尚赫公益基金會理事長陳以勛通過視頻為活動致辭。

　　“用公益的力量幫助更多的人，不辜負社會各界的期待。”日前，《2022尚赫社會責任報告書》正式發布。報告以“因愛躍升”為主題，通過數據和真實案例，從黨建引領、慈善公益、搭建就業平臺等多個方面向公眾展示尚赫為履行社會責任，推動社會高質量發展所做出的努力以及取得的一系列成果。

　　相較于2021年度的社會責任報告，尚赫在公益戰略、實施戰術以及實踐成果上都往前邁進一大步。尚赫公益戰略在原有“公益、媒體、體育”三維聯動的基礎上結合時代背景，升級為“公益、體育、媒體、‘雙碳’目標、鄉村振興”五維聯動戰略，配以“可復制、可持續、可號召、可量化、可聚焦”的五可戰術，使尚赫公益事業穩定、持續輸出有效公益成果。

　　尚赫公益基金會理事長陳以勛在發布會的視頻致辭中表示，尚赫始終積極履行社會責任，堅持回饋社會、傳遞正能量，以切實的行動結合公益戰略，系統化打造可持續的公益項目，通過企業自身的良性發展帶動整個行業的進步。“即將邁進公益事業的第三十個年頭，很高興能夠持續以社會責任報告的框架來評估我們在履行社會責任方面的成果，為實現社會經濟高質量發展貢獻尚赫力量。”陳以勛說。

　　尚赫公益基金會秘書長陳政裕在活動中表示，為落實“雙碳”目標，尚赫將減碳降耗的環保理念貫徹至企業運營的各個環節，主張從點滴做起，降低耗材的使用，助力生態環境發展，帶動市場樹立綠色低碳的消費觀念。

　　尚赫公益基金會秘書長陳政裕介紹尚赫的“五維聯動”戰略。

　　陳政裕介紹，正在全力建設中的尚赫全球總部項目，堅持打造“循環經濟型、節能環保型、清潔高效型”的新一代綠色園區式工廠，以高效率、低消耗、低排放為標準，實現清潔生產、環境友好等功能。尚赫希望通過可持續領域的發展來擴大對“雙碳”目標的貢獻，建立出一套科學有效的環保經濟體系，并以此為基礎持續開展節能減排活動，將綠色節能的理念融入到生產運營的方方面面。

　　《2022尚赫社會責任報告書》顯示，2022年，尚赫持續深耕產業健康穩健發展，加快產品研發腳步。疫情當下，尚赫鼓勵線下、線上相結合，推動“云揭牌”“云回訪”“云支教”，激發更多品牌經營人及愛心志愿者參與到公益活動中。這一年，尚赫開啟全新公益項目“圖書更新計劃”、公益體育項目支持等。

　　為品牌經營人提供職業知識及技能的培訓是尚赫穩就業的重要手段之一，在尚赫斥資50億元建設的400畝全球總部規劃中，尚赫教育學院、雙鉆交流中心、萬人會展中心都是尚赫為品牌經營人保駕護航的事業平臺。

　　2010年，尚赫提出“讓愛傳出去”，在全國范圍內援建學校，捐助學童。時至今日，尚赫發動愛心志愿者130642余名，投入愛心資金5632萬元，捐助學生超過94000名，足跡遍及22個省、市、自治區。228所學校，123間圖書室，10.2萬冊圖書……這是尚赫十余年來的公益助學成績單。

　　展望2023年，尚赫將在“可復制、可持續、可號召、可量化、可聚焦”的戰術引領下，創新、實踐五維聯動戰略，不斷地整合資源，挖掘促進社會和諧發展的創新項目，為企業社會責任賦能。