為可能 盡所能|綠之韻集團2024年上半年度員工大會成功舉行
全體宣讀《綠之韻工作宣言》
出席會議的領導
7月26日,綠之韻集團2024年上半年度員工大會成功舉行。綠之韻集團董事長胡國安、總裁勞嘉、常務副總裁胡均安攜集團高管及全體員工參加會議。會議以“為可能,盡所能”為主題,全面總結回顧上半年度各項工作,并對下半年工作進行詳細部署。
綠之韻集團市場營銷中心總經理戴三省
綠之韻集團常務副總經理梅其慧
綠之韻集團品宣部執行總經理龍雅鳳
會議在全體員工宣讀《綠之韻工作宣言》的誦讀聲中拉開序幕。會議伊始,上半年新入職的員工上臺作自我介紹,并獻上精心準備的節目表演。隨后,會議通過視頻的形式回顧了2024上半年集團重大活動,全體員工的內心獲得了篤定前行、盡己所能的澎湃力量。
會上,綠之韻集團市場營銷中心總經理戴三省、綠之韻集團常務副總經理梅其慧、綠之韻集團品宣部執行總經理龍雅鳳分別圍繞各市場板塊上半年度重點工作、重大項目完成情況進行匯報,并就下半年重點工作進行了詳細解讀和動員。
綠之韻集團總裁勞嘉講話
隨后,綠之韻集團總裁勞嘉發表講話。她首先向新入職員工表示了歡迎和祝賀,向臺下各位以及奮戰在市場一線的各位同事致以誠摯的感謝和崇高的敬意。本次員工大會的主題是“為可能,盡所能”。今年,是“五五規劃”的起始之年。上半年以來,面對各種困難和壓力,在各市場的不懈奮斗下,在各業務支持部門的通力協作下,集團公司實現了半年度市場業績的“開門穩”。下半年是全力沖刺年度目標的重要節點,也是決勝全年的關鍵點,集團上下要團結一心,乘勢而上,全面奪取“全年贏”。對此,她向員工們分享了三點感悟:一是要始終緊緊圍繞服務一個大局——市場。業務支持部門要有主動作為的精神和團隊合作意識,相互支持,相互補位,全面支持各市場的發展;業務部門要不斷調整市場發展策略,精準定位客戶群體,以滿足市場的需求和變化,完成既定市場業績目標。二要做精產品和服務兩個制高點。秉持精益求精的精神,注重細節,追求卓越品質;始終堅持“五心”服務標準,讓服務成為集團公司有口皆碑的一個招牌。三要提升三種能力:決策力、凝聚力、執行力。決策力是企業發展的關鍵,凝聚力是團隊的靈魂,執行力是將決策轉化為實際成果的重要保障。最后,她用二十屆三中全會中的三句話鼓舞大家:“守正待機擔使命,厚積薄發破難題,奮楫篤行向未來。”
綠之韻集團董事長胡國安講話
在全場熱烈的掌聲中,綠之韻集團董事長胡國安發表重要講話。他首先向大家分享了前段時間在長沙市政協作《洞見的力量》書籍分享的故事。在活動現場,他與多位政府領導和企業家分享了綠之韻相較于其他企業的優勢所在,一是綠之韻的十二大員工福利,充分保障了綠之韻基層員工的福利待遇;二是在人才培養方面,堅持人才是企業的第一資源;三是在市場經營方面,集團致力于“讓聽得見炮聲的人去做決策”。每一次來到瀏陽經開區工業園的時候,胡國安董事長都會給綠之韻的高速路廣告牌和綠之韻公交站拍一張照,記錄下綠之韻一點一滴的變化。他深知,一個企業能走到第21年非常不容易,既要感謝各級政府領導的支持,也要感謝所有綠之韻人的堅持與奮斗。他向每一個在平凡崗位上,在任何時候都積極宣傳綠之韻的企業文化、綠之韻產品文化,都在維護著企業形象的綠之韻人致以深深的感謝。不論在過去、現在、還是未來,你們都是綠之韻最堅強的推動者。他希望,新入職的同事能夠盡快地融入綠之韻這個大家庭,和所有的老員工一樣傳播綠之韻的文化、維護綠之韻的形象,講好綠之韻的故事。作為一名民營企業家,他了解創業的困難,更明白要堅守一份事業是多么的不容易。今年9月份,集團總部的提質改造工程即將完工。明年,長沙綠之韻中心項目將完成全面裝修。在日漸復雜的經濟形勢下,綠之韻仍舊致力于為大家提供一個更加舒適便捷的工作環境。他會一直給予每一位綠之韻人最大的鼓勵與支持,做綠之韻人最堅強的后盾。下半年的全新序幕已展開,他衷心希望,全體綠之韻人能繼續用“五心”的服務態度、精益求精的工作精神講好綠之韻的故事,譜寫出綠之韻更加絢麗的事業篇章。
綠之韻集團業務服務中心舒麗穎主持
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