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尚赫 而立不懈 勇立潮頭

2023-09-04 08:13    來(lái)源:尚赫󰄲0 󰋇 5488 次

  2023年8月,位于天津市濱海高新區(qū)的尚赫中國(guó)總部辦公區(qū)內(nèi),陳旻君一如往常地忙碌著:剛剛結(jié)束一場(chǎng)會(huì)議,呈報(bào)上來(lái)的財(cái)務(wù)報(bào)表還沒(méi)來(lái)得及看,研發(fā)部門(mén)又送來(lái)了第四季度的新品上市計(jì)劃……

  在這樣的工作節(jié)奏里,陳旻君和尚赫一起走過(guò)了30年。1993年開(kāi)始,尚赫扎根中國(guó),以天津?yàn)樵c(diǎn),從研發(fā)、生產(chǎn)、物流、服務(wù)到終端市場(chǎng),輻射全國(guó),讓尚赫成為家喻戶曉的中國(guó)品牌。從“一粒魚(yú)油”,到產(chǎn)品多元的服務(wù)體系,三十而立的尚赫已經(jīng)打出了自己的一片天地,在中國(guó)直銷史上留下了濃墨重彩的一筆。

  01永續(xù)經(jīng)營(yíng) 而立不懈

  三十年行業(yè)激蕩、社會(huì)變遷,身處發(fā)展洪流之中,企業(yè)穿越了無(wú)數(shù)風(fēng)雨。是什么支持陳旻君與尚赫一路披荊斬棘,守得云開(kāi)?陳旻君說(shuō),自尚赫成立之日起,就立志做永續(xù)經(jīng)營(yíng)的百年企業(yè),這個(gè)理念陪伴尚赫發(fā)展三十年,從未動(dòng)搖。“要熱愛(ài)所選擇的事業(yè)、堅(jiān)持所選擇的事業(yè),任何時(shí)候都需要扛起責(zé)任并克服壓力。沒(méi)有什么大道理,尚赫三十年始終秉持一顆堅(jiān)持不懈的心,迎來(lái)了而立的好年華。”

  作為中國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,尚赫一直強(qiáng)調(diào),企業(yè)要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,必須積極擁抱更大的格局,提早從多個(gè)維度布局企業(yè)的戰(zhàn)略方向,并不斷付諸行動(dòng),建造一個(gè)能抗風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)新發(fā)展、永續(xù)經(jīng)營(yíng)的強(qiáng)大平臺(tái)。事實(shí)上,尚赫已經(jīng)做到了。

  1993年,陳旻君為剛成立的尚赫確定了“撒播美麗·奉獻(xiàn)健康”的夢(mèng)想初衷,專注產(chǎn)品研發(fā),堅(jiān)守“誠(chéng)信、穩(wěn)健、踏實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念,以永續(xù)經(jīng)營(yíng)承擔(dān)起對(duì)品牌經(jīng)營(yíng)人的責(zé)任。在陳旻君看來(lái),這是尚赫的制勝法寶。

  1998年,嚴(yán)格自律、積極配合政府工作、主動(dòng)接受監(jiān)督管理的尚赫,以其良好的企業(yè)口碑,成為業(yè)界第一批“十家轉(zhuǎn)型企業(yè)”,積極踐行政府“設(shè)立店鋪”的要求,建設(shè)尚赫健康沙龍店。目前,尚赫已經(jīng)開(kāi)設(shè)千余家沙龍店,遍布全國(guó)各主要市場(chǎng)。在實(shí)踐過(guò)程中,尚赫不斷優(yōu)化服務(wù)機(jī)制,將店鋪經(jīng)營(yíng)與直銷模式有機(jī)結(jié)合,立足市場(chǎng)的實(shí)際需求和發(fā)展?fàn)顩r,為品牌經(jīng)營(yíng)人賦能。

  2007年,作為中國(guó)最早一批的直銷企業(yè),尚赫正式拿到直銷經(jīng)營(yíng)許可,與中國(guó)直銷并肩成長(zhǎng)。16年過(guò)去,不少當(dāng)初的同行者已經(jīng)轉(zhuǎn)行或退出直銷舞臺(tái),尚赫依舊在既定的軌道中,以其獨(dú)有的創(chuàng)新理念與發(fā)展思路,堅(jiān)定前行。

  2010年,尚赫啟動(dòng)“發(fā)展企業(yè)品牌定位”戰(zhàn)略,通過(guò)品牌識(shí)別體系對(duì)全國(guó)1000家沙龍店實(shí)施統(tǒng)一規(guī)范化管理,進(jìn)一步提高沙龍店的功能與服務(wù)品質(zhì),以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)推動(dòng)市場(chǎng)健康發(fā)展。沙龍店的發(fā)展過(guò)程中,尚赫不斷加碼各地區(qū)沙龍店的統(tǒng)一規(guī)范管理與培訓(xùn),為業(yè)界提供了優(yōu)秀的店鋪管理范本。

  2020年,全新的尚赫教育培訓(xùn)基地竣工,成為尚赫全球總部項(xiàng)目建設(shè)首批竣工建筑,這也是對(duì)尚赫品牌經(jīng)營(yíng)人培訓(xùn)體系實(shí)施的重要環(huán)節(jié)。尚赫的教育培訓(xùn)體系不僅從培訓(xùn)形式上做到了創(chuàng)新與發(fā)展,更突出了對(duì)品牌經(jīng)營(yíng)人法規(guī)、政策的宣導(dǎo)職能,不斷提升市場(chǎng)合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí),與尚赫“永續(xù)經(jīng)營(yíng)”的理念形成呼應(yīng)。

  2023年,三十而立的尚赫恪守初心,已然成長(zhǎng)為一家成熟的企業(yè),也開(kāi)始思考更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃與發(fā)展戰(zhàn)略。回顧這段不斷傳承與創(chuàng)新的奮斗歷程,“使命與擔(dān)當(dāng)”始終貫穿尚赫的發(fā)展,陳旻君與她的管理團(tuán)隊(duì),已經(jīng)形成了時(shí)刻“快人一步”的戰(zhàn)略思維,不斷以更高的發(fā)展意識(shí)引領(lǐng)企業(yè)前行。

  02立足公益 深耕不輟

  在很多人看來(lái),直銷企業(yè)是最關(guān)注公益事業(yè)的群體之一。而尚赫,更是在這條路上成為了佼佼者。

  1993年,在天津市薊州區(qū)的一次公益活動(dòng)中,忘記帶筆的陳旻君想要讓一個(gè)小男孩寫(xiě)下自己的地址,以便后續(xù)為他寄送生活物資。小男孩讓陳旻君等了好一會(huì)兒,氣喘吁吁跑回來(lái),拿來(lái)了家里唯一的一支半截鉛筆。這件事對(duì)陳旻君的觸動(dòng)很大,也讓她堅(jiān)定了以實(shí)際行動(dòng)幫助這些孩子的信念。

  “一支鉛筆”的故事,激勵(lì)了尚赫人的公益心。從這一年開(kāi)始,尚赫以扶持教育為核心的公益之路開(kāi)始了,伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,其公益事業(yè)逐漸成為廣為業(yè)界同仁贊許的一張名片。而事實(shí)上,公益從來(lái)都不是一件簡(jiǎn)單的事。“環(huán)境和社會(huì)的改變不是少數(shù)人做了很多,而是每個(gè)人都做了一點(diǎn)點(diǎn);公益最大化的實(shí)現(xiàn),離不開(kāi)持續(xù)的成長(zhǎng)和系統(tǒng)化的發(fā)展。”三十年來(lái),陳旻君帶領(lǐng)尚赫公司,匯聚點(diǎn)滴愛(ài)心成海洋,以不變的公益初心源源不斷回饋社會(huì),發(fā)揮企業(yè)力量。

  2010年,尚赫構(gòu)建了“讓愛(ài)傳出去”、“讓愛(ài)延續(xù)”和“壹心援助”三大公益系列項(xiàng)目;2014年,尚赫公益基金會(huì)正式成立,三大項(xiàng)目開(kāi)始系統(tǒng)、規(guī)范運(yùn)營(yíng),由獨(dú)立團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)管理,通過(guò)規(guī)模化的公益項(xiàng)目對(duì)各類人群進(jìn)行精準(zhǔn)幫扶。

  尚赫的慈善公益事業(yè)涵蓋了捐資助學(xué)、扶危濟(jì)困、醫(yī)療救助、賑災(zāi)安老等諸多領(lǐng)域,每一個(gè)公益項(xiàng)目、每一項(xiàng)慈善活動(dòng),尚赫公益基金會(huì)都會(huì)成建制、成體系地進(jìn)行推動(dòng),慈善數(shù)據(jù)也會(huì)定期通過(guò)媒體進(jìn)行發(fā)布。單就尚赫“讓愛(ài)傳出去”這一公益助學(xué)項(xiàng)目而言,目前尚赫與品牌經(jīng)營(yíng)人攜手援建的公益學(xué)校已達(dá)到234所,遍布全國(guó)23個(gè)省、市、自治區(qū),累計(jì)投入愛(ài)心資金5787萬(wàn)元,受助學(xué)生97920名。

  在城市里,在鄉(xiāng)村里,在偏遠(yuǎn)的山區(qū)里,始終都有尚赫人的身影,他們用腳步丈量著愛(ài)的長(zhǎng)度,用行動(dòng)書(shū)寫(xiě)夢(mèng)想的意義。在尚赫的公益付出中,有許多孩子從小學(xué)起直到考上大學(xué),都接受著尚赫的公益援助。

  更值得一提的是,與尚赫不斷創(chuàng)新的發(fā)展思維一樣,其公益形式也在不斷創(chuàng)新。“尚赫希望在信息化時(shí)代的今天,聚合更多公益資源,號(hào)召更多人加入慈善行列中,實(shí)現(xiàn)愛(ài)心的凝聚。”尚赫公益基金會(huì)理事長(zhǎng)陳以勳在談到尚赫公益事業(yè)未來(lái)的發(fā)展時(shí)表示:“尚赫期待自身得到進(jìn)一步發(fā)展的同時(shí),為社會(huì)和公眾搭建起有力橋梁,為中國(guó)公益慈善事業(yè)的發(fā)展提供更多可實(shí)踐、可借鑒的有效案例。”

  03科技自強(qiáng) 勇立潮頭

  隨著“疫情時(shí)代”告一段落,“每個(gè)人是自己健康的第一責(zé)任人”觀念已經(jīng)深入人心,治未病幾乎成為全民共識(shí),大健康需求前所未有的旺盛。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,圍繞人體健康調(diào)理的營(yíng)養(yǎng)健康行業(yè)目前全球規(guī)模已經(jīng)突破12000億元,其中中國(guó)市場(chǎng)擁有2370億元的份額,也是近幾年來(lái)亞洲增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)。

  深耕大健康產(chǎn)業(yè)的直銷企業(yè),在近幾年的行業(yè)發(fā)展中緊抓營(yíng)養(yǎng)健康趨勢(shì),找到了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。面對(duì)正在快速迭代的市場(chǎng)需求,2023年,尚赫全方位布局戰(zhàn)略方向,以科研實(shí)力勇立大健康發(fā)展潮頭。

  目前,尚赫已經(jīng)形成了以“營(yíng)養(yǎng)保健”為出發(fā)點(diǎn)的產(chǎn)品陣容,涵蓋食品、化妝品以及保健器械等品類的自主研發(fā)也走上了“快車道”,將健康理念與現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)珠聯(lián)璧合,不斷將新的產(chǎn)品推向市場(chǎng)。近年來(lái),尚赫陸續(xù)與國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室、浙江大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院等研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,建立出一套產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的科研體系。

  “加大研發(fā)投入,讓產(chǎn)品與消費(fèi)者精準(zhǔn)定位,是我們持續(xù)的課題。”陳旻君認(rèn)為,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代加速信息交流的當(dāng)下,新一代消費(fèi)者已經(jīng)崛起,整個(gè)消費(fèi)環(huán)境正在加速革新,這在一定程度上縮短了產(chǎn)品的迭代周期。尚赫緊緊抓住時(shí)代發(fā)展契機(jī),依托自身產(chǎn)業(yè)實(shí)力,用更加創(chuàng)新、更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與年輕一代消費(fèi)者“對(duì)話”,以期以更加完善的服務(wù)保障市場(chǎng)需求,與時(shí)代同行。

  以尚赫2023年重磅打造的“煥妍抗皺系列”產(chǎn)品為例,尚赫研發(fā)團(tuán)隊(duì)基于抗皺領(lǐng)域三大明星成分(玻色因、視黃醇、多肽),進(jìn)行了特性化成分的效量添加,同時(shí)從保鮮、吸收、增效協(xié)同方面進(jìn)行原料創(chuàng)新,提升用戶使用體驗(yàn)。

  從這一款產(chǎn)品的創(chuàng)新中,可以看到尚赫聚焦技術(shù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新的決心。在不斷加大產(chǎn)品研發(fā)投入的同時(shí),尚赫近年來(lái)還在“可持續(xù)發(fā)展”領(lǐng)域進(jìn)行了深入的探討與實(shí)踐。“我們希望在環(huán)保領(lǐng)域能夠做出一些與眾不同的匠心之舉。”陳旻君在談到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念時(shí)表示,像保護(hù)眼睛一樣保護(hù)生態(tài)環(huán)境,像對(duì)待生命一樣對(duì)待生態(tài)環(huán)境,是尚赫對(duì)待綠色發(fā)展、生態(tài)友好企業(yè)的宗旨。

  為響應(yīng)國(guó)家“雙碳目標(biāo)”的戰(zhàn)略,尚赫不斷對(duì)產(chǎn)品適時(shí)進(jìn)行布局、調(diào)整,在產(chǎn)品材料選取上,盡可能選用環(huán)境友好型材料,并通過(guò)產(chǎn)品成分分析,提高可替代的、天然的綠色環(huán)保原材料成分占比,研發(fā)生產(chǎn)出更加天然的、符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的綠色產(chǎn)品。2022年6月,尚赫牌蛹蟲(chóng)草膠囊獲得“碳中和”認(rèn)證證書(shū),該認(rèn)證由中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)(CNAS)認(rèn)可的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu),按照國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn),對(duì)尚赫牌蛹蟲(chóng)草膠囊的產(chǎn)品碳足跡(半生命周期)進(jìn)行評(píng)價(jià)分析,尚赫牌蛹蟲(chóng)草膠囊也成為營(yíng)養(yǎng)健康行業(yè)內(nèi)首個(gè)獲得“碳中和”認(rèn)證的保健食品。

  尚赫希望通過(guò)可持續(xù)領(lǐng)域的發(fā)展,擴(kuò)大對(duì)“雙碳目標(biāo)”的貢獻(xiàn),同時(shí)建立出一套科學(xué)有效的環(huán)保經(jīng)濟(jì)體系,并以此為基礎(chǔ)持續(xù)開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng),將綠色節(jié)能的理念融入到生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的方方面面。正在全力建設(shè)中的尚赫全球總部項(xiàng)目,堅(jiān)持打造“循環(huán)經(jīng)濟(jì)型、節(jié)能環(huán)保型、清潔高效型”的新一代綠色園區(qū)式工廠,以高效率、低消耗、低排放為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)、環(huán)境友好等功能。

  而立之年,尚赫將其主題年定為“珍賀”年,既有如珍珠般華彩之意,又滿懷三十而立之志。在主題精神的引領(lǐng)下,尚赫正搭乘經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的東風(fēng),全力以赴抓市場(chǎng),以產(chǎn)品和服務(wù)為核心,以公益事業(yè)為文化紐帶,全面推進(jìn)品牌升級(jí)。“企業(yè)上下正在以清晰的認(rèn)知,對(duì)標(biāo)一流平臺(tái),緊跟發(fā)展趨勢(shì),堅(jiān)定高質(zhì)量發(fā)展理念,與更多的人分享健康,滿足消費(fèi)者對(duì)美好生活的向往。”

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