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南方周末專訪無(wú)限極俞江林:使命升級(jí) 引領(lǐng)無(wú)限極由內(nèi)而外的新生

2022-12-14 09:09    來(lái)源:無(wú)限極󰄲0 󰋇 5476 次

  近期,無(wú)限極公司使命和品牌升級(jí),引起了媒體的廣泛關(guān)注和報(bào)道,權(quán)威媒體“南方周末”

  對(duì)無(wú)限極全球CEO、無(wú)限極(中國(guó))有限公司副董事長(zhǎng)俞江林先生進(jìn)行了專訪。

報(bào)道截圖

  以下為無(wú)限極微刊轉(zhuǎn)載的報(bào)道原文:

  無(wú)限極全球CEO無(wú)限極(中國(guó))有限公司副董事長(zhǎng) 俞江林

  當(dāng)下,人們對(duì)于健康養(yǎng)生的需求和升級(jí)更加迫切,中醫(yī)藥和養(yǎng)生文化深入人心,人類健康產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

  今年3月,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《“十四五”中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃》,明確提出到2025年,中醫(yī)藥健康服務(wù)能力明顯增強(qiáng),將在“健康中國(guó)”建設(shè)中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮。疫情影響下,中醫(yī)藥養(yǎng)生文化正在進(jìn)一步深入千家萬(wàn)戶、走向世界各地,中草藥健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)也迎來(lái)發(fā)展的黃金期。

  在政策引領(lǐng)下,中草藥健康養(yǎng)生企業(yè)迎來(lái)發(fā)展新機(jī)遇,在傳承中求新,在發(fā)展中謀變。剛剛迎來(lái)30歲生日的無(wú)限極便是其中一員,在使命的驅(qū)動(dòng)下,堅(jiān)守“弘揚(yáng)中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化”的企業(yè)初心,勇于直面挑戰(zhàn)、創(chuàng)新求索,不斷突破與蛻變。

  作為早期加入公司的員工之一,無(wú)限極全球CEO俞江林見證和參與了無(wú)限極的發(fā)展壯大。站在新的起點(diǎn)上,他對(duì)無(wú)限極的未來(lái)都有怎樣的思考和行動(dòng)?

  寒冬蓄力

  迎接由內(nèi)而外的新生

  Q

  即將過(guò)去的2022年,很多人,尤其很多企業(yè),都過(guò)得非常不容易,您的感受如何?您認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該怎么做才能度過(guò)艱難時(shí)刻?

  A:的確,2022年外部環(huán)境變化劇烈,各行各業(yè)都面臨不同的挑戰(zhàn),無(wú)限極也不例外。在這樣一個(gè)時(shí)期,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是對(duì)定力的一種考驗(yàn)。

  我們中國(guó)人養(yǎng)生,講求“春生,夏長(zhǎng),秋收,冬藏”,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是同樣的道理。越是身處嚴(yán)冬,就越要做好休養(yǎng)收藏。換句話說(shuō),也就是要立足長(zhǎng)遠(yuǎn),為未來(lái)做好謀劃布局,不惜投入資源修煉內(nèi)功,這樣才有可能在春暖花開到來(lái)的時(shí)候,有充足的元?dú)馀c能量去迎接陽(yáng)光雨露,獲得生長(zhǎng)。

  正是基于這樣的思考,2022年我們做了很多謀劃與布局的事情。就在剛剛過(guò)去的12月8日,也就是無(wú)限極30歲生日這一天,我們將使命升級(jí)為“弘揚(yáng)中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化,共創(chuàng)更健康、更快樂的生活!”因應(yīng)使命升級(jí),我們推出了六大戰(zhàn)略行動(dòng),其中包括對(duì)品牌進(jìn)行了全新布局,發(fā)布了核心產(chǎn)品品牌。

Q

  當(dāng)下,外部環(huán)境的不確定性讓很多企業(yè)更注重眼前。無(wú)限極卻在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)升級(jí)使命,做出偏中長(zhǎng)期的布局,可否分享一下公司是如何做出這個(gè)決策的?

  A:有一句話,叫作“種一棵樹,最好的時(shí)機(jī)是十年前,其次是現(xiàn)在”。

  在這一年多以來(lái)關(guān)于使命升級(jí)的研討和共創(chuàng)過(guò)程中,確實(shí)也有一些不同的聲音:疫情之下,不確定性太多,能否還是先穩(wěn)定市場(chǎng)、應(yīng)對(duì)當(dāng)下,至于使命和品牌要不要升級(jí),等到以后再說(shuō)?但是,董事局、核心管理層、經(jīng)銷商代表和項(xiàng)目組經(jīng)過(guò)多次的討論,都還是一致地決定要做這件事。我們認(rèn)為,在創(chuàng)業(yè)30周年之際進(jìn)行使命升級(jí)、品牌升級(jí),沒有比這更好的時(shí)機(jī)。

  因?yàn)椋C(jī)給了我們壓力和挑戰(zhàn),但也給了我們改變的動(dòng)力。我們認(rèn)識(shí)到,我們已身處一個(gè)和以往截然不同的新生態(tài)當(dāng)中:健康需求不斷升級(jí),消費(fèi)日益在線化、社交化、圈層化,創(chuàng)業(yè)形態(tài)越加多元,企業(yè)與消費(fèi)者、合作者之間的關(guān)系正在被重構(gòu),競(jìng)爭(zhēng)也正在被重新定義。

  要適應(yīng)這個(gè)新生態(tài),僅僅靠眼下出現(xiàn)什么問(wèn)題就去解決什么問(wèn)題是不夠的,而是要審時(shí)度勢(shì),勇于自我刷新,把自己進(jìn)化成一個(gè)新的物種,那么首先就要回答我們是誰(shuí)、要去向哪里的問(wèn)題,這就是使命所決定的。

  一直以來(lái),無(wú)限極就是一家以使命引領(lǐng)的企業(yè)。大家知道,無(wú)限極源自百年企業(yè)李錦記,李錦記的第一個(gè)使命是“發(fā)揚(yáng)中華優(yōu)秀飲食文化”,1992年,李錦記秉承弘揚(yáng)中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化的初心,成立無(wú)限極,開啟了第二個(gè)歷史使命。回顧30年的發(fā)展史,無(wú)限極經(jīng)歷了幾次對(duì)使命的升級(jí)或更新,每次都發(fā)生在重大戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn),也都給公司帶來(lái)了里程碑式的發(fā)展。如今,我們又來(lái)到了這樣一個(gè)新的歷史節(jié)點(diǎn),使命升級(jí)恰逢其時(shí),勢(shì)在必行。

  我相信,這次的使命升級(jí),將會(huì)進(jìn)一步拓寬我們發(fā)展的機(jī)會(huì),并增添我們奮斗的動(dòng)能,是無(wú)限極又一次由內(nèi)而外的新生。

  守正創(chuàng)新

  把握時(shí)代的健康訴求

  Q

  近年來(lái),大健康產(chǎn)業(yè)炙手可熱,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。您對(duì)行業(yè)前景如何看待?無(wú)限極又具備什么樣的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)?

  A:我們看到,席卷全球的疫情與世界的不確定性,使得人們對(duì)健康和快樂更加重視。年輕人的消費(fèi)觀念發(fā)生了轉(zhuǎn)變,更多的人開始追求“悅己”,愿意給自己的健康投資,也愿意為快樂買單。

  我們看到,作為中華文明的瑰寶,中醫(yī)藥的發(fā)展上升為國(guó)家戰(zhàn)略,尤其在疫情后,中醫(yī)藥和養(yǎng)生文化更加深入人心。

  我們也看到,在健康養(yǎng)生領(lǐng)域,對(duì)顧問(wèn)式服務(wù)的需求日益旺盛。很多人沒有專業(yè)的健康養(yǎng)生知識(shí),面對(duì)海量的產(chǎn)品和信息,不知道如何選擇;還有不少人即便知道科學(xué)的方法,但卻無(wú)法做到每天堅(jiān)持。這些都是企業(yè)可以為之努力的空間。

  看到這些趨勢(shì),再回看我們自身30年的積淀,我們也捕捉到了一些內(nèi)在能力與外在趨勢(shì)之間的契合點(diǎn),看到了未來(lái)能夠創(chuàng)造更大價(jià)值的機(jī)會(huì):

  比如,30年來(lái),我們始終立足于健康養(yǎng)生主賽道,持續(xù)為顧客提供高品質(zhì)的中草藥健康產(chǎn)品,傳播獨(dú)特的健康理念,倡導(dǎo)健康的生活方式,積淀了對(duì)中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化更深層的認(rèn)知、理解與熱愛。未來(lái),我們依然會(huì)定位于高品質(zhì)的中草藥健康產(chǎn)品,更好地滿足人們升級(jí)、細(xì)分的健康需求。

  還有,我們凝聚了一大批遍布全國(guó)的經(jīng)銷商伙伴,現(xiàn)在,他們加強(qiáng)養(yǎng)生知識(shí)的學(xué)習(xí),運(yùn)營(yíng)線上線下融合的社群,為顧客提供“產(chǎn)品+服務(wù)”的健康養(yǎng)生解決方案,正在朝著專業(yè)健康養(yǎng)生顧問(wèn)的方向努力,這是我們?yōu)轭櫩蛣?chuàng)造的新價(jià)值。

  另外,我們還有將近7000家線上線下融合、深入社區(qū)的門店,天然地與我們的顧客近在咫尺,正在日益成為連接人們美好生活的橋梁。

  我們錨定了賽道、找準(zhǔn)了需求、建立了優(yōu)勢(shì),也正在不斷加速變革,強(qiáng)化新的能力。我有信心,30歲的無(wú)限極,能夠與趨勢(shì)攜手同行,與未來(lái)雙向奔赴。

  Q

  我們了解到,作為承接新使命的重要舉措之一,無(wú)限極對(duì)核心產(chǎn)品品牌進(jìn)行了升級(jí),為何會(huì)在這時(shí)候有這樣的一個(gè)舉動(dòng)?

  A:在過(guò)去30年的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,我們運(yùn)用東方智慧,結(jié)合西方方法,深耕中草藥健康產(chǎn)品。與此同時(shí),我們更逐步意識(shí)到,要想幫助更多人從根本上獲得健康,還要改變?nèi)藗兊慕】涤^念和生活方式。因此,我們嘗試通過(guò)健康理念,把《黃帝內(nèi)經(jīng)》的養(yǎng)生精髓,轉(zhuǎn)化為簡(jiǎn)單、易懂的養(yǎng)生知識(shí)和方法,更好地滿足現(xiàn)代人的健康需求。

  在此次新冠疫情中,中醫(yī)藥和養(yǎng)生文化的獨(dú)特價(jià)值被世人重新認(rèn)識(shí)。而對(duì)于無(wú)限極而言,三十而立,正是追本溯源、再次出發(fā)的新起點(diǎn)。于是,我們決定推出這個(gè)核心中草藥健康產(chǎn)品品牌。我們希望這個(gè)品牌能更好地承載健康理念,通過(guò)扶正氣、平陰陽(yáng)、調(diào)臟腑的“三調(diào)養(yǎng)”,結(jié)合飲食、起居、運(yùn)動(dòng)、情志“四合理”的健康生活方式,達(dá)到調(diào)養(yǎng)根本、改善人們健康的目的。

  攜手奮進(jìn)

  助繪健康中國(guó)美好畫卷

  Q

  為了更好地打造新的核心中草藥健康產(chǎn)品品牌,無(wú)限極接下來(lái)有什么樣的規(guī)劃與部署?

  A:首先,我們將回歸“根本”,從中草藥經(jīng)典方劑中汲取智慧與啟示,借助現(xiàn)代科技實(shí)現(xiàn)新傳承、新轉(zhuǎn)化,推出更多調(diào)養(yǎng)根本的產(chǎn)品。

  其次,我們將升級(jí)全球科學(xué)顧問(wèn)委員會(huì),與國(guó)內(nèi)外權(quán)威專家、機(jī)構(gòu)深度合作,強(qiáng)化中草藥經(jīng)典方劑的挖掘與傳承,提升產(chǎn)品力,構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)護(hù)城河。

  再次,我們將精心打造產(chǎn)品包裝形象,通過(guò)既傳承東方底蘊(yùn)、又不乏現(xiàn)代簡(jiǎn)約的新中式表達(dá),吸引目標(biāo)人群,傳遞中華養(yǎng)生文化之美。

  最后,我們還將深化并傳播健康理念,讓“調(diào)養(yǎng)根本”的觀念深入人心,以健康、快樂的生活方式增添品牌附加值,贏得消費(fèi)者更多共鳴與喜愛。

  Q

  三十而立,重新出發(fā),對(duì)于無(wú)限極的未來(lái),您有什么樣的目標(biāo)和期許?

  A:站在三十而立、使命升級(jí)的新起點(diǎn),我期待無(wú)限極在未來(lái)能夠創(chuàng)造更大的價(jià)值、滿足更多的需求、承擔(dān)起更大的責(zé)任。一方面,我們希望通過(guò)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和品牌,能夠更好地滿足不同人群、不同場(chǎng)景的細(xì)分需求,為人們的健康添磚加瓦;而另一方面,也希望能夠吸引更多中華養(yǎng)生文化的愛好者一起同行,更好

  地為他們賦能,滿足不同的創(chuàng)業(yè)需求。

  衷心希望,在不遠(yuǎn)的將來(lái),中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化深入人心,健康養(yǎng)生融入生活日常,人們更加健康、快樂,而無(wú)限極在這樣一幅美好的畫面當(dāng)中,也貢獻(xiàn)了自己的一份力量。我們會(huì)為之努力!

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