7月15日，福瑞達召開2023年上半年工作會議，總結上半年工作，對照年度目標任務、對照高質量發展要求，深入查找問題、剖析原因，傳達落實魯商集團上半年工作會議精神，部署下半年工作。福瑞達黨委書記、董事長賈慶文，總經理高鵬飛出席會議并講話，黨委委員、副總經理鄭德強主持會議。

　　會議認真學習了魯商集團2023年上半年工作會議上集團黨委書記、董事長王緒超題為《以主題教育成效推動集團高質量發展 確保圓滿完成全年各項任務指標》的講話，傳達了集團黨委副書記、董事、副總經理朱華建的工作部署要求。大家一致認為，王書記的講話立意深遠、重點突出，鼓舞人心、催人奮進，明確了深入推進高質量發展的方向和思路，提出了做好下半年工作的目標和要求，更加堅定了福瑞達在重振魯商的新征程上實干擔當、奮勇爭先的信心和決心。

　　會上，各單位匯報了上半年工作完成情況，分析經營指標，重點查找當前經營管理中存在的突出問題和不足，提出下一步工作措施。

　　外部董事、財務總監許百強作上半年經濟運行分析報告，對財務指標完成情況進行系統、深入分析，并就財務工作提出具體要求。

　　高鵬飛通報了福瑞達上半年工作情況，對以往查找的問題進行了復盤，對下一步經營管理重點任務作出工作安排。他指出，一要統一思想、提高認識，在持續跟進中保證有效落地。二要實施精細化管理，提升執行力和效率。三要從五心服務理念到卓越品牌價值實現，堅實推動品牌引領工程。四要數智賦能、全面提升業財一體化與自動化運營效率。他要求，增強“搶”的意識，多渠道、多方位搶抓市場機遇、搶攬客戶資源、搶占市場份額，聚焦年度目標任務，以堅定的決心、有力的舉措、務實的作風全力抓實各項工作任務，奮力交上一份滿意的年度答卷。

　　賈慶文作題為《擔使命、勇攀登、創實績 確保圓滿完成全年各項任務指標》的講話，圍繞王書記提出的在發展質量、體制機制、能力作風、思想觀念四個方面的差距，結合實際從多維度深入分析，對號入座，同時，就福瑞達在抓工作落實、科技創新引領、運營管控質效、合規管理提升四個方面的問題深入查擺，并就貫徹落實集團半年會精神、做好下半年各項工作進行部署。他指出，一是在解放思想上勇突破，開拓發展“新路徑”。打破慣性思維，對照醫藥和化妝品行業的新形勢研究新問題，找出新辦法。二是在完成目標上出實績，書寫增長“新速度”。加大擴銷增效力度，用好網格化工具，走出去拓展市場，全力提升經營業績。三是在機制改革上見真招，激發內生“新活力”。完善人才管理機制，建立人才流動及交叉任職機制，大力培養學術帶頭人，帶動科研水準不斷提升。完善市場化薪酬激勵體系，推進中長期激勵，滿足員工合理訴求，打造企業-職工命運共同體，打造一流“人才鏈”。四是在科研創新上勇攀登，啟動增長“新引擎”。以臨床價值與市場需求為導向，加大研發投入，協同開展新產品委托研發，推進在研項目進展，奮力打造專科領域多產品組合包。五是在上市公司“戰略、業務、組織、文化”四個價值重塑上下實功，筑牢發展“新基石”。在組織架構、戰略管理、產業協同、投資管理、風險防控方面實現優化重構，確保企業健康發展。六是在主題教育上見實效，凝心聚力“建新功”。持續深化“黨建領航”行動、“凝心鑄魂”工程，持續加強和改進工作作風，用心用情為群眾辦實事，持續推進全面從嚴治黨，以高質量黨建引領高質量發展。

　　賈慶文強調，當前福瑞達正迎來前所未有的戰略發展機遇期，在魯商集團的大力支持下，福瑞達成為上市公司主體，同時，集團黨委專門組織醫藥板塊解放思想大討論，成立集團醫藥板塊高質量發展工作專班，共同為福瑞達發展出謀劃策、協調內外部資源。福瑞達全體黨員干部職工要珍惜機遇，以時不我待的緊迫感抓好工作落實，各單位領導干部不僅是裁判員、教練員，更要當運動員，深入一線、奮戰一線，察實情、找癥結、解難題。

　　賈慶文最后號召，福瑞達要在魯商集團黨委的正確領導下，鍛長板、補短板、固底板、揚優勢，確保圓滿完成全年各項任務指標，全面夯實高質量發展基礎，努力成為重振魯商新征程上的“扛旗者”，為集團全面打造綜合競爭力強的現代商業服務領軍企業貢獻福瑞達力量。

　　福瑞達領導班子成員、總部中層以上人員、各單位領導班子成員、財務負責人共50余人以線上線下相結合的形式參會。