在市場競爭日益激烈的背景下，企業的自我創新能力體現了企業的核心競爭力，決定了企業是否能夠在復雜多變的市場競爭中乘風破浪。

　　在企業創新的路上，安然一直銳意進取，不斷探索。5月28日，安然公司流程變革項目啟動會隆重召開，旨在通過全面審視和優化業務流程，提升公司整體運營效率和市場響應能力，為構建企業競爭力、實現百強安然目標奠定堅實基礎。

　　本次啟動會邀請了集團領導、百思特專家團隊以及各部門主管級干部、部分業務骨干共同出席，共同見證這一重要時刻。

　　啟新篇 謀發展

　　安然公司執行總裁賈孟鶴先生詳細闡述了流程變革項目的背景、目標及重要性，強調要堅決與官僚主義、經驗主義、形式主義、山頭主義做斗爭。他表示，流程優化升級，是安然七化戰略的落地，安然將會通過此次變革項目不斷騰飛，實現持續、穩定的發展。

　　百思特集成BG總經理李恩琦先生上臺，就項目計劃及運作方案進行了詳細說明。他指出流程體系的核心就是以規則的確定性來應對結果的不確定性；流程體系建設的投資回報就是讓成功從偶然到必然。

　　安然公司戰略部總監孫建光先生介紹項目組情況，包括項目組織架構、職責以及項目管理基本要求等，確保項目執行過程中的責任明確、協作順暢。

　　有了架構、職責，就有了責任。責任狀簽字儀式是本次啟動會的一個重要環節，代表著各流程負責人對項目成功的鄭重承諾和堅定信心。

各項目負責人簽署責任狀

　　定方向 堅信心

　　百思特高級副總裁梅森林先生為項目致辭，他表示，理念共識、上下同欲，是項目成功的前提。他強調了流程變革對于企業發展的重要性，并對標桿企業項目進行經驗分享。同時，他表示百思特將全力以赴，助力安然公司達成戰略目標，早日實現“人人安然，世界安然”的心愿。

　　安然公司副董事長、總裁梁浩女士為項目致辭，強調了流程變革項目的戰略意義，她表示此次百強安然的戰略路徑從1.0到2.0的創新，是公司適應市場變化、提升競爭力的關鍵舉措。

　　此次流程體系優化是通過遵循百強安然的戰略路徑，理順業務，實現更高效、更精準的管理。她要求各部門要高度重視項目工作，積極配合，確保項目按計劃順利推進。

　　安然公司副總裁兼安然納米營銷總裁劉金坤先生指出，流程變革項目是以市場需求為導向、以客戶為中心，為進一步鏈接基層員工與一線市場伙伴，進行自我求變的重要舉措。

　　他表示，流程建設的目標是建立流程型組織，流程變革可以讓企業煥發新的生命力。

　　一套完善的流程對企業的發展壯大以及未來發展具有重要的支撐作用，只有重視流程，嚴格執行，直至結果落地，方能驅動企業不斷突破和進步。

　　他希望與員工一起轉動命運的齒輪，實現企業的可持續發展。

　　展未來 再揚帆

　　百思特集成BG總經理李恩琦先生為大家帶來《一切為了勝利的流程》培訓課程。他以華為的管理體系建設歷程為導入，指出通過流程變革驅動業務長期有效增長，讓華為從一家小米加步槍的企業轉變為具備國際化運作能力的公司。

　　通過此次培訓，使參會人員深刻意識到，成功的企業必須具備變革的能力和創新的思維，只有不斷挑戰現狀、追求進步，才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。

　　安然流程變革項目啟動會的召開是安然重大的戰略決策，是自我求變的堅定步伐。安然積極響應市場變化，尋求創新突破，體現了安然強大的自我創新能力和對市場競爭的深刻認識。

　　未來，安然將會以堅定的決心和務實的行動，開啟一場全面而深入的流程變革。這是一場系統性的優化，是一場突破性的創新，更是一段砥礪前行的征程。安然將迎來更加輝煌的明天，成為行業內令人矚目的百強企業。

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