李卓烜祖籍山東 畢業(yè)于武漢大學(xué)法學(xué)院。1995年下海。做過廣告人、1997年接觸互聯(lián)網(wǎng)，做過訂房網(wǎng)營銷，策劃過商務(wù)和交友網(wǎng)站；1999年進(jìn)入國泰君安證券做投資襄理。1996年追隨盧憲新、卜范枝夫婦（皇冠大使）加盟安利成冠系統(tǒng)，2010年追隨多年老友譚權(quán)勇、馬軍夫婦（一星董事）加盟隆力奇空降部隊(duì)國際系統(tǒng)。

他經(jīng)過兩年的努力，做到了區(qū)域總監(jiān)階位，是空降部隊(duì)財(cái)富商學(xué)院創(chuàng)始人，空降部隊(duì)財(cái)富聯(lián)盟委員會(huì)核心領(lǐng)導(dǎo)人之一。知名證券投資分析師，健康管理顧問。

財(cái)富商學(xué)院的信念是“所有的成功，所有的財(cái)富，都源于一個(gè)夢想”。

“山不厭高，水不厭深。周公吐哺，天下歸心。”表明了一個(gè)成大事者對(duì)人才的重視和渴望。

有人跟隨的人是人才，有人才跟隨的人是人物。直銷賣的是產(chǎn)品，搶的是人才。產(chǎn)品出去，人進(jìn)來。如何吸引人才？除了胸懷、格局，還有什么？

1999年創(chuàng)辦的蒙牛，十年來飛速發(fā)展，媒體稱“一頭牛跑出了火箭的速度”。牛根生從伊利出來的時(shí)候，一批人跟著出來了，牛根生笑談，“他們不是看好我老牛，而是知道我老牛有個(gè)分錢的習(xí)慣?！迸８贸?span lang="EN-US">10個(gè)億分給團(tuán)隊(duì)，并在蒙牛推行員工持股計(jì)劃，媒體說他是在炒作，牛根生笑談“哪個(gè)傻瓜會(huì)用10個(gè)億來炒作？”牛根生說：“財(cái)散人聚，財(cái)聚人散?！?span lang="EN-US">

直銷業(yè)流行AA制，但不能凡事都搞AA制，有些人搞AA制結(jié)果把人嚇跑了，這是在中國。

我做安利時(shí)，追隨盧憲新、卜范枝以海口為根據(jù)地，放眼整個(gè)華北市場。那是1996初，當(dāng)時(shí)?？诘墓ぷ魇揖驮趪Q(mào)椰城大廈盧總家里，每天都是人來人往的，有時(shí)盧總因?yàn)椴粩嘀vOPP嗓子都講啞了，卜大姐就在客廳里做產(chǎn)品示范，每天都非常辛苦，當(dāng)然團(tuán)隊(duì)也很快做大了，人多的時(shí)候我們就在海南大學(xué)做NDO訓(xùn)練，有時(shí)去幾百人聽課，非常成氣候。記得1997年和盧總、卜大姐，姜光輝夫婦一起去廣州，參加馬來西亞成冠系統(tǒng)領(lǐng)袖傅后堅(jiān)舉辦的大型表彰會(huì)，當(dāng)身穿白色禮服的傅后堅(jiān)站在舞臺(tái)中央告訴我們：十幾年前，他還是個(gè)貧窮的年輕人，大學(xué)畢業(yè)后不久就加入安利，當(dāng)初加入的動(dòng)機(jī)，只想利用安利多賺點(diǎn)錢，買部車子，并且籌一筆錢，然后再自行創(chuàng)業(yè)。然而這么年輕就做到皇冠大使之后，他又來到了中國開創(chuàng)新的事業(yè)時(shí)。那晚我一夜未眠，回到?？冢切判臐M滿，到處去開會(huì)分享，但是好景不長。當(dāng)時(shí)盧總的小孩在北京公安大學(xué)讀書，不久也因?yàn)楹Ｄ袭?dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)太蕭條，他們?nèi)野岬搅吮本┤グl(fā)展，姜光輝夫婦也去了東北老家發(fā)展，這些領(lǐng)導(dǎo)骨干一走，團(tuán)隊(duì)沒了核心帶動(dòng)，再加上當(dāng)時(shí)的通訊也不發(fā)達(dá)，人也就慢慢的散掉了。2002年，在證券公司同事的影響之下，我又加盟了一家廣東的傳銷公司，可是沒做多久，在一次大會(huì)上被人舉報(bào)，這家公司的董事長被抓了，當(dāng)時(shí)我那些加盟的朋友直到今天關(guān)系還未完全修復(fù)。這次失敗之后，我一直非常關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展機(jī)會(huì)，一直想利用網(wǎng)絡(luò)再次創(chuàng)業(yè)，可一直沒有找到合適的發(fā)展平臺(tái)。

2010年初，我在證券營業(yè)部的一個(gè)大客戶譚總給我發(fā)了個(gè)短信，落款是隆力奇全國總監(jiān)，當(dāng)時(shí)我就想幾年不見，譚總發(fā)達(dá)啦！隆力奇是知名的大品牌，能在隆力奇當(dāng)個(gè)全國總監(jiān)已經(jīng)非常了不起了。后來在和譚總喝茶時(shí)，了解到隆力奇轉(zhuǎn)型直銷了，而且他們主要是通過互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作。我當(dāng)時(shí)非常激動(dòng)，這不就是我要找的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)嘛！當(dāng)時(shí)就決定抓住這個(gè)商機(jī)加盟隆力奇，因?yàn)槁×ζ媸莻€(gè)家喻戶曉的知名品牌，電視上每天都有廣告，一家傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型直銷，這本身就是很大的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，并且我身邊的朋友已經(jīng)做到了全國總監(jiān)，榜樣的力量是無窮的，跟著成功的人，我也一定能成功。當(dāng)時(shí)就是這么想的?？战挡筷?duì)最吸引我的就是成功利用互聯(lián)網(wǎng)做直銷，在網(wǎng)上報(bào)單、傳遞資料、培訓(xùn)、溝通顧客。

           很快二年過去了，如今的隆力奇財(cái)富商學(xué)院更是如日中天，氣吞萬里如虹。格局就是結(jié)局，布局大于格局?！按蛘桃欢ㄒ懈鶕?jù)地，”毛澤東說，“根據(jù)地就好比人的屁股，人沒有屁股就不能坐下來休息、休整，人老是奔跑就會(huì)體力耗盡，不戰(zhàn)而敗。”建革命根據(jù)地就是在布局，星星之火終成燎原之勢。做直銷不能亂跑，不要輕易開發(fā)外地市場。而是要建立根據(jù)地，穩(wěn)扎穩(wěn)打，逐漸向周邊輻射。至于少數(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富、人脈廣泛的直銷高階領(lǐng)導(dǎo)人跑馬圈地、嫁接團(tuán)隊(duì)、組裝管道那另當(dāng)別論，這畢竟是少數(shù)。初入直銷、財(cái)力不厚而又胡亂開發(fā)外地市場的最終結(jié)局就是花的比賺的多，團(tuán)隊(duì)沒死你先陣亡了。要么就是你去了團(tuán)隊(duì)就活，你走了他們就死給你看。建立根據(jù)地的意義就在于你打造出一個(gè)樣板市場，可復(fù)制，成本又低。

財(cái)富商學(xué)院創(chuàng)始人李卓烜認(rèn)為：進(jìn)入21世紀(jì)后，人們想擁有自己的事業(yè)、高品質(zhì)生活的欲望越來越強(qiáng)烈；而且也有越來越多的人不喜歡固定的上班時(shí)間和地點(diǎn)，所以未來彈性的上班時(shí)間和地點(diǎn)也是一種趨勢……這些都是隆力奇定制營銷面對(duì)新世紀(jì)的挑戰(zhàn)時(shí)所具備的優(yōu)勢。 此外，空降部隊(duì)系統(tǒng)不僅有強(qiáng)而有力的人際網(wǎng)絡(luò)，直接與顧客做最有效的接觸和服務(wù)，同時(shí)結(jié)合了網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)的科技運(yùn)用，為直銷商的事業(yè)發(fā)展做出了最佳的支援和推動(dòng)?；ヂ?lián)網(wǎng)、專賣店、人際網(wǎng)，三位一體，天地互動(dòng)。實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上播種、地面結(jié)果”的良性互動(dòng)格局。

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