不甘于平凡和碌碌無為，都想創業，但是，在現實的社會中，大多數人的理想和抱負都會被慢慢打磨掉!為什么?因為一般的創業，需要大量的資金，需要良好的人際關系，需要超眾的領導管理，需要技術，需要……太多太多，最后，還要承擔創業失敗的風險，隨時準備面對市場上殘酷的競爭! 因此，傳統行業的創業，永遠是少數人的專利。而直銷事業，不需要太多的投資，不需要經驗，不需要文憑資歷，沒有風險
做直銷需要經歷“敲開千家萬戶，走過千山萬水，道過千言萬語，歷盡千辛萬苦”的艱辛展業歷程，所以，與直銷結緣的人最先聽到的可能是“直銷不是人干的，直銷是人才干的。”至于真正從事到爐火純青的時候還能否得出這個結論，那就有待商榷。 銷售技巧是否果真為“王” 成功地直銷出一款產品，哪怕僅僅是幾十元的生意都不知凝聚了直銷商多少汗水和苦水。做過直銷的人大多有這樣的經歷：有一天，談過若干次可仍然沒有付款的
中國直銷的春天來了，大家還在猶豫什么? 直銷(E化)互聯網化可行性分析(一) 直銷進入中國市場20年，正在做和曾經參與者超過3000萬人。所以談到直銷，很多朋友都知道。不過談到直銷E化，很多朋友都不了解。作者本人全職從事直銷超過15年，曾帶過幾萬、上10萬人的直銷隊伍，創造過行業的很多奇跡，在直銷互聯網化有自己獨特的見解。在此為大家分析一二，起拋磚引玉之作用。 現階段的傳統直銷問題出在哪
在2005年揭曉的胡潤百富榜上，中國太平洋建設集團董事局主席嚴介和從前年排名66位躍居到第二位，成為財富增長最快的人。他做客新浪網時語出驚人：“我覺得中國遍地是黃金，想怎么賺就怎么賺。不過經商靠的是智慧。” 用智慧賺錢有一個更加典型的例子。 第25屆奧運會在西班牙巴塞羅那舉行。該市一家電器商店老板在奧運會召開前宣稱：“如果西班牙運動員在本屆奧運會上得到的金牌總數超過10枚，那么顧客自6月3
南寧市民楊先生向本報反映，說有一個朋友叫他去參加一個“相當好”的投資項目：富迪健康科技有限公司南寧服務網點有一個大型活動，凡一次性投入430元可買一箱衛生巾，會員可辦理銀卡，一周的最高回報為4000元；2150元購買5箱衛生巾，可辦理金卡，一周的最高回報為1.2萬元；5160元可買12箱衛生巾，辦理的是白金卡，一周最高回報為5萬元；而投入12900元買30箱衛生巾，辦理的就是最高級別的鉆石卡，一周
宣傳極度夸張，會員借錢買等級;加入“月朗國際”，差點眾叛親離 晚報記者高霞孔德芳 “富迪的發展，柳州的交鋒3月16日已經開始……(有了)牌照的富迪給外資競爭對手造成了巨大的威脅，所以他們想方設法動用在全國各地的新聞媒體內線、公關手段以報紙，電視，網頁等極盡負面的形式阻撓。這個時候我們一定團結起來，把富迪做大，做強，做活。”3月18日這天，隨著《買衛生巾也能賺大錢?》一文見報，一些市民的手機
記者程權“不好意思，深夜打擾，實在心急如焚。回老人家里才發現，已受老鼠會充分洗腦，我已無招，無奈……剛才我已在110備了案。”這是云南某大學教師陳先生日前發給本報的短信。他懷疑自己的母親涉嫌傳銷，并且偷偷去了西安“學習”兩次。為了不讓母親的聲譽受損，也擔心母親的身體會被傳銷拖垮，他多次勸說母親退出所謂的銷售團隊。見自己勸說無效，于是求助媒體。 本報記者見到了陳先生的母親楊阿姨，楊阿姨認為自己
記者用3個月的時間調查后發現，因涉嫌傳銷而被全國各省市相關部門查處的月朗國際有限公司，又悄然無聲蔓延了。為此，記者只身打入傳銷黑窩，在一個被布置成教室的房間里，十多個人正在“聽課”，墻上張貼著“富迪健康科技”的條幅，還有“月朗”董事長陳懷德照片。 記者在“富迪”“上課”時購買的月月愛牌負離子衛生巾。 黑龍江晨報報道先是雅芳因涉嫌傳銷被哈爾濱市工商部門調查，后是省工商部門破獲蘭西縣南山傳銷案