5月21日，綠韻數字化健康科技“錨定目標，創新升級，深度滲透，提升競爭——骨干領導力提升培訓”在長沙成功舉辦。綠韻數字化健康科技總裁彭銘攜公司高管及市場骨干成員參加。本次培訓旨在為骨干提升領導思維，加強專業技能，清晰目標規劃，為數字化清通養健康管理事業的蓬勃發展提供強勁支持。

　　培訓伊始，在全場翹首企盼中和最熱烈的掌聲中，彭銘總裁條分縷析、慷慨激昂地深度講解了《經營好綠韻事業的戰略思維與指導方針》，為市場骨干蓄力賦能。

　　上下同欲者勝，風雨同舟者興。彭總強調，“初心、匠心、信心”對團隊發展有著非常要的意義：

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　　一是守初心、善作為。

　　作為團隊的骨干，首先要有正心正念，要堅守初心，要摒棄機會主義，做真正的長期主義者。同時，以上率下，為伙伴明方向、凝共識、育人才、強戰力，才能讓團隊走得穩、走得遠、走得久。

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　　二是以匠心、夯基礎。

　　要做時間的朋友，注重積累。只有用心做好每一次服務、體驗、分享、小會、培訓等，并不斷提高自身的教育、管理、專業等技能，才能贏得伙伴的堅定跟隨，收獲消費者的長期依賴。

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　　三是樹信心、向未來。

　　“健康中國”的國策，為企業深耕大健康，提供了豐沃的政策土壤；疫情三年更是前所未有地激活了人們的健康意識；數字化已成為當今社會發展主趨勢，數字經濟規模迅速增長。數字化清通養健康管理工程發展的東風已至，要對行業、對企業、對團隊、對自己的未來充滿信心，用行動鑄就夢想。

　　瞄準目標強實力，突破瓶頸促倍增。對于如何解決現階段團隊運營過程中的實際問題，彭總指出：公司將聚焦關鍵，精準發力，以“四維度”為基本，強大“六支撐”，強化“五大抓手”，形成“兩驅動”，以“四率”全面統率全局，為事業的高質量可持續發展提供源源不斷的能量。同時，重視人才培養，通過全方位、分階段、多形式的培訓為每一位市場伙伴賦能，助力團隊卓越發展。

　　彭總的講話為市場骨干接下來的發展明確了方向，注入了信心。相信，在彭總的帶領下，在全體骨干和市場伙伴的努力下，綠韻數字化健康科技定會擁有燦爛美好的明天！

　　卓越領導力成就非凡影響力。為全面提升市場骨干領導力，綠韻數字化健康科技副總裁宋貴，綠韻東方國際商學院執行院長曹兵，公司第一營銷中心總經理李蘋為學員們帶來了《規范運營》《行業價值遠景》《定心定位定江山》《如何成為優秀的領導人》《目標計劃與行動》等精彩課程。

　　培訓內容涵蓋了店鋪管理、領導思維、團隊培育、心態培養、行動學習等多方面知識，干貨滿滿，針對性強、實用性高。培訓過程中，采用現場互動、案例分析、情景演練演練等多種授課方式，課程語言有感染力，現場氛圍輕松活躍，學員全情投入學習，并且積極互動分享。

　　每一個成功，皆有背后堅持；每一份榮譽，皆有辛苦付出，向榜樣學習，為優秀點贊。培訓尾聲，迎來了激動人心的頒獎典禮。市場領袖為新晉級骨干授予榮譽徽章，為月度業績優異者頒發豐厚獎品。

　　本次培訓是骨干拔節成長的“及時雨”，是團隊砥礪前行的“加油站”，為大家再次奔赴戰場注滿了能量。時不我待，即刻出發，讓我們在實現夢想的路上不忘初心，永葆激情，破釜沉舟，全力以赴！

　　學員心聲

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　　心正念正，堅持長期主義。作為團隊領導，首先我們自己要認可行業、忠于公司，思想堅定，才能向伙伴傳遞正向能量和希望。

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　　我從2019年5月31日加入公司，期間，團隊買寶馬、買奔馳、買別墅，我們用實實在在的長期堅持，收獲了結果，讓伙伴們看到希望。

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　　只有團隊領導人能力提升了，伙伴們才能成長。我們要學會傳遞行業價值、公司價值，要學會用分享影響伙伴。

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　　感恩公司的培訓，讓我有了進一步提升。回到市場，我要學以致用，把長期主義觀念根植在團隊每一位成員心中，為團隊賦能。