綠之韻 | 綠韻數字化健康科技召開第一季度員工大會" src="http://www.zhixiaotang.com/wp-content/uploads/2023/05/2023050916835979725604.jpg" _src="http://www.zhixiaotang.com/wp-content/uploads/2023/05/2023050916835979725604.jpg" />

　　初心如磐踐使命，奮楫篤行啟新程。5月5日，綠韻數字化健康科技召開2023年第一季度工作總結暨優秀員工表彰大會。綠韻數字化健康科技總裁彭銘攜公司高管以及全體員工參與會議，廣州員工通過遠程會議形式連線參加。

第一季度優秀經理

第一季度優秀員工

　　為發揮榜樣力量，樹立工作標桿，營造向先進學習的良好氛圍。會上，公司對2023年一季度優秀經理及優秀員工進行表彰及頒獎。獲獎人員既有市場一線的先鋒，也有服務保障的同事。他們來自不同部門，承擔不同職責，但都兢兢業業，全心付出，始終將公司服務理念恪守于心，為公司發展作出了積極貢獻。而他們也從多方面和大家分享了自己的經驗和感悟，目前市場業務運作節奏增強，各項工作有條不紊，大家內心充滿干勁，斗志滿滿！

新員工自我介紹

　　新員工的加入為綠韻數字化健康科技的發展注入了新的血液，增添了新的活力。會上，新入職的員工進行了自我介紹，并表達了將會迅速找準定位，融入到工作中的愿望。我們也期待他們在新的征程中揚帆遠航，開創新的精彩！

　　聚焦目標管理 亮劍2023

　　從《亮劍》看目標管理的好處：

　　1、讓團隊有統一的目標，配合的效率更高

　　2、各司其職，每個人都在各自的層面上工作

　　3、讓管理者更容易專注重點

　　4、有利于激發員工的積極主動性

　　錨定目標，創新升級；深度滲透，提升競爭。彭總開宗明義，一攬大局，解析如何打造高質量、可持續發展的企業？其一、必須統一思想，統一價值觀，樹立高標準、高要求、高質量、高專業、高服務、高協調的工作標準，打造核心競爭力，未雨綢繆；其二，重視企業的三大指標，即業績指標、利潤指標、稅收指標，涓涓細流可成大海，必須在戰略層面、頂層設計、戰術制定上達成共識，實現企業的長久穩定、高質量可持續發展。

　　他山之石，可以攻玉；他人之事，我事之師。彭總高瞻遠矚，運籌帷幄，剖析如何打造永久的銷售及消費管道？通過對比行業的整體數據，以及對一些穿越了周期的企業的研究發現，這些企業的成功本質上是源于回歸常識。而對于我們公司而言，更應該聚焦流量和留量，堅持以產品為導向，用服務創價值！同時注重夯實事業發展的基本功，回歸大眾生活常識！

　　當今時代，數字經濟成為影響世界經濟發展的關鍵變量，數字化已成為當今社會發展的主趨勢，我們已經邁入“全民數字化”時代！彭銘總裁緊抓趨勢，建立“數字化清通養健康管理”的戰略模型，并在會上對戰略的基本理論進行了深度闡述，同時分析了公司與市場層面存在的誤區和不足，字字珠璣，發人深省， 而未來公司也將圍繞數字化清通養健康管理戰略核心規劃、部署工作，以“四維度”為基本，強大“六支撐”，強化“五大抓手”，形成“兩驅動”，以“四率”全面統率全局，為事業的可持續發展提供源源不斷地能量。

　　健康管理永遠是朝陽產業，數字化的時代正蓬勃發展，筋膜學的生命力強大。最后，彭總號召大家馬上行動起來，主動、創新、開拓性地努力和工作，凝聚一條心、上下一盤棋、擰成一股繩，共同吹響“二季度”的沖鋒號，再創新輝煌！

　　企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。企業文化不是一朝一夕之功，而是長期貫徹執行的結果。會議期間，大家齊誦公司企業文化口號，進一步加深了員工對企業文化的認同，增強了團隊之間的凝聚力。一直以來，公司倡導“家的文化、水的精神”，并遵循“以人為本”的價值理念，從生活、情感和成長環節關愛和善待員工，為員工構建價值實現的平臺，與員工追求美好生活同向而行。

　　在輕松愉悅的氛圍中，公司一季度員工集體生日會溫馨開啟，彭銘總裁為壽星們送上生日福利。伴隨著“生日快樂”的祝福歌聲，壽星們紛紛許下心愿，并與大家共同分享香甜的蛋糕，現場歡聲笑語、熱鬧非凡，暖暖的情誼在每個人心間流淌。大家紛紛許愿，共同祝愿綠韻數字化健康科技的明天更加美好！

　　踔厲奮發正當時，篤行不怠向未來。接下來，綠韻數字化健康科技全體員工將牢記戰略規劃，緊盯奮斗目標，以更飽滿的激情、更昂揚的斗志、更積極的工作態度和努力拼搏的工作精神，力爭上游、勇毅前行，為完成2023年度目標而努力奮斗！