8月7日，主題為“汲取奮進力量 勇開發展新局”的康恩貝2023年半年度學習工作會議在福建上杭縣古田舉行。康恩貝股份管理總部中高層管理人員，各成員企業經營班子成員、各基層黨組織書記、中層骨干等百余人通過線上線下相結合的形式參加了本次會議。1929年12月，彪炳史冊的古田會議確立了思想建黨、政治建軍的根本原則，指明了人民軍隊建設的根本方向，為中國革命勝利提供了不竭的力量。2014年10月，習近平總書記在這里召開全軍政治工作會議，擘畫新時代政治建軍方略。康恩貝在古田召開半年度會議，就是要在循跡溯源中堅定理想信念，從歷史中汲取奮進力量，開創公司高質量發展新局面。

　　學：不忘初心  砥礪前行

　　福建省委黨校副校長，古田干部學院常務副院長、黨委副書記曾漢輝教授以《古田會議與企業管理》為主題，為康恩貝上了一堂深刻、詳實的黨史軍史課。

　　他詳細回顧了古田會議的背景、基本情況、主要貢獻和啟示，提出了新時代傳承古田會議精神的意義，幫助大家在全面準確理解古田會議精神中以學增智、以學促干，激發堅定信心和昂揚斗志。

　　思：思想碰撞  凝聚共識

　　作為對中國革命產生深遠影響的一次重要會議，古田會議精神對你有哪些方面的啟發？

　　結合國貿半年度工作會議精神和公司此次會議精神，要實現公司年度經營目標，你認為應該在哪些方面著力補短板強長板？

　　總部現行的管控模式和授權機制有哪些方面不足？你認為總部需要在哪些方面有所突破和改進，以實現更好地為下屬事業部、子公司賦能？

　　與會人員圍繞上述主題展開了分組討論，現場氣氛熱烈，有智慧的碰撞，也有理念的激蕩，大家從以人為本、堅定理想信念、加強文化建設、提高管理效率和效能，以及管理者和管理總部要深入基層，堅持問題導向、結果導向等進行了充分交流和精彩分享。

悟：古田精神  永放光芒

　　筆架山下，荷花池旁，白墻青瓦的古田會議會址古樸莊重，“古田會議永放光芒”八個大字在青山綠樹掩映下熠熠生輝。透過那些體現艱苦革命印記的老舊桌椅、富有鮮明戰斗性的標語，大家依稀感受到當年革命先輩們探尋革命道路時的篳路藍縷。

　　烈日下，參會的全體黨員面向鮮紅的黨旗再一次莊嚴宣誓，鏗鏘有力的誓言傳遞著不忘初心、牢記使命的堅定決心。

　　會址北側依山而建的毛主席紀念園分外莊嚴。大家拾階而上，在毛主席雕像前敬獻花籃、鞠躬致敬，并心懷肅穆瞻仰毛主席雕像，深情緬懷老一輩革命家為民族獨立、人民幸福建立的豐功偉績。

　　走進古田會議紀念館，一件件展品似在訴說革命的艱苦卓絕，一幕幕娓娓道來的革命場景還原了斗爭的曲折，在追憶崢嶸往事中，大家深切感受到了勝利來之不易，惟有接續奮斗方能不負使命。

　　踐：實干篤行  勇開新局

　　非處方藥事業部、健康消費品事業部、中藥植物藥事業部、化學藥事業部、中藥材飲片事業部、杭州康恩貝、研發中心相關負責人交流了各單位上半年工作總結和下半年重點工作計劃。

　　諶明以詳實的數據剖析了公司上半年經營業績、經營質量，并對大品牌大品種和各單位經營情況作專項分析，明確了下半年經營業績目標。

　　為夯實人才根基，打造一支敢爭先善學習、敢攻堅善創新、敢擔當善作為的康恩貝鐵軍，推動公司可持續高質量發展，公司啟動了康恩貝新長征3號工程——人才強企工程，并向各事業部、子公司負責人頒發軍令狀。

　　2017-2018年，康恩貝先后實施新長征1號、2號工程——大品牌大品種工程和科技創新驅動發展工程，以推進這兩大工程為抓手，公司在品牌建設和創新發展上構筑起了核心競爭力。此次啟動的新長征3號工程，充分體現了公司以人為本的發展理念，必將成為公司加快發展步伐的又一重要引擎。

　　文化是企業的軟實力。為與混改后的國企定位、公司實際、未來發展相匹配，康恩貝重新梳理、提煉企業核心理念系統、員工行為指引，以“正”為核心，煥新企業文化。會議發布了企業文化升級方案，與會人員在企業文化長卷上鄭重簽名，企業文化入腦、入心、入行活動也由此落筆，在康恩貝高質量發展的新征程中書寫文化的力量。

　　醫藥反腐

　　康恩貝這樣看

　　黨委委員、紀委書記、法務總監尹石水作合規管理專題報告，介紹分析了外部形勢，并結合康恩貝實際提出了下一步工作安排，要求公司上下進一步加強日常合規管理，進一步推進合規管理的長效機制建設，常抓不懈，久久為功。

　　公司領導在講話中也分別強調了合規經營的重要性。合規是企業可持續健康發展的內生性要求，作為一家國有控股的上市藥企，康恩貝一直將依法合規經營作為企業立足的根本，聚焦以自我保健產品業務為主的中藥大健康核心主業，在發展中持續推進合規文化培育、合規管理制度體系建設，多措并舉，為公司行穩致遠夯實根基，以實際行動促進醫藥行業健康發展。

　　汲取奮進力量  從古田再出發

　　黨委委員、總裁羅國良作主題為《砥礪奮進 創新突破 開創高質量發展新局面》的2023年半年度經營工作報告。

　　上半年，公司圍繞省國貿集團生命健康板塊發展要求，以康恩貝“十四五”規劃及戰略目標為指引，聚焦主責主業、聚焦年度重點工作，公司經營呈現穩進提質的發展態勢，為實現全年紅打下良好基礎。

　　羅國良深入分析了政策、行業環境，并提出，當前正值“十四五”承上啟下之際，下半年要圍繞國貿“目標不變、任務不減、力爭超額”的要求，落實落細董事會戰略部署和年初確定的總體工作目標，以拼的干勁、搶的狀態、實的作風抓好各項工作，決戰三季度，決勝全年度，力爭交出高分答卷。重點做好以下工作：

　　一、著力抓好“三大工程”建設，為高質量發展鍛造核心競爭力；

　　二、著力抓好三道安全防線建設，為高質量發展筑牢根基；

　　三、著力抓好三項能力提質行動，為高質量發展增效賦能；

　　四、著力抓好產業、資本雙輪驅動，為高質量發展拓寬空間；

　　五、著力抓好企業文化建設，為高質量發展凝聚組織合力。

　　黨委書記、聯席董事長應春曉作《尋根溯源悟初心  錨定目標勇前行》主題報告，傳達省國貿集團2023年半年度工作會議精神，要求做好貫徹落實，為國貿在以“兩個先行”打造“重要窗口”中發揮更大作用作出康恩貝更積極的貢獻。

　　會上，應春曉回顧總結了公司黨委上半年工作，并結合主題教育精神，對下半年重點工作作出部署，要求以“四個融入”推動康恩貝高質量發展：

　　一是將黨的領導融入中心大局，進一步深化政治引領；

　　二是將廉潔合規融入中心大局，進一步筑牢風險防線；

　　三是將人才強企融入中心大局，進一步夯實發展基石；

　　四是將文化建設融入中心大局，進一步厚植精神底蘊。

　　應春曉結合古田會議背景及主要精神的介紹，提出了由此引發的對企業管理和發展的深層次思考。緬懷歷史是為了更好地前進，要在重溫歷史中，更加筑牢黨建根基、堅定初心使命、凝聚文化合力。要把紅色基因和優秀企業文化體現在奮斗中，以一流黨建促一流業績，以實干實效交出康恩貝發展的高分報表，為實現“一平臺兩龍頭”目標再建新功、再創佳績。

　　胡季強表示：每一家企業，都需要一個屬于自己的“古田會議”。2020年7月康恩貝啟動混改，三年來，公司發展取得了長足的進步和突破，但其中的不足和問題也需要大家共同反躬自省，需要大家從學習古田會議精神中汲取思想和精神的偉力，從贏走向持續地贏。

　　胡季強以對“贏”字的解構詮釋了走向成功、走向持續勝利之道：

　　亡：明確使命，居安思危，修“無小私、無小我”的光明之心；

　　口：以人為本，以政治思想與經營管理的融合推動公司發展；

　　月：堅持長期主義，健康的組織和優秀的團隊是企業發展最大的確定性；

　　貝：激活蘊藏于心的良知良能，生敬畏、知邊界、思利他；凡：擁有平常心，腳踏實地做好每一件平凡事，以平凡成就不凡。

　　結合下半年工作，胡季強強調：

　　一是要全力以赴，圓滿達成年度各項工作目標；

　　二是要雙輪驅動，多管齊下加快企業增量拓展；

　　三是要協同融合，強力推進“三大工程”建設；

　　四是要穩中求進，慎終如始夯實企業發展根基。