專注培訓育英才，狠抓技能育工匠。2023年，福瑞達生物股份生產基地持續貫徹質量提升方針，傳承產品精益精神，一季度開展“我為質量努力100天”活動，以空杯心態提高全員質量意識，加強培訓學習、制定操作規程、跟蹤產線考核，不斷提高質量管理水平，責任到人，環環相扣，為效益邁大步、品牌更響亮持續賦能。

　　4月7日，生產基地開展“我為質量努力100天”活動總結會，公司副總經理王偉、品管部總監高風霞、生產部總監馬建偉出席會議。

　　會議中，首先就一季度質量指標達成情況進行總結，各工序主管分析了一季度工作中的不足及二季度工作規劃，并對一季度優秀班組長進行表彰；高風霞和馬建偉分別對一季度質量管理舉措進行分享；最后王偉對本次活動做了總結發言，為生產基地下一步工作開展指明方向。

　　王偉在總結中講到兩個核心點：“第一，人才是第一生產力。好的團隊要有好的帶頭人，在目前培訓體系雛形的基礎上，更要細化管理的顆粒度，不斷落實“傳幫帶”培訓措施，以“管理+技術”促進員工成長，繼續引導員工擺正心態，開展精準培訓，同時為公司快速發展提供人才保障。”

　　“第二：成本意識要刻在每一個員工的骨子里。降本增效作為生產基地2023年工作的重中之重，首先要培養每一個員工的成本意識，全員參與降本增效，并真正落實到日常工作中，為實現2023年整個生產基地降本1000萬的目標不懈努力。”

　　精力放在哪里，成績就在哪里。下一步，生產基地將繼續堅持“人無我有，人有我優”的拼搏奮斗精神，不斷向下扎根，汲取營養，為后期“枝繁葉茂”的蓬勃生長打下堅實的基礎，為公司高質量發展持續增添新動能。