焦點福瑞達(dá)“銷售團(tuán)隊執(zhí)行力與績效管理”收官
為進(jìn)一步提升營銷團(tuán)隊職業(yè)技能和執(zhí)行力水平,快速響應(yīng)市場需求,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)長期可持續(xù)發(fā)展,2023年10月6日-10月7日,焦點福瑞達(dá)展開了為期兩天的“營銷團(tuán)隊執(zhí)行力與績效管理”培訓(xùn)工作,焦點福瑞達(dá)總經(jīng)理劉磊、副總經(jīng)理李慶出席培訓(xùn)會議并講話,副總經(jīng)理李取泉主持會議。
本次培訓(xùn)采用“內(nèi)外結(jié)合”的方式進(jìn)行。對外,公司邀請了業(yè)內(nèi)知名管理培訓(xùn)師姚俊杰進(jìn)行執(zhí)行力和績效管理的深度教授;對內(nèi),邀請營銷中心多名業(yè)務(wù)骨干針對產(chǎn)品知識、客戶開發(fā)、品牌打造等方面進(jìn)行基本知識加強灌輸,分別為學(xué)員們帶來一場別開生面的教學(xué)。在執(zhí)行力方面,深入淺出地闡述了“如何提升執(zhí)行力、”“PDCA循環(huán)法則”、“受害者循環(huán)”、“RCRA溝通方式”等多方面的真實案例及生動形象的實景演練,強調(diào)了目標(biāo)設(shè)定、溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊協(xié)作以及客戶關(guān)系管理等方面的知識要點。在績效管理方面,分享了評估標(biāo)準(zhǔn)制定、激勵政策、團(tuán)隊發(fā)展以及如何建立有效的反饋機(jī)制等經(jīng)驗。
學(xué)員們在互動環(huán)節(jié)更是積極參與,通過小組討論、角色扮演等形式,深化了對銷售團(tuán)隊執(zhí)行力和績效管理的理解。培訓(xùn)現(xiàn)場氛圍熱烈,學(xué)員們踴躍參與場景演練,每一次演練的背后,都是對于自身能力的一次提升。
李慶傳達(dá)了集團(tuán)“大干一百天,沖刺四季度”百日攻堅誓師大會的會議精神,并就崗位職責(zé)、自我管理和有效溝通三方面進(jìn)行梳理,他強調(diào),各部門人員要明確責(zé)任,加強互聯(lián),緊密配合,貫徹落實對于工作執(zhí)行力的各項要求。
劉磊傳達(dá)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對焦點福瑞達(dá)前三個季度業(yè)績的肯定,同時就提升創(chuàng)新能力和善用人工智能工具對學(xué)員們進(jìn)行了經(jīng)驗交流,希望大家相互分享,學(xué)以致用,將理論技能運用到實際工作中來。劉磊指出,接下來的四季度,公司要統(tǒng)一思想,保持銳意進(jìn)取,不斷突破的勢頭,發(fā)揮一往無前的沖勁兒、連續(xù)作戰(zhàn)的韌勁兒、銳意攻堅的拼勁,以實干促落實、以落實促時效,確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)。
焦點福瑞達(dá)營銷中心各部門負(fù)責(zé)人、基層員工80余人參加培訓(xùn)。
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